Criatividade Como Estratégia Empresarial

Gestão Empresarial INTRODUÇÃO A Gestão Empresarial refere-se ao processo e estruturas para direção e controlo das empresas. A Gestão Empresarial interessa-se pelas relações entre a direção, conselho de administração, controlo dos acionistas, acionistas minoritários e outros intervenientes. Uma boa Gestão Empresarial contribui para o desenvolvimento de uma economia sustentável fortalecendo o desempenho das empresas e aumentado o seu acesso ao capital exterior. Esta definição

Tema 1 Ética Empresarial e Cultura Corporativa Questão 01 Você concorda com a afirmação de que a palavra de ordem hoje é “cooperação” e que a competição predatória está ultrapassada nos novos tempos, em razão de que a sociedade está exigindo padrões éticos na conduta de dirigentes empresariais, que devem considerar o bem comum e a preservação da vida mais importantes do que o lucro das empresas, com referência ao desenvolvimento sustentável? R: SIM Questão 02 Para se desenvolver…

variáveis macroeconômicas, a importância do controle contábil e gestão da responsabilidade corporativa, todos os contextos elaborados após o estudo de duas cases sugeridas para nortear o desenvolvimento do trabalho. 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 CONTEXTO EMPRESARIAL Chiavenato (2000) resume as funções administrativas em 4: planejamento, organização, direção e controle. Planejamento: existem varias formas de expor o conceito de planejamento. Chiavenato (2000, pag. 195) diz que:…

gerais a respeito da disciplina A Comunicação Empresarial (Organizacional, Corporativa ou Institucional) compreende um conjunto complexo de atividades, ações, estratégias, produtos e processos desenvolvidos para criar e manter a imagem de uma empresa ou entidade (sindicato, órgãos governamentais, ONGs, associações, universidades etc) junto aos seus públicos de interesse (consumidores, empregados, formadores de opinião, classe política ou empresarial, acionistas, comunidade acadêmica ou…

desenvolvimento humano como: no social, no afetivo, no lógico entre outros. Essas defasagens e algo que devemos nos preocupar, porque quando ela aparece quer dizer que falta algo na base, coisas essas que citamos anterior. É onde entra um pedagogo empresarial para acompanhar e fazer algumas mudanças para melhoria da equipe. Existe uma outra preocupação com a defasagem que é evitar que as equipes gerem frustrações e desmotivação, independentemente da idade. Surgem então, as mudanças.…

Gestão do conhecimento Foram identificadas diversas práticas empresariais relacionadas à gestão do conhecimento e inovação organizacional. Embora explicitadas dos processos e cultura da empresa construtora, verificou-se que apenas uma pequena parcela delas estão sendo sistematicamente gerenciadas. Conclui-se que a Gestão do Conhecimento existe em potencial na empresa construtora. A fundamentação teórica contemplou que a gestão do conhecimento e sua relação com a inovação…

grande variedade de produtos nos próximos meses e anos. Projetos da Microsoft Research mostram que o futuro da tecnologia é de fato ilimitado. A nuvem e os dispositivos móveis estão abrindo muitos caminhos para os desenvolvedores expressarem sua criatividade e o mercado de PCs em expansão permitirá novas possibilidades para o mercado. A transformação do Windows, sistemas de busca, telefones e outros negócios está centrada no nosso compromisso de causar impacto - e em escala. Desde o…

Administrativos: Direção * Etapa n.o 5 Aula-tema: Processo Administrativo: Controle * Etapa n.o 6 Aula-tema: Processo Administrativo: administração da ação empresarial INTRODUÇÃO As empresas representam um tipo de organização: a organização focada no lucro. As empresas constituem uma das complexas e admiráveis instituições sociais que a criatividade e engenhosidade humana construíram. O papel do administrador é extremamente multivariado e contingencial, um diretor localizado…

Performance empresarial – indicadores da era industrial aplicam-se à era do conhecimento? O que uma empresa define como indicador é o que ela vai obter como resultado; as medidas nas organizações afetam de maneira muito significativa o comportamento dos gerentes e empregados. Medidas tradicionais que têm sido utilizadas no mundo dos negócios, como retorno sobre investimento e produtividade por pessoa, todas elas focalizadas em controle, originárias da função financeira tradicional e referentes

crescimento e desenvolvimento de qualquer empresa está diretamente ligado ao crescimento e desenvolvimento de seus Recursos Humanos. Alguns aspetos deste modelo de gestão englobam estimular o perfil empreendedor de cada colaborador, desafiar a criatividade e desenvolver uma postura otimista nas equipas. Porém o sucesso mais recente da Disney deve-se a um inteligente aprofundamento e desenvolvimento da filosofia do seu fundador levada a cabo por aquele que muitos designam como o…