Custo De Estoque Problemas Resolvidos

Estudo de caso – Estoque - Plastix PLC A Plastix PLC é uma das mais lucrativas manufaturas de utilidades domésticas plásticas da Europa. A fábrica sueca faz uma faixa de 300 produtos que são vendidos a atacadistas e a grandes varejistas por toda a Europa. A empresa oferece entrega do estoque de todos os itens, e despacha em 24 horas, a partir do recebimento do pedido, através de um transportador internacional respeitável; com base nisso, os consumidores esperam receber suas solicitações em uma

MBA EM LOGÍSTICA Michele Ribeiro de Souza Rodrigo Lopes do Nascimento A GESTÃO NA CADEIA DE SUPRIMENTOS E OS DESAFIOS DE BALANCEAR ESTOQUES São Bernardo do Campo 2013 Michele Ribeiro de Souza Rodrigo Lopes do Nascimento A GESTÃO NA CADEIA DE SUPRIMENTOS E OS DESAFIOS DE BALANCEAR ESTOQUES Trabalho de pesquisa, sob a orientação do professor

conhecidos antecipadamente, uma vez que as quantidades produzidas sem o conhecimento da real demanda dependerão dos materiais fornecidos. Sistema Puxada JIT Do inglês “pull system”, a produção puxada controla as operações fabris sem a utilização de estoque em processo. Neste modelo, diferentemente da produção empurrada, o fluxo de materiais ganha relevante importância. Aqui, a demanda gerada pelo cliente é o “start” da produção. O sistema JIT trabalha com a produção inicial de matéria…

Exercício resolvido com inequação Maria Ângela de Camargo* Especial para a Página 3 Pedagogia & Comunicação O administrador de uma pequena fábrica de móveis está pensando em otimizar a utilização dos recursos de seu estoque. Essa fábrica produz poltronas em dois modelos, "Albany" e "Bridget", forradas em brim e lona. Ele sabe que para forrar uma poltrona "Albany" são precisos 2 m2 de brim e 6 m2 de lona. Já para forrar uma poltrona "Bridget" são precisos 4 m2 de brim e 4 m2 de lona.…

no Japão industrializado fez a nação conscientizar-se da necessidade de aproveitar ao máximo o uso de todos os recursos físicos, incluindo o estoque, se isso é verdade ou não, é apenas de interesse acadêmico. O caso é que, no Japão, segundo a visão geral, o estoque é um disperdício. Uma analogia frequentemente usada nessa país é que o investimento em estoque é como um lago grande e profundo. Bem abaixo da superfície encontram-se inúmeras rochas pontiagudas, mas, em virtude da…

diferença. As atividades logísticas afetam os índices de preços, custos financeiros, produtividade, custos de energia, satisfação dos clientes, entre outros, e é disso que vem toda sua importância. Quatro áreas importantes em empresas de transporte podem ter seus problemas resolvidos por um planejamento logístico. São elas: nível de serviços oferecido aos clientes, localização das instalações de centros de distribuição, decisões de níveis de estoque e decisões de transportes que devem…

principal do SCM é criar valor para o consumidor final com variedades de produtos, qualidade, bons serviços e custos adequados com ganhos para os clientes.  Principais características do SCM:  integra fornecedores, fabricantes, distribuidores e cliente;  coordena as atividades envolvidas na compra, na fabricação e na movimentação de um produto;  reduz tempo, esforço redundante e custos de estoque;  ajuda no gerenciamento da compra de materiais e na transformação de matéria-prima em…

cuidados necessários dentro das organizações devido as mudanças culturais e operacionais que acarretam na empresa, mostrando algumas deficiências no processo, também exigem um empenho ainda maior da alta direção da empresa, o qual costuma ser um problema na implantação destes tipos de software. 2. Revisão bibliográfica 2.1. O que é MRP II O MRP II surgiu com a necessidade da inclusão do cálculo das necessidades de capacidade de produção no sistema MRP original que trata da gestão de…

Alissa Guzatti, Giselle Bernal Introdução    Será apresentado um estudo de caso aplicado na empresa “Iso Jeans” para averiguar seus problemas e buscar soluções para eles. Contextualização da empresa escolhida para que seja relatado seu perfil e o mercado em que está inserida. Será apresentada a problemática da organização, onde serão observados os problemas que a empresa enfrenta e que, a partir deles, foi desenvolvido o nosso projeto. ISO Jeans Indústria de Confecções LTDA.  …

Logística Entende-se por Logística, o conjunto de atividades de movimentação e armazenagem necessárias, de modo a facilitar o fluxo de produtos do ponto de aquisição da matéria-prima até o ponto de consumo final, otimizando os custos e atendendo as necessidades dos clientes. A Council of Logistcs Management (CLM) (apud BALLOU, 2006, p 26) definiu logística como sendo: “Logística é o processo do planejamento, implantação e controle de fluxo eficiente e eficaz de mercadorias, serviços e das