Criatividade Como Estratégia Empresarial

METODISTA DE SÃO PAULO FACULDADE DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS GESTÃO EMPRESARIAL AS FRONTEIRAS DA INOVAÇÃO SÃO BERNARDO DO CAMPO 2013 AS FRONTEIRAS DA INOVAÇÃO Trabalho apresentada no curso de pós graduação à Universidade Metodista de São Paulo, Faculdade de Ciências Administrativas, disciplina de Estratégia de Negócios para aprovação em disciplina Curso de Gestão Empresarial Área de concentração: SÃO BERNARDO…

consiste na criação de um pensamento estratégico de um negócio que pretendemos lançar no mercado. Para tal, é relevante definir uma estratégia proporcionando aos clientes mais valor que a concorrência e criando uma vantagem competitiva que a empresa possa sustentar. A estratégia tem raízes militares e significa a função do general do exercito. Segundo Adriano Freire, a estratégia é o conjunto de acções da empresa que de uma forma consistente visam proporcionar aos clientes mais valor que…

administrativas, onde algumas ferramentas de trabalho podem ser complementadas em casa ou ambiente de melhor conforto físico e emocional para o empregado. Com essas mudanças de rotinas horárias, funcionários demonstraram mais dinamismo, empenho e criatividade em suas funções. Para conseguir tal êxito a empresa deve planejar a “hora móvel” nos seus objetivos, sejam eles a qualidade de serviços prestados ou quantidade produzida de determinado bem, pois ao mesmo tempo em que precisa manter…

CHAPADINHA 2014 FACULDADE DO BAIXO PARNAÍBA-FAP ALYNE SILVA DO CARMO RESUMO: UNIDADE I INTRODUÇÃO AO PROCESSO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO (MAURÍCIO PEREIRA EDIÇAO 2010) Trabalho para a disciplina Planejamento da Ação Empresarial, apresentado ao curso de Administração da faculdade do Baixo Parnaíba– FAP. Prof. Jhony CHAPADINHA 2014 Antes de…

tomada de decisão é descentralizada, também incentiva a criatividade nas organizações, pois melhora o ambiente, deixando-o menos burocratizado e sem tensão. Por serem valorizadas no processo decisório, as pessoas trabalham com mais harmonia, se sentem mais motivadas e aumentam sua contribuição no trabalho. Fonte:http://www.artigonal.com/gestao-artigos/sete-mandamentos-para-incentivar-a-criatividade-nas-organizacoes-1369696.html Em criatividade não existe erros, mas sim vários ensaios…

CENTRO UNIVERSITÁRIO UNISEB UNISEB INTERATIVO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Planejamento Empresarial: Desenvolvendo Planos e Estratégias Vivian Pardo Agudo Ribeirão Preto 2012 1 Vivian Pardo Agudo Planejamento Empresarial: Desenvolvendo Planos e Estratégias Relatório de Estágio Supervisionado (I,II, III), apresentado ao Uniseb Interativo, no Curso de Administração, como pré-requisito para obtenção do título de Bacharel em Administração. Ribeirão Preto 2012 2…

A ORGANIZAÇÃO E O EMPREENDEDORISMO Compreendendo que as organizações modernas são fortemente dependentes das informações que utilizam, com vistas ao desenvolvimento de suas ações estratégicas, no momento em que abordam a inteligência empresarial na criação de meios para sistematização dos processos de coleta, tratamento e análise de informações sobre diferentes aspectos do ambiente externo das organizações, envolvendo o complexo de concorrentes e novas tecnologias. Observam, também, os futuros

por Competências: um novo Modelo De: Administração de RH Recursos = ferramentas Controle, práticas, processos operacionais, departamentalização Para: Gestão de Pessoas Objeto Foco Pessoas = competências Desenvolvimento, aprendizado contínuo, estratégia, resultados de negócio Previsível, Duradouro, Context Inovações, Diversidade, Concentrado o Competitividade e Globalização A empresa desenvolve pessoas. E estas, ao se desenvolverem, desenvolvem a empresa. Maria Cecilia Araujo – Gestão por

estar preparados. oportunidades para os pequenos negócios para as áreas: ADMINISTRAÇÃO PROJETOS SEGURANÇA Planejamento não é uma ferramenta apenas para as grandes empresas. Os pequenos negócios também podem se planejar Ações e estratégias para lidar com o ambiente e aproveitar as oportunidades geradas pelo mundial • Definir a organização para execução dos serviços; • Tomar decisões; • Integrar e coordenar esforços e conhecimentos de todos os envolvidos;…

organização, pela primeira vez, novas formas de trabalhar com o objetivo de aumentar os lucros, reduzir os custos, capacitar os colaboradores para que possam produzir mais através da motivação, valorização, contribuição em todas as áreas, espontaneidade, criatividade e melhor aceitação das mudanças e situações imprevisíveis. Aprofundando ainda mais a questão sobre a Inovação, segundo uma pesquisa feita há cinco anos pela PINTEC 2008 e divulgada pelo IBGE (Instituto Brasileiro de…