Criar Organograma

LISTA DE FIGURAS Figura 1 Organograma..................................................................................... 18 Figura 2 Organograma clássico....................................................................... 19 Figura 3 Organograma em barras................................................................... 20 Figura 4 Organograma circular........................................................................ 21 Figura 5 Organograma radial ou…

RELAÇÕES HUMANAS NO TRABALHO; DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFICIONAL. PROFª. CARLA PATRÍCIA FREGNI MANAUS –AM 2015 SUMÁRIO 1 Introdução 2 Declaração de visão, missão e valores norteadores 3 Organograma 4 Propósitos gerais 5 Propósito específico 6 Organograma 7 Objetivo e metais em dois anos 8 Estratégia de marketing 9 Processo de produção 10 Fluxo de Caixa trimestrais 2015 11 Fluxo de Caixa trimestrais 2016 12 Considerações finais 13 Referências 14 Anexo

Pag. 23 1. Dê o conceito de Marketing e Plano de Marketing. Marketing é o processo de planejamento e execução da concepção, precificação, promoção e distribuição de ideias, bens e serviços, para criar trocas que satisfaçam os objetivos dos indivíduos e das organizações O plano de marketing estabelece objetivos, metas e estratégias do composto de marketing em sintonia com o plano estratégico da empresa. 2. Qual a diferença entre Marketing e Plano de Marketing? Marketing e Plano de Marketing

O organograma é uma representação gráfica da estrutura formal de uma organização, seja esta uma empresa, um grupo de pessoas ou uma estrutura hierárquica. Indícios apontam que Daniel C. McCallum, em 1856, foi a primeira pessoa a criar um organograma para fazer uma apresentação e mostrar a aplicação da Administração Sistemática em ferrovias. Existem diversas formas de representar um organograma, desde a mais comum, conhecida como organograma tradicional, até formas como uma flor. Veremos estes

processo produtivo: o homem. Deveriam ser criadascondições que lhe permitissem o máximo do seu rendimento físico e intelectual;condições capazes, principalmente, de mantê-lo satisfeito, por um lado, e motivado, poroutro. Tudo isso visava a um objetivo: criar organizações consistentes e mantê-las funcionando harmonicamente. Esses fatos conceberam o surgimento de uma nova área de especialização entre as funções administrativas chamada deOrganização e Métodos. Essa expressão, usada,…

projeto; * Gerenciar a equipe do projeto; Planejamento de Recursos Humanos – Desenvolver o plano de recursos humanos é o processo de identificar e documentar papéis, responsabilidades, habilidades necessárias e relações hierárquicas do projeto, e criar um plano de gerenciamento de pessoal. Contratar ou mobilizar a equipe do projeto – Obter os recursos humanos necessários para terminar o projeto. Desenvolver a equipe do projeto – Melhoria de competências e a interação dos…

Retângulo Desenhar retângulos Elipse Desenhar elipses e círculos Caixa de Texto Colocar uma caixa que podemos digitar textos WordArt Colocar uma autoforma que podemos digitar textos Inserir diagrama ou organograma Inserir diversos tipos de diagramas ou organogramas no slide Inserir Clip-art Inserir um Clip-art no slide Inserir imagem do arquivo Inserir uma imagem ou foto no slide Cor do preenchimento Alterar a cor de preenchimento das autoformas ou WordArt…

pelo Controlo de Qualidade, o Sr. João Costa, um Chefe de Produção, o Sr. Engº. Américo Lopes e um Responsável de Pessoal, do qual ficamos sem saber o nome. Numa dessas reuniões é sugerido, pelo Responsável de Pessoal, que a empresa elaborasse um organograma completo para toda a BOMCORTE, sugestão essa, desde logo, veementemente repudiada pelo Gerente, Sr. Henrique Soares. Este via nesse tipo de solução uma forma de as pessoas a quem fossem delegados cargos terem a tendência de os…

na empresa Universo Digital. Reestruturação do Organograma Entender e reestruturar o atendimento em busca de menos atrasos tornando-o mais eficiente. Elaboração de um plano de Cargos e Salários Propor uma integração através de um Sistema de Business Intelligence Estruturação de um CRM( Pós-Vendas) Reestruturação do Organograma Hierárquico da Empresa Universo Digital Responsável: José Luiz Santana Implementação: 2/06/2014 O organograma dentro de uma organização pode…

1- Criar no organograma da empresa esta consultoria (no novo organograma); [pic] 2- Descrever os problemas existentes, propondo soluções, dentro de uma nova estrutura organizacional que o grupo julgue a mais válida (refazer o organograma); Primeiramente, a empresa tinha uma tendência para sistema fechado, onde os funcionários tinham uma visão limitada dos objetivos organizacionais, muito focalizado nos objetivos de cada área funcional. Perdendo em comunicação entre