A ORGANIZA O E O EMPREENDEDORISMO

A ORGANIZAÇÃO E O EMPREENDEDORISMO Compreendendo que as organizações modernas são fortemente dependentes das informações que utilizam, com vistas ao desenvolvimento de suas ações estratégicas, no momento em que abordam a inteligência empresarial na criação de meios para sistematização dos processos de coleta, tratamento e análise de informações sobre diferentes aspectos do ambiente externo das organizações, envolvendo o complexo de concorrentes e novas tecnologias.
Observam, também, os futuros parceiros ou aliados, fornecedores, clientes, órgãos normatizadores, visando ao objetivo de permitir que os tomadores de decisão na empresa se antecipem às tendências dos mercados de interesse e o desenvolvimento da concorrência, a fim de detectar e avaliar as oportunidades e ameaças originadas na estratégia empresarial (SANTOS et al., 2001).
Esta descrição pontua a capacitação humana e sugere que o capital intelectual começa a ser conhecido na empresa e agrega-se à cadeia de valor, o investimento em pessoas, capital da Era do Conhecimento, havendo então, a substituição de materiais e ativos físicos pelo conhecimento, a iniciativa dos mercados de trabalho em recompensar o trabalho baseado no conhecimento, de modo que alguém que investe em uma empresa está comprando um conjunto de talentos, capacidades, habilidade e idéias, ou seja, o capital intelectual, e não apenas o capital físico (STEWART, 1998).
O capital humano, assim se apresenta: Capacidade organizacional que uma empresa possui de suprir as exigências do mercado está nas habilidades dos empregados, em seus conhecimentos tácitos e nos obtidos nas suas informações profissionais, na busca permanente de atualização de saber, nas informações alcançáveis, nas informações documentadas sobre clientes, concorrentes, parceiros e fornecedores. Essencialmente, diz respeito às pessoas, seu intelecto, seus conhecimentos e experiências (SANTOS et al, 2001).

O capital humano de uma