ESTUDO DE CASO

INTRODUÇÃO O objetivo deste trabalho é colocar em prática os ensinamentos teóricos ministrados nas aulas de Prática de Administração Integrada pelo professor Élcio Ferreira através da análise do mercado mundial de jatos aéreos regionais, onde se encontra uma das maiores disputas já travadas na Organização Mundial de Comércio (OMC): Embraer X Bombardier. Recentemente, a Embraer sofreu um revés no embate que vem travando com a Bombardier Incorporation, do Canadá. Foi vencida pela concorrente na disputa pelo fornecimento de 75 jatos de 50 lugares, além de uma opção para a entrega de mais 75 aviões a Air Wisconsin, dos Estados Unidos, num total de contratos de US$ três bilhões. A decisão do governo canadense de subsidiar a companhia aérea rival inviabilizou a competitividade da oferta da Embraer. Esse foi apenas mais um round na briga entre as duas empresas, que vêm se enfrentando nos mercados de médias aeronaves do mundo há cerca de meia década e cuja competição se acirrou amargamente desde o ano retrasado. Os conflitos têm trazido reflexos perniciosos desnecessários à política econômica externa de Brasil e Canadá, como há fortes evidências de ter ocorrido de forma notável com a suspensão da importação de carne bovina brasileira pelo Canadá e, extensivamente, pelos demais países do mercado comum da América do Norte, o Nora Adereçam Free-Trade Agreement (Nafta), integrado por México e Estados Unidos, além do Canadá. Nesse contexto, esse estudo de caso nos exigiu que

ineficácia de tal recurso na busca de seus objetivos – como no caso Bombardier versus Embraer – além de acarretar desvantagens, seja para o demandante ou para o sistema multilateral de comércio. Dessa forma, vez que o mero aperfeiçoamento da medida retaliatória hoje concebida manteria as desvantagens a ela associadas, o ESC deve sofrer uma revisão de forma a substituir o recurso à retaliação por outra forma de sanção. A adoção de tais medidas em substituição à retaliação, entretanto,…

Embraer: um caso de sucesso com o apoio do BNDES Paulus Vinícius da Rocha Fonseca* Resumo O sucesso da Embraer como fabricante de aeronaves sempre foi motivo de orgulho para os brasileiros. Porém, a história de como se alcançou tal condição nem sempre é do conhecimento geral. O apoio dado pelo BNDES e pelo governo brasileiro e a capacidade técnica da empresa foram muito importantes para esse sucesso. Este artigo traz uma visão panorâmica do surgimento da Embraer, mostrando…

ESTRATÉGIA EMPRESARIAL Embraer: A líder Mundial em Jatos Regionais REFERÊNCIA: Pankaj Ghemawhat, Gustavo A. Herrero, Luiz Felipe Monteiro. http://www2.espm.br/sites/default/files/embraer.pdf http://pt.wikipedia.org/wiki/Embraer O Brasil é o único país em desenvolvimento a ter uma fábrica de aviões entre as quatro maiores fábricas de jatos comerciais do mundo – a Embraer é hoje a terceira, atrás apenas das gigantes Boeing e Airbus e na frente da Bombardier. Isso se…

passou a ser política de estado. Hoje, a embraer, criada em 1969 como empresa estatal e privatizada em 1994, é uma das quatro maiores fabricantes de aeronaves do mundo – juntamente com a americana Boeing, a europeia airbus e a canadense Bombardier –, contribuindo diretamente para o saldo positivo na balança comercial brasileira. o artigo faz uma análise da trajetória recente da empresa, que concentra a maioria dos empregos e das receitas do setor, bem como da Helibras, fabricante de…

A Embraer decola (de novo) As encomendas voltaram, as ações são as que mais subiram neste ano e a companhia anuncia sua nova geração de jatos com investimentos de US$ 1,7 bilhão. Os bons tempos estão de volta na terceira maior fabricante de jatos comerciais do mundo Desde 1992, o executivo Frederico Curado, presidente da Embraer, frequenta as duas principais feiras de aviação do mundo: a Paris Air Show, que acontece em anos ímpares, na França, e a Farnborough…

Fundação Instituto de Administração Pós-Graduação em Inteligência de Mercado PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO – EMBRAER Andre Cavalca Daniele Batista Guilherme Reis Michele Amaral Milena Duarte São Paulo 2013 Andre Cavalca Daniele Batista Guilherme Reis Michele Amaral Milena Duarte PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO – EMBRAER Estudo apresentado à disciplina Planejamento Estratégico de Pós Graduação em Inteligência de Mercado da Fundação Instituto de Administração…

UNIVERSIDADE DO ESTADO DO RIO DE JANEIRO Centro de Ciências e Tecnologia Faculdade de Tecnologia Campus Regional de Resende Departamento de Engenharia de Produção Curso de Graduação em Engenharia de Produção PROJETO FINAL DE GRADUAÇÃO ANÁLISE ECONÔMICO-FINANCEIRA DA EMPRESA BRASILEIRA DE AERONÁUTICA (EMBRAER) Autores do Projeto CARLOS VINÍCIUS DE MORAIS CAROLINE DE LIMA BORBA FELIPE DANTAS CANELLAS Resende – RJ Dezembro / 2010 UNIVERSIDADE DO ESTADO DO RIO DE…

.................................................................. 8 2.2.3 Histórico de Faturamento do Produto ................................................. 8 2.2.4 Projeção de Faturamento do Produto ................................................. 9 3 ANÁLISE MICROAMBIENTAL ...................................................................... 10 3.1 PÚBLICO-ALVO...................................................................................... 10 3.2…

704-P03 REV: OUTUBRO 20, 2000 PANKAJ GHEMAWHAT GUSTAVO A. HERRERO LUIZ FELIPE MONTEIRO Embraer: A Líder Mundial em Jatos Regionais Sob qualquer ponto de vista, 1999 foi um ano de divisor de águas para a Embraer. Nossa empresa registrou um recorde de US$ 230 milhões em lucro líquido e comemorou o nosso décimo trimestre consecutivo de crescimento nos lucros. A receita total chegou a US$ 1,89 bilhão, e ao final do ano os pedidos registrados totalizavam US$ 6,4 bilhões em…