Organização e processos Gerenciais
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1. Qual foi o tipo de processo redesenhado pela natura – organizacional – gerencial ou de negócio?
O tipo de processo redesenhado pela natura foi o gerencial
2. De que forma as mudanças efetuadas podem influenciar a imagem da empresa junto ao mercado?
Com esta mudança na empresa houve uma maior agilidade na entrega dos produtos a suas consultoras resultando tambem em uma maior satisfaçao do cliente. E tambem houve uma expectativa enorme nos ganhos economicos, sociais e ambientais.
3. Além dos impactos sobre a imagem da empresa, que vantagens podem ser obtidas pelo novo modelo de distribuição?
Como foi citado na resposta acima, podemos dizer que houve ganhos economicos, sociais e ambientais. Economicos: concentrando os produtos em um deposito proximo a regiao de sua entrega diminuindo assim os custos com frete e diminuiçao do tempo de entrega; Sociais: geraçao de empregos direitos e indiretos; Ambientais: Com uma cultura de preservação e difusao de preservação do meio ambiente a empresa natura aumenta e muito as oportunidades de conscientizaçao de seus colaboradores e esses aos seus clientes.
Questões Complementares:
Defina Organização e Processos Gerenciais. Descreva seus objetivos e necessidades.
Organização é um sistema compostos de outros subsitemas com funçoes especificas para se atingir objetivos e metas. Os seus objetivos e necessidades são o cumprimentos de propositos com base em varias estruturas como burocracia, especialização do trabalho, departamentalização, a cadeia de descentralização da mão de obra e a formalizaçao.
Processos são aplicaçao de conhecimentos administrativos com o intuito de organizar e gerenciar com eficiencia e lucro qualquer tipo de empresa ou negocio. Seus objetivos e necessidades são avaliar os mercados e definir estrategias administrativas em todos os departamentos da empresa desde a