Criar Uma Usando Swot

maior investimento da Cia., quais as regiões deverão receber maior foco da área comercial, etc. 1.2 Planejamento Como fazer para encontrar as respostas que sustentarão estas decisões. Criação de relatórios para a avaliação dos resultados obtidos, usando fontes internas e externas da empresa para fomentar e avaliar as decisões. Os gestores e tomadores de decisões passam essas informações aos colaboradores de todos os setores da empresa, os quais são também orientados a buscar novas…

1 DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO Temos por definição do negócio oferecer aulas de canto popular e de instrumentos de percussão, sopro, cordas e teclas, com a intenção de criar um ambiente diferente e descontraído onde a arte e a música sejam vivenciadas de uma maneira divertida, alegre e criativa para crianças, adolescentes, jovens e adultos todos que gostam de música na região da Asa Sul e entorno. 2 MISSÃO A escola de música Evoling in music tem por missão proporcionar uma experiência…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 Análise Swot...........................................................................................................4 2.1.1 Pontos de Força..................................................................................................4 2.1.1.1 Pontos de Fraqueza.........................................................................................5 2.1.1.1.1 Oportunidades.............................................................

/Ponto 9 4.3 Preço 9 4.4 Promoção 10 5 ANÁLISE AMBIENTAL – matriz swot 10 5.1 Avaliação Estratégica do Produto 10 6 POsicionamento no Mercado 11 6.1 Marca e logotipo do produto 11 6.2 Análise Concorrentes do Produto 11 7 objetivos e metas 12 8 IMplementação 12 9 avaliação e controle 12 10 CONCLUSÃO 14 11 REFERÊNCIAS 15 12 Anexos e Tabelas 16 1 resumo executivo Devido à carência do segmento de moda exclusiva no mercado, optamos em criar algo que atendesse a necessidades de nossos…

VIDA  NOVAS TECNOLOGIAS  MERCADOS  CORES  TECIDOS  GRUPOS DE REFERENCIAS 1 16/10/2012  ANALISAR O ..... DENTRO DE UMA..... É PRIMORDIAL A CONSTRUÇÃO DE ..... PARA QUE A ORGANIZAÇÃO..........  PREPARAR-SE .......  PROJETAR......  CRIAR ......  CRIE UM CLIMA...............  TENHA NO GRUPO .....................  INCLUA PESSOAS .........................................................................  2 16/10/2012  BUSQUE APOIO EM ............................. …

.................................................07 2.1 Importância do Plano de Negócio.....................................................07 2.2 Construção do Plano de Negócio.....................................................08 3 FERRAMENTA SWOT.........................................................................09 3.1 Restaurante SMAK- Ambiente Externo e Interno.............................10 4 SOLUÇÕES e…

qualidade de vida para cães e donos. Oportunidades Tempo escasso, a ausência de conhecimento específico em comportamento canino faz com que donos não façam exercícios com seus cães, os deixando ansiosos, agressivos, frustrados, etc. Usando a técnica de exercícios e disciplina proporcionaremos lares mais calmos, com cães equilibrados e felizes. 5. PRODUTO/SERVIÇO 5.1 Descrição dos Produtos/Serviços Os produtos oferecidos por nossa empresa serão: Passeios:…

da empresa, como a visão e missão; Análise do ambiente externo, as oportunidades e ameaças para a empresa; Análise do ambiente interno, mais concretamente as forças e fraquezas da empresa; Análise do contexto atual da empresa através da análise SWOT - Strengths (Forças), Weaknesses (Fraquezas), Opportunities (Oportunidades) e Threats (Ameaças);  Definição de objetivos e metas, ou seja, o que a empresa pretende alcançar. Onde e quando pretende chegar. É importante saber identificar…

a ameaça, Comprovando o que escrevemos com a palavra dos mesmos. A viabilidade mercadológica e a viabilidade administrativa e organizacional também foram abordadas. Na análise e interpretação dos dados explana os dados obtidos através da análise SWOT. Os pontos fortes e fracos bem como as oportunidades e ameaças foram aprofundadas com ênfase nos pontos fracos e ameaças, procurando mostrar medidas tomadas pra resolver ou amenizar as mesmas. A viabilidade mercadológica demonstrou de…

negócio 7 - PRODUTOS E SERVIÇOS 8 - MARKETING DE VENDAS 9 - ESTRUTURA E OPERAÇÃO Infra estrutura (organograma) 10 - CÓDIGO DE ÉTICA (Planilha com custos fixos, variáveis, planta do estabelecimento etc.) 11 - ESTRATÉGIA DE CRESCIMENTO (Matriz SWOT, BCG – Boston Consulting Group, Ciclo de vida do produto, Plano de marketing...) 12 - PREVISÃO DE RESULTADOS Financeiros e investimentos – planilhas 13 - ROI – DADOS DO INVESTIMENTOS – PLANILHAS E ETC... INTRODUÇÃO No…