Corporativa Estrategica

...........................02 2. Expressividade Organizacional – Qual a sua importância? ...........................02 3. Construção de Organizações Expressivas......................................................04 4. Solidez de uma Marca Corporativa.................................................................05 5. Narrativas Organizacionais - A Importância de se contar a história................06 6. Contributos para a Comunicação Organizacional.......................................

|DISCIPLINA: Planejamento e Gestão Estratégica |PROFESSOR-TUTOR: José Alceu de O. Filho | |NOME COMPLETO: Luciana Regina de Freitas Reis | |ATIVIDADE: Resenha Crítica – ATV 3 | COUTINHO, Renata B. G. MACEDO-SOARES, T. Diana L. v. A. Gestão Estratégica com…

Brasil, as estratégias, instruções e os procedimentos da corporação devem suportar nosso compromisso ao bem-estar do empregado, assegurando a continuidade dos seguintes objetivos da IBM: atender aos requisitos legais e corporativos da Política Corporativa IBM nº. 127 comprometer-se com o Bem Estar, Segurança e Saúde do Trabalho dos funcionários e busca incentivar a participação de todos os colaboradores, dos nossos parceiros, Fornecedores e Clientes nos programas de Bem Estar,…

treinamento de funcionários foram introduzidos na era da internet, onde uma solução estratégica e sua implementação na empresa é usada para aumentar a efetividade dos resultados de seu corpo de colaboradores. Essa solução atende às necessidades da educação corporativa e, como todas as demais estratégias, deve estar alinhada à cultura e estratégias de negócio da organização. A solução estratégica que atende a educação corporativa chama-se: Resposta Selecionada: Corretac. E-Learning …

Unidade IV ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Profa. Cláudia Palladino Formulação das estratégias Definir estratégia não é tarefa simples, e a mais abrangente é: “Estratégia é a direção e abrangência da organização a longo prazo, que cria vantagens em um ambiente dinâmico através do melhor uso de seus recursos e competências com o objetivo de atender às expectativas de todas as partes interessadas da organização.” Da mesma forma, é desafiador estabelecer os níveis da organização em que…

cumpridas as funções básicas da sociedade, são imprescindíveis desenvolverem-se , igualmente, três capacidade, eminentemente éticas, liderança integrada, organização flexível, visão e ação estratégicas. A competência ética resulta do investimento em três áreas fundamentais, lideranças, estratégia e cultura corporativa. A ética é avaliada no livro em uma perspectiva multidimensional, por meio de indicadores essenciais; - Ética da consciência – corresponde à visão, à percepção ética; -…

ETEC GUAIANAZES – GE II – 2º CICLO PROF.ª RITA DE CÁSSIA As unidades estratégicas de negócios (UENs) A proposição de Unidades Estratégicas de Negócios – UENs,foi feita inicialmente por Ansoff'" que as definia como o resultado de subdivisões da realidade dos negócios da' organização. Esse modelo de gestão empresarial é delineado a partir da definição das AENs -Áreas Estratégicas de Negócios, as quais representam os mercados atuais e potenciais atrativos para a empresa. Para…

Taboada Rodriguez, Dr. O PAPEL DA LOGÍSTICA NA ESTRATÉGIA CORPORATIVA Silviana Cirino silviana_cirino@yahoo.com.br Resumo: Definir a orientação estratégica de uma empresa a fim de capacitá-la a atingir seus objetivos deve ser sempre a primeira e a mais importante das preocupações para a gerência. Neste contexto este trabalho apresenta uma revisão de conceitos relacionados com estratégia corporativa, estratégia logística e logística estratégica, com o intuito de perceber qual o…

Análise de Porter Diagnóstico Estratégico Intenção Estratégica Poder de Barganha dos Fornecedores Ameaças de Novos Entrantes Rivalidade entre Concorrentes Poder de Barganha dos Clientes Ameaças dos Produtos Substitutos Ação Estratégica Estratégia Microsoft Diagnóstico Estratégico – Análise de Porter Poder de Barganha dos Fornecedores Diagnóstico Estratégico Intenção Estratégica Ação Estratégica Estratégia Microsoft Diagnóstico…

Universidades Corporativas apresentam algumas características que as diferenciam de áreas de treinamento e desenvolvimento tradicionais: são pró-ativas, têm suas ações voltadas ao ambiente de negócio de cada empresa; atuam no desenvolvimento de competências essenciais, são inovadoras na forma de transferência do conhecimento; a disseminação do conhecimento se dá em qualquer momento, em qualquer lugar. Qual dos itens abaixo NÃO se aplica ao conceito atual de Educação Corporativa…