Administração

Resumo **Aula 11** Liderança e cultura organizacional Líderes são agentes de mudanças. São pessoas capazes de conduzir um grupo, influenciando o comportamento de seus membros, buscando atingir objetivos e metas, pautados em uma visão de futuro coerente com as ideias e os princípios comuns ao grupo. Administração e liderança são dois sistemas de ação complementares. Enquanto um administrador deve fazer acontecer, um líder deve influenciar as pessoas para que aconteça. Cultura organizacional * Podemos definir cultura organizacional como um conjunto de valores e práticas comuns e aceitos dentro de uma organização. Alguns ramos de negócio têm cultura específica e particular. Nesse caso, a cultura da empresa tem que se adequar à cultura praticada no mercado. Dessa maneira, podemos afirmar que as condições do negócio influenciam a cultura da empresa. Há duas formas de se manifestar a cultura: explícita ou implícita. A cultura explícita, também chamada de oficial, é retratada por meio de um código de ética, declaração de princípios, credos etc. A cultura implícita é a cultura real. Quando a empresa deixa de manifestar as duas formas, a que prevalece e é tomada como verdadeira é a explícita. A cultura da organização nasce com a própria organização. Ela espelha o desejo dos fundadores, bem como as características da época da fundação, a cultura também ajuda na resolução de problemas internos, diminui conflitos e diferenças, faz o controle da gestão e desenvolve uma imagem

Especial Online ISSN 1982-1816 www.unifoa.edu.br/cadernos/especiais.html RESUMO DOS TRABALHOS DE CONCLUSÃO DE CURSO Publicidade e Propaganda 2012-1 Cadernos UniFOA – Especial Online RESUMO DOS TRABALHOS DE CONCLUSÃO DE CURSO Comunicação Social – Publicidade e Propaganda / 2012-1 ESTRATÉGIAS DE COMUNICAÇÃO NAS REDES SOCIAIS EM BENEFÍCIO DO MUNDO CORPORATIVO – O CASO EMPRESA CLARO. Aluna: MAZILLI, Paola. Orientador: TEIXEIRA, Rafael. RESUMO O presente trabalho…

Dia 18/02/2014 Tema da Aula: Desempenho Organizacional e Melhorias Resumo da aula: O Objetivo é que as partes da tem que está em sinergia para atingir as metas, existem programas, como: balance score card, benchmarking, ISO9000 entre outros para ter um bom desempenho. Tem que haver um planejamento, um bom domínio no qual existem alguns, como: missão, processos, críticos e individual. Essas ferramentas devem ser usadas devidamente para que ocorra um bom resultado. Aplicação Prática…

Resumo de Livro O ESTILO BRASILEIRO DE ADMINISTRAR O ESTILO BRASILEIRO DE ADMINISTRAR Betânia Tanure de Barros & Marco Aurélio Spyer Prates Atlas: São Paulo, 1996. Resumo por: Robin Pagano Sumário Capítulo 1 - Conceitos Básicos Estilo e Cultura Sociedade e Cultura Classificação da cultura Conclusão Capítulo 2 - Sistema de Ação Cultural Brasileiro Um novo modelo de interpretação da cultura brasileira Subsistema dos Líderes Subsistema Institucional Subsistema…

à Ética * Resumo * Web aula * Atividade de Autodesenvolvimento * Atividade Colaborativa * Questões para Acompanhamento da Aprendizagem Aula-tema 2: Predisposição Ética * Resumo * Web aula * Atividade de Autodesenvolvimento * Atividade Colaborativa * Questões para Acompanhamento da Aprendizagem Aula-tema 3: Falta de Ética gera grandes prejuízos * Resumo * Web aula * Atividade de Autodesenvolvimento * Atividade Colaborativa…

sempre, que o colaborador está contente com o que ganha, a menos que demonstre insatisfação. Em resumo, quem não pede nãoconsegue. Mas certifique-se de que o colaborador merece, e também de que está preparado para negociar. Assim como em toda e qualquer negociação, precisamos conhecer o tipo psicológico do nosso oponente,portanto, é necessário obter informações sobre o gestor e a empresa. Deve-se conhecer sua cultura, política e demasiados segredos da empresa e, principalmente, estar…

nas redações de resumo. Portanto, visando apoiar os acadêmicos na apresentação dos resumos de seus trabalhos acadêmicos, descreve-se algumas dicas com base na NBR 6028:2003 e no site da USP. A Associação Brasileira de Normas Técnicas (ABNT) é o Fórum Nacional de Normalização. As Normas Brasileiras, cujo conteúdo é de responsabilidade dos Comitês Brasileiros (ABNT/CB) e dos Organismos de Normalização Setorial (ABNT/ONS), são elaboradas por Comissões de Estudo, formadas por…

Ética na gestão empresarial da conscientização e ação São Bernardo do Campo 2012 Sumário Resumo I...................................................................................................... 03 Abstract ....................................................................................................... 03 Introdução.....................................................................................................03 Resumo…

PARA OS SLIDES: SLIDE 01: 2 ARTIGO Gestão Internacional e Cultura Nacional Brasileira: Retratos das Abordagens e Pontos de Contato. SLIDE 02: Metodologia: Este artigo é qualitativo, onde são observados todos os aspectos de uma determinada realidade, onde possibilita percebermos o nível dos significados, motivos, aspirações, atitudes, crenças e valores, que é transmitido através de uma linguagem comum. A pesquisa em questão abordada enfatiza a busca por…

de Administração e Gestão de Pessoas Resumo: As escolas de administração nos mostram as diferenças entre as formas de tratamento dos funcionários, e da visão dos empresários, de como antigamente as pessoas é quem tinham que se adaptar aos produtos, bem como os funcionários eram como ferramentas em um processo de execução, e custos, de como com o passar do tempo foi mudando, e hoje as pessoas são vistas como valor agregado para as empresas. Título: Gestão por Resultado Resumo: Neste…