A FALTA DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NAS MICRO E PEQUENAS
EMPRESAS BRASILEIRAS

Aline de Oliveira
Jaqueline Almeida
Juliane Motta
Kessia Miranda
Renata Calado

RESUMO
O planejamento estratégico torna-se indispensável para o sucesso no mercado, independente do segmento em que uma empresa atua. Apesar de ser claro para muitas organizações, a grande maioria das micro e pequenas empresas despreza esta ideia e não o fazem para o seu crescimento. Grande parte dos empreendedores conta com a sorte e oportunidades para que seus negócios aconteçam da melhor forma possível, e por esse motivo muitas encerram suas atividades tão cedo. Neste sentido, o presente artigo buscou explorar o planejamento estratégico nas Micro e Pequenas empresas, expondo os efeitos que as mesmas sofrem por não ter um bom planejamento estratégico, e também as proposições com relação a este problema.
Palavras-chaves: Planejamento Estratégico, Empreendedorismo, Micro e pequenas empresas,
Plano de negócios.

ABSTRACT
Strategic planning is considered one of the key points for a company to be well succeeded in the market.
Although the importance of Strategic planning is clear for many companies, some organizations, mainly small and micro companies, do not consider a planning to grow their businesses.
The majority of the enterprising count on good opportunities and luck to improve their company’s results, and as a consequence their businesses fail too early.
Therefore, the article explored the idea of working on Strategic Planning also for small and micro companies showing its importance and the consequences of do not prepare a plan of actions to guide their companies performance.
Keywords: Strategic Planning, Entrepreneurship, Micro and small businesses, Business Plan.

1. Trabalho de conclusão de curso exigido como requisito obrigatório e parcial para a obtenção do título de Bacharel em
Administração na Universidade Cidade de São Paulo (UNICID) e sob a orientação do Professor Rogerio