plano de negocio

APOSTILA SOBRE O PROCESSO VISIONÁRIO/ INOVAÇÃO E CRIATIVIDADE

Segundo Filion, a estratégia empreendedora apóia-se no conceito de processo visionário, característicos de pessoas capazes de gerar negócios e desenvolvê-los com sucesso. O processo visionário consiste na representação mental de uma realidade por fazer (visão), projetada na cabeça de uma pessoa ou alguém (líder, empreendedor).
Segundo Filion, o empreendedor é visto como alguém que imagina, desenvolve e realiza visões. O desenvolvimento da visão é um dos fundamentos principais desse processo. O empreendedor é motivado a desenvolver o próprio processo visionário, cujo resultado é a empresa, e a exercitar a sua capacidade de projeção no futuro.

Idéia e oportunidade

Idéias não são necessariamente oportunidades
A oportunidade deve se ajustar ao empreendedor
Características da oportunidade: atraente, durável, tem uma hora certa, é ancorada em um produto ou serviço que cria ou adiciona valor para o seu comprador
É um alvo móvel. Se alguém a vê, ainda há tempo de aproveitá-la.
Um empreendedor habilidoso dá forma a uma oportunidade onde outros nada vêem, ou vêem muito cedo ou tarde.

Fontes de idéias

Pesquisa universitária
Olhar nas ruas
Idéias que deram certo em outros lugares
Experiência enquanto consumidores
Experiência no emprego
Mudanças demográficas e sociais
Caos econômico, crises, atrasos
Como usar as capacidades e habilidades pessoais
Franquias

TENDÊNCIAS QUE GERAM OPORTUNIDADESDE NEGÓCIOS

Desenvolvimento de parcerias com os clientes;
Globalização econômica: tendência à unificação de mercados;
Valorização do conhecimento;
Reconhecimento da importância do consumidor;
Desenvolvimento de alianças estratégicas com fornecedores e parceiros;
Adoção de estratégias de inovação, padronização e adaptação aos clientes;
Empreendimentos concorrentes com formatos diversos;
Valorização do capital intelectual

Três Categorias de Visão

Visões Emergentes: