Custo De Pedido

determinado componente. O custo fixo por pedido é de $ 25. O custo anual de carregamento do item é de 27% de seu custo de $ 2. a) Determine o LEC sob cada uma das condições a seguir: (1) sem alterações, (2) custo de pedido nulo e (3) custo de carregamento nulo. b) O que suas respostas demonstram sobre o modelo LEC? Explique. 2. Determinada companhia usa 800 unidades de um dado produto por ano, de forma contínua. O produto tem custo fixo de $ 50 por pedido e seu custo…

DISTRIBUIÇÃO FÍSICA LOGÍSTICA Distribuição Física Distribuição Física é o ramo da logística empresarial que trata da movimentação, estocagem e processamento de pedidos dos produtos finais da firma. A Distribuição Física preocupa-se principalmente com bens acabados ou semi-acabados, ou seja, com mercadorias que a companhia oferece para vender e que não planeja executar processamentos posteriores. Logística DISTRIBUIÇÃO FÍSICA DISTRIBUIÇÃO FÍSICA Existem dois tipos de…

representativos em termos de nível de serviço e custos, e também os mais medidos entre as empresas no Brasil e no exterior, portanto, essenciais para qualquer empresa, independente das peculiaridades da sua operação logística. 1) Pedido Perfeito Mede o % de pedidos entregues no prazo negociado com o Cliente, completo, sem avarias e sem problemas na documentação fiscal. Fórmula de Cálculo: PP = número de pedidos perfeitos entregues x 100 total de pedidos expedidos Freqüência de…

identificam as razões que indicam a necessidade de estoques, o propósito é usá-las de um forma eficiente. A armazenagem de materiais compreende dois tipos de custos: - Custos variáveis: custos de operação e manutenção dos equipamentos, manutenção dos estoques, materiais operacionais e instalações, obsolescência e deterioração e custos de perdas; - Custos fixos: equipamentos de armazenagem e manutenção, seguros, benefícios a funcionários e folha de pagamentos e utilização do imóvel e…

Nível de serviços Indicadores de Desempenho de Níveis de Serviço • Média de pedidos e valor faturado para cada fornecedor no período. • Porcentagem de pedidos atrasados de cada fornecedor. • Porcentagem de pedidos de produção não realizados em tempo. • Número de indisponibilidades resultantes de atrasos na produção. • Nível de serviço Tempo do ciclo do pedido para cada fornecedor. • LOGÍSTICA Número de atrasos na produção devido ás indisponibilidades. Logística Nível de serviços

Nível de serviços Indicadores de Desempenho de Níveis de Serviço LOGÍSTICA Nível de serviço • • Tempo do ciclo do pedido para cada fornecedor. Média de pedidos e valor faturado para cada fornecedor no período. Porcentagem de pedidos atrasados de cada fornecedor. Porcentagem de pedidos de produção não realizados em tempo. Número de indisponibilidades resultantes de atrasos na produção. Número de atrasos na produção devido ás indisponibilidades. • • • • Logística …

que otimizem os custos de atendimento da demanda e manutenção de estoques; *Identificar e eliminar os materiais obsoletos; *Não aceitar erros quanto à condição de falta ou excesso em relação às vendas. Objetivos do planejamento do estoques * Objetivo de custo: tem como objetivo determinar o ponto ótimo dos custos de armazenagem, de pedidos e de falta, para melhor atender à demanda de mercado e aos acionistas. Custos dos estoques Custo de pedido Custo de falta no estoque Custo…

Desempenho no atendimento do pedido do cliente Indicador Descrição Cálculo Melhores Práticas % de Entregas no Prazo ou On Time Delivery Mede % de entregas realizadas no prazo acordado com o Cliente. Entregas no prazo / Total de Entregas Realizadas Variam de 95% a 98 % Indicador Descrição Cálculo Melhores Práticas Mede % de pedidos atendidos na quantidade e especificações Pedidos integralmente atendidos / Total de Pedidos Taxa de Atendimento do Pedido ou Order Fill Rate…

primeiro fator pode ser analisado matematicamente, em geral, não é econômico estocar um item se isso excede o custo de compra-lo ou produzi-lo de acordo com as necessidades. Também pode ser demonstrado que não é econômico estocar itens quando as necessidades médias dos clientes, ou a média de consumo da produção, tenham um excesso correspondente à metade da quantidade econômica do pedido. A questão de saber se devemos estocar um item, embora seja antieconômico faze-lo, a fim de prestar…

forma como os custos atuais estão sendo alocados e recomende quaisquer mudanças que tornem o sistema mais eficiente e especificamente, mais preciso. Os custos atualmente estão sendo distribuídos de forma igual para todos os segmentos. Fazendo com que os segmentos paguem por custos de serviços que não utilizam. Para que o sistema seja mais eficiente e mais preciso é necessário que os custos sejam classificados por serviço oferecido e que cada seguimento pague apenas pelos custos…