Criar Micro Empresa

FERRAMENTA DE CONTROLE NA GESTÃO FINANCEIRA NA MICRO E PEQUENA EMPRESA SILVA, Rangelly Joice Rodrigues1; SOUZA, Hellen Cristyna Costa de2; SOUZA, Ricardina Almeida Ferro de3; PIMENTEL, Wanilce4. RESUMO Em todos os ramos da atividade humana, invariavelmente, existe a condição de sua existência na relação da utilização das ferramentas de comunicação. Desta forma percebe-se que a comunicação como um todo, serve para organizar, dirigir, planejar, criar e controlar. O BSC…

aplicação nas empresas? Gestão é gerenciamento, administração, onde existe uma empresa a ser gerida ou administrada. O objetivo da gestão é de crescimento, estabelecido pela empresa através do esforço humano organizado, com um objetivo específico. A importância da gestão nas empresas é fixar as metas através do planejamento, analisar e conhecer os problemas a enfrentar, solucionar os problemas, organizar recursos financeiros, tecnológicos, dirigir e motivar as pessoas, avaliar e…

cláudio ribeiro fernandes jorge wilson silva falcão kátia alencar marques miriam dias camargo pereira ADMINISTRAÇÃO EM MICRO EMPRESA DE ENSINO À DISTÂNCIA Teresina - PI 2013 alberico novais de aguiar carla noara lopes de carvalho cláudio ribeiro fernandes jorge wilson silva falcão kátia alencar marques miriam dias camargo pereira ADMINISTRAÇÃO EM MICRO EMPRESA DE ENSINO À DISTÂNCIA Trabalho apresentado ao Curso administração da UNOPAR - Universidade Norte do…

EMPREENDEDORISMO NO BRASIL INTRODUÇÃO “O EMPREENDEDOR É AQUELE QUE FAZ AS COISAS ACONTECEREM , SE ANTECIPA AOS FATOS E TEM UMA VISÃO FUTURA DA ORGANIZAÇÃO.” José Dornellas, 2001 “ Os empreendedores são aqueles que aproveitam as oportunidades para criar as mudanças.” Peter Ferdinand Drucker, 1970 • A palavra empreendedor (entrepreneur) tem origem francesa e quer dizer: aquele que assume risco e começa algo novo. EVOLUÇÃO DO PROCESSO EMPREENDEDOR  Richard Cantillon, importante…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS BRASILEIRAS Aline de Oliveira Jaqueline Almeida Juliane Motta Kessia Miranda Renata Calado RESUMO O planejamento estratégico torna-se indispensável para o sucesso no mercado, independente do segmento em que uma empresa atua. Apesar de ser claro para muitas organizações, a grande maioria das micro e pequenas empresas despreza esta ideia e não o fazem para o seu crescimento. Grande parte dos empreendedores conta com a…

07 4.1.2 Estudo da Empresa 08 5 CONCLUSÃO 10 REFERÊNCIAS 11 INTRODUÇÃO Desenvolver esta atividade é de grande importância, ter uma visão global de como funciona o processo administrativo, contábil e de que forma a pratica empresarial contribui para o crescimento empresarial é extremamente necessário, e para o desenvolvimento da minha vida acadêmica ira contribuir muito, pelo fato que estarei aprofundando os meus conhecimentos nesta área. Atualmente as empresas têm buscado…

Plano de Negócios Capa Sumário 1. Sumário Executivo 2. Descrição da Empresa 2. Produtos e Serviços 4. Planejamento Estratégico do Negócio 5. Estratégias de Marketing 6. Plano Financeiro 7. Anexos Capa Deve conter:  Nome da empresa;  Endereço da empresa;  Telefone da empresa (incluindo DDD);  Logotipo, se a empresa tiver um;  Nomes, cargos endereços e telefones dos proprietários (e do gerente e principais pessoaschave da empresa);  Mês e ano em que o plano foi feito;  Número da…

Industrial. No final do século XIX e início do século XX, os empreendedores foram freqüentemente confundidos com os administradores (o que ocorre até os dias atuais), sendo analisados meramente de um ponto de vista econômico, como aqueles que organizam a empresa, pagam empregados, planejam, dirigem e controlam as ações desenvolvidas na organização, mas sempre a serviço do capitalista. Marco Polo (República de Veneza, 1254-1324) foi um viajante veneziano do fim da Idade Média.…

...4 2.1 Empresa 1..............................................................................................................4 2.1.1 Analise das informações coletadas.....................................................................4 2.1.2 Identificação do Problema...................................................................................5 2.1.3 Plano de Ação.....................................................................................................6 2.2 Empresa 2 .......

que nunca, favorecido por essa estabilidade que está gerando um crescimento econômico, e por consequência, alavancou o aumento da população na chamada classe “c”, onde está o principal consumidor dos produtos e serviços oferecidos pelas micro e pequenas empresas, fortalecendo assim, o mercado interno. Questão 02 Partindo do princípio que, empreender é também inovar, fazer algo novo, com êxito. Isso acirra a competição entre concorrentes. Significando ainda que, esse(s) concorrente(s) terão que