Cultura Organizacional Da Natura

ajudam a mobilizar e a divulgar a Excelência em Gestão. Entre as empresas que já adotaram esta metodologia está a Natura, cujo co-presidente do Conselho de Administração da empresa e presidente do Conselho Curador da FNQ, Pedro Luiz Barreiros Passos, falou na semana passada para uma platéia de empresários e profissionais em webcasting na Fundação para todo o país sobre o caso Natura de Gestão. Pedro Passos fez um breve relato sobre o histórico das quatro décadas da empresa, criada…

NOSSA HISTÓRIA Nossa constituição remonta a 28 de agosto de 1969, quando, em sociedade com Jean Pierre Berjeaut, Luiz Seabra fundou a Indústria e Comércio de Cosméticos JeBerjeaut Ltda., que em janeiro de 1970 teria seu nome mudado para Natura. Neste momento, existia apenas uma loja em São Paulo e a produção era realizada em uma pequena fábrica que contava com apenas sete colaboradores. Mais recentemente, em 21 de maio de 2004, obtivemos registro de companhia aberta junto à CVM. Em…

NATURA COSMÁTICOS S.A. 1. INTRODUÇÃO 2.1 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA, HISTÓRICO, CARACTERÍSTICAS Fundada em 1969 e hoje como indústria líder no mercado de cosméticos, fragrâncias, higiene pessoal, assim como no setor de venda direta, a Natura, marca de origem brasileira, alcançou seu espaço e está presente em sete países da América Latina e na França, mas também com pretensões de expandir para os Estados Unidos da América. Foi a primeira empresa e introduzir os refis no mercado de

Respostas ............................................................................................................. 1. Qual foi o tipo de processo redesenhado pela natura – organizacional – gerencial ou de negócio? O tipo de processo redesenhado pela natura foi o gerencial 2. De que forma as mudanças efetuadas podem influenciar a imagem da empresa junto ao mercado? Com esta mudança na empresa houve uma maior agilidade na entrega dos produtos a suas consultoras resultando tambem

Sumário: 1 Apresentação da Empresa 2.1 Missão Logística 2 Metodologia 2.1 Planejamento Logístico 3 Estrutura Organizacional 4 Estrutura Logística 4.1 Instalações 4.2 Produção 5 Gestão do Fluxo logístico 5.1 Política de Fornecedores 5.2 Gestão de Estoques 5.3 Armazenagem e Picking 5.4 Distribuição 5.5 Consultora Natura 5.6 Internet 5.7 Promotoras de Venda 5.8 Exportação 5.9 Pós Vendas 6 Gestão ambiental 7 Bibliografia 1 Apresentação da Empresa

Natura S.A Empresa brasileira que atua no setor de produtos de tratamento para o rosto, corpo, banho, óleos corporais, perfumaria, cabelos, proteção solar, infantil e higiene oral. Fundada em 1969 por Antônio Luiz Seabra, Uma marca 100% brasileira com origem na paixão pela cosmética e pelas relações com a sua sede em Itapecerica da Serra, Brasil. Estamos presentes em sete países da América Latina e na França, e somos a indústria líder no mercado brasileiro de cosméticos, fragrâncias…

da empresa, não só com o consumidor final, mas com todos os stakeholders (Pessoas envolvidas). A Comunicação Empresarial para os diretores e presidência da Natura é uma atividade estratégica, onde engloba a supervisão da assessoria de imprensa, o planejamento, a execução e a condução das ações de comunicação interna. A alta gerência da Natura da importância máxima a comunicação da empresa, por isso da todo suporte aos seus funcionários e suas revendedoras para que possam realizar junta…

MULTIDISCIPLINAR - PIM II CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA ANÁLISE ECONÔMICO-FINANCEIRA E COMPARAÇÃO COM AS CONCORRENTES DE MERCADO DA EMPRESA NATURA COSMÉTICOS S/A SOROCABA 2011 UNIP – UNIVERSIDADE PAULISTA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR - PIM II CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA ANÁLISE ECONÔMICO-FINANCEIRA E COMPARAÇÃO COM AS CONCORRENTES DE MERCADO DA EMPRESA NATURA COSMÉTICOS S/A Projeto apresentado ao Curso Tecnológico de Finanças, da Universidade Paulista – UNIP,…

Gestao do conhecimento. 1º etapa: A Gestão do Conhecimento na Natura: o Brasil que Conhece o Brasil Muito tem se falado sobre a importância da gestão do conhecimento enquanto prática que busca registrar, compartilhar e reter na empresa, os “fazeres” e os “saberes” exclusivos e que podem conferir valor e diferencial competitivo ao negócio. Quanto mais informal for a empresa e intangíveis forem os ativos envolvidos até se chegar a um serviço ou produto final diferenciado, mais…

Súmario 1. Natura 01 2.1. Comportamento Empresarial 01 2.2. Visão do Mundo 01 2.0 Investir em Soluções 02 3.0 Base da Tranformação 03 4.0 CNs............................................................................................................. 04 5.0 Preservação Ambiental............................................................................... 05 6.0 Natura no Futuro...................