Cultura Organizacional Porto Seguro

Programa de Pós-Graduação Lato Sensu a Distância Psicologia Organizacional e do Trabalho Cultura e Medidas do Comportamento Organizacional Autor: Flavinês Rebolo EAD – Educação a Distância Parceria Universidade Católica Dom Bosco e Portal Educação SUMÁRIO UNIDADE 1 – COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL ..................................... 04 1.1 Definições e Fundamentos do Comportamento Organizacional ....................... 04 1.2 Os Indivíduos ...................................................

desafiador. Uma importante característica ambiental é o fenómeno da globalização, o qual parece acelerar o movimento das empresas de todos os segmentos e portes em todos os sentidos. Comportamento organizacional passa a ser uma característica essencial dentro das organizações criando um clima organizacional saudável, uma boa relação entre os colaboradores, podendo assim visar uma boa produção de produtos ou fornecimentos de serviços. OBJECTIVOS: Geral: Analisar o comportamento nas…

uma gestão participativa, desenvolver capacidades e competências na empresa, buscando um mudança de hábitos e costumes antigos e retrógrados facilitando o processo de mudanças, seja adotando novas estratégias administrativas, tecnológicas e organizacionais. Visto que existem empresas que demonstram resistência a mudanças, não adquirindo conhecimento, aperfeiçoamento para se tornar uma empresa com diferencial no mercado Esta ênfase no processo de mudanças, será em encontro a satisfação…

(MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru. Teoria geral da administração ) “A análise SWOT envolve a coleta e a interpretação de informações sobre fatores internos e externos, que tenham, ou possam vir a ter, um impacto sobre os negócios. Não há dados seguros e confiáveis sobre o efetivo criador da matriz: há quem aponte que seu idealizador foi Albert Humphrey, ao realizar um projeto de pesquisa durante as décadas de 1960/70 na Universidade de Stanford, nos EUA. Para outros, seus primeiros…

de benefícios..............................................................................................13 3.10. Liderança e poder..............................................................................................13 3.11. Cultura e clima da empresa...............................................................................13 3.12. Ambiente de trabalho........................................................................................14 4.…

conhecimento passa por valorizar a criatividade dos colaboradores para facilitar a criação, disseminação e aplicação do conhecimento novo. Correto QUESTÃO 03 A ilustração, a seguir, apresenta as transformações econômicas e a evolução dos ambientes organizacionais ao longo da história. Observe atentamente a evolução desses ambientes. Fonte: <http://www.serpro.org.br>. Acesso em: 2 fev. 2014. Com base nessa ilustração, indique a alternativa correta: Escolher uma resposta.…

Ainda, por Kotler (2000), marketing é o processo de planejar e executar a concepção, a determinação do preço, a promoção e a distribuição de ideias, bens e serviços para criar trocas que satisfaçam as metas para atender as necessidades e desejos organizacionais ou individuais. Segundo Peter Drucker, temos o seguinte conceito: Pode-se presumir que sempre haverá necessidade de algum esforço de vendas, mas o objetivo do marketing é tornar a venda supérflua. A meta é conhecer e…

Isadiasfont Estudo de Caso – Implantação de Trabalho em Equipe na Linha de Produção da Indústria Alfa PORTO ALEGRE 2013 SUMÁRIO 1 Introdução.................................................................................................................3 2 Quais são os principais conflitos a serem resolvidos no caso?................................4 3 Quais alternativas para cada conflito você adotaria?.........................

referência nas análises organizacionais. A liderança transformacional entusiasma a mudança a partir do carisma e da visão de futuro do líder e do seu potencial de comunicar e estimular seus liderados a verem a coisas da mesma forma que ele. Segundo Robbins (1999), a pessoa com este perfil é um líder legítimo, que ilumina o grupo com uma interpretação participativa. O âmago no desempenho das funções permanece, porém acontece concomitantemente a uma adaptação ao método organizacional. O…

parte faz uma análise global da empresa, a sua forma de atuação, destacando a natureza atual das atividades da organização, informações sobre o porte da empresa, número de clientes, instalações e faturamento. Os principais produtos e processos organizacionais e os recursos utilizados no processo produtivo. Destaca-se a composição da força de trabalho da empresa, incluindo quantidade de pessoas, percentuais por nível de escolaridade, requisitos de segurança e saúde ocupacional. Os…