Criou Uma Rede De Comunicação Que Permite A Integração Com Sua Cadeia De Suprimentos Ao Possibilitar A Interconexão Com Fornecedores E Clientes

produtivo local favorece a exportação, a reputação e o desenvolvimento de produtos das empresas pertencentes ao aglomerado. A pesquisa de campo, de caráter exploratório, foi realizada junto às empresas produtoras de cerâmica de revestimento, fornecedores de insumos e instituições de apoio da região de Santa Gertrudes, interior de São Paulo. Como estratégia principal utilizou-se o método de estudo de caso e a análise dos dados baseou-se em várias fontes de evidências, com o propósito…

totalmente satisfeitas com os resultados alcançados. Sua implantação não consiste somente de uma mudança tecnológica dentro de uma organização. Transformam-se também, os modelos mentais dos atores envolvidos, pois sua principal característica é a de integração dos processos. Quando o ERP começa a ser utilizado no dia-a-dia empresarial, é comum surgirem problemas decorrentes não só da tecnologia. O objetivo desse trabalho é o de analisar como fatores humanos, notadamente aqueles…

94 V.5 Tarifas de Transporte Firme: Nível e Estrutura 101 Metodologias Tarifárias 102 Tarifas de Transporte de Gás no Mundo 105 VI. Aspectos Regulatórios da Indústria de Gás Natural no Brasil 110 VI.1 Aspectos Regulatórios da Cadeia de Produção de Gás Natural 112 A) As Atividades de Exploração, Desenvolvimento e Produção 112 B) Comercialização - Gás Nacional e Importado 113 C) Processamento 114 D) Transporte 115 E) Distribuição 120 VI.2…

TUTORIAIS DE REDES DE ALTA VELOCIDADE E DE REDES WIRELESS -1 de 170 - Tutoriais de Redes de Alta Velocidade e de Redes Wireless (abril/2005) ADSL ADSL: O que é DSL Digital Subscriber Line (DSL) é uma família de tecnologias desenvolvida para prover serviços de dados de alta velocidade utilizando pares de fios de cobre. Procura aproveitar a planta externa existente das companhias telefônicas para resolver o problema do acesso (última milha), possibilitando a prestação de serviços de dados com

de grupo e o interesse sobre os grupos informais foram outro aspecto típico da Escola das Relações Humanas. FORMAL: Deliberadamente planejada, mais fácil de prever e controlar ESTRUTURA INFORMAL: Nasce espontaneamente das relações interpessoais. É a rede social, mais difícil de prever e controlar Dentro dessa abordagem humanística, um quadro maior se depara aos olhos dos pesquisadores: a própria civilização industrializada que leva as empresas a uma preocupação exclusiva com sua…

de Concorrência Fatores Determinantes da Competitividade Fatores Empresariais: Um Novo Modelo de Empresa Princípios da Gestão Competitiva Capacidade Inovativa Capacidade Produtiva Recursos Humanos Fatores Estruturais: Competição e Colaboração nas Cadeias Produtivas Mercado Configuração da Indústria Regime de Incentivos e Regulação da Concorrência Fatores Sistêmicos: A Importância das Externalidades Determinantes Macroeconômicos Determinantes Político-institucionais Determinantes…

como uma ferramenta para substituir o trabalho humano e automatizar tarefas. No contexto atual é perceptível que esta tecnologia começa a mudar todo um contexto organizacional, auxiliando na otimização de atividades, eliminação das barreiras de comunicação, promovem meios para facilitar a produção de novos conhecimentos, dentre outros benefícios. As recentes Tecnologias da Informação (TI´s) vêm se tornando, de forma crescente, importantes instrumentos de nossa cultura, e sua…

Toledo Introdução à internet : livro didático / Rubem Toledo Bergamo ; design instrucional Daniela Erani Menteiro Will, [Lívia da Cruz]. – 3. ed. rev. e atual. – Palhoça : UnisulVirtual, 2008. 204 p. : il. ; 28 cm. Inclui bibliografia. 1. Internet (Redes de computação). I. Will, Daniela Erani Monteiro. II. Cruz, Lívia da. III. Título. Ficha catalográfica elaborada pela Biblioteca Universitária da Unisul introducao_internet_2008a.indb 6 22/11/2007 10:23:42 Sumário Apresentação . . . . .

32 3.1.2 Stakeholders Externos (Cadeia de Valor): 33 3.1.3 Stakeholders Externos (Sem Ligação Direta): 36 3.2 Com o que se importam os stakeholders? A partir da opinião dos membros do grupo, organize os impactos dos stakeholders em relação à empresa escolhida. 37 3.3 Como priorizar os stakeholders? A partir da opinião dos membros do grupo organize o Quadro de Prioridades para a empresa escolhida. 38 4 Parte 4 – Estratégias de relacionamento e comunicação da empresa 38 4.1 4.1…

modelo orgânico e flexível de estrutura organizacional, no qual prevalecem as equipes multifuncionais de trabalho. É a época da gestão de pessoas e com pessoas. No mundo de hoje, as preocupações das organizações se voltam para a globalização, pessoas, clientes, produtos/serviços, conhecimento, resultados e tecnologia. As mudanças e transformações na área de RH são intensas e devido a isso, a gestão de pessoas passou a ser uma área estratégica na organização. Os aspectos fundamentais…