Criatividade E Inovação Nas Empresas

Por Maria Inês Felippe A dinâmica de grupo faz vivenciar situações análogas ao dia-a-dia de trabalho. É um procedimento que poderá ajudar na mudança de comportamento, além de identificar como a pessoa age em grupo.O aumento da concorrência entre as empresas provoca valorização de características pessoais até recentemente pouco exigidas dos profissionais pelo mercado de trabalho. Podemos identificar tal situação nos trabalhos de consultoria, tanto nos processos seletivos como no…

Faber Castell Gerações Desde quando fundada, a empresa passou por 8 gerações, sendo elas: 1ª geração: Kaspar Faber (1730 - 1784) 2ª geração: Anton Wilhelm Faber (1758-1819) 3ª geração: Georg Leonhard Faber (1788 - 1839) 4ª geração: Lothar von Faber (1817-1896) 5ª geração: Wilhelm von Faber (1851 - 1893) 6ª geração: Conde Alexander Faber-Castell (1866–1928) 7ª geração: Conde Roland von Faber-Castell (1905-1978) 8ª geração: Conde Anton Wolfgang von Faber-Castell História Fundada em…

aspecto, uma característica que vem sendo cada vez mais valorizada pelas empresas é a criatividade de seus colaboradores, criatividade essa que também atua como um diferencial para que a empresa mantenha a sua competitividade. Desta forma, nesta primeira década do século XXI, surge como um grande desafio para os administradores e empreendedores, a gestão dos riscos organizacionais, e a estratégia de valorização da criatividade. As reações às novas oportunidades detectadas no mercado…

INOVAÇÃO, EMPREENDEDORISMO E MUDANÇA TECNOLÓGICA NAS ORGANIZAÇÕES INOVAÇÃO E MUDANÇA TECNOLÓGICA Segundo BURGELMAN & MAIDIQUE (apud JONES, Gareth. R., 2010, p. 300), a inovação nada mais é que o processo pelo qual as organizações utilizam seus recursos e competências para desenvolver produtos novos e melhorados ou para encontrar melhores maneiras de fazer esses novos produtos e, assim, aumentar sua eficácia. Não podendo esquecer que a inovação ao estar associada à mudança está…

APOSTILA SOBRE O PROCESSO VISIONÁRIO/ INOVAÇÃO E CRIATIVIDADE Segundo Filion, a estratégia empreendedora apóia-se no conceito de processo visionário, característicos de pessoas capazes de gerar negócios e desenvolvê-los com sucesso. O processo visionário consiste na representação mental de uma realidade por fazer (visão), projetada na cabeça de uma pessoa ou alguém (líder, empreendedor). Segundo Filion, o empreendedor é visto como alguém que imagina, desenvolve e realiza visões. O…

Criatividade e Modelos Mentais: recurso fundamental do Gerente de Projetos Rodolfo Rodrigues Pereira Filho, PMP® Análise do Valor Consultoria / Diretor rodolfo@analisedovalor.com.br Resumo - Este texto apresenta um referencial para a utilização da competência de criatividade no gerenciamento de projetos como um instrumento à disposição do Gerente de Projetos com ênfase em sua atuação como líder de uma equipe permitindo uma reflexão sobre os modelos mentais arraigados nas pessoas que

individuais dentro das organizações. Com esse estudo muitas das vezes eles conseguem moldar os indivíduos moldar os indivíduos que vão se ajustando de acordo com a cultura da empresa, identificar pessoas que não estão se apitando ao trabalho e assim encaminhá-las para um setor aonde tem um perfil delas. Com isso que ganha e a empresa, pois a uma melhora significativa no tempo na qualidade dos produtos e nos processos de entradas e saídas. Planejamento, Organização, Controle requer…

RESUMO A temática inovação baseia-se atualmente na extrema necessidade que as empresas e pessoas precisam ter para se destacarem no mercado atual; mas ao mesmo tempo em que esta soluciona um problema, inevitavelmente, gera outro. Tantos ameaças quanto oportunidades são inevitáveis no caminho daqueles que buscam sucesso em seus empreendimentos, porém, é opcional identificar uma ameaça ou procurar torná-la uma oportunidade. No concorrido mercado de trabalho dos dias atuais, a inovação…

para inovação nas empresas brasileiras O Brasil tem talento empreendedor de sobra, porém se não houver um espaço para que esse talento seja colocado em prática, isso não passará de conhecimento. O Brasil tem alguns pontos fortes para inovação: alto investimento em pesquisas, recursos humanos de qualidade e publicações de artigos científicos. Mas, mesmo com todo esse investimento as pesquisas não chegam ao mercado, isso porque o ambiente é pouco motivante para inovação.

ANHANGUERA – UNIDERP POLO DE PILAR DO SUL – SP ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Grupo de Trabalho Referente à Desenvolvimento do Tema: Curso Administração de Empresas 1º Semestre – Turma N10 Professor Tutor Presencial: Fábio Camargo Professora EAD: PILAR DO SUL – SP PILAR DO SUL – SP 2013 1. Sumário---------------------------------------------------------Pag. 2 2. Capa-------------------------------------------------------------Pag