Core Competence

CENTRO UNIVERSITÁRIO SENAC CORE COMPETENCE São Paulo 2014 Core Competences ADO apresentada ao Centro Universitário Senac – Campus Santo Amaro. Prof° Alessandro Pisa São Paulo 2014 1. CORE COMPETENCE: DEFINIÇÃO Segundo Prahalad e Hamel, criadores da teoria do modelo de análise denominado Core Competence, a melhor forma de prevalecer no mercado competitivo global ainda é desconhecido ou invisível para diversas companhias. Os executivos de sucesso que eram julgados pela sua habilidade de reestruturar eliminar excessos nos anos 1980, passaram, segundo eles, a ter como principal fator de pela sua capacidade de identificar, cultivar e explorar as competências centrais das corporações. Esta nova habilidade se torna de extrema importância quando analisamos que antigamente, uma corporação conseguia possuir uma posição diferenciada simplesmente ao apontar suas unidades de negócio para um único produto acabado e eventualmente se tornar uma líder mundial. Mas com o avanço das relações mercadológicas mudando constantemente e com maior velocidade, os objetivos se tornaram imprecisos e a captura no máximo, temporária (Prahalad e Hamel). Algumas empresas se destacam neste cenário ao inventar novos mercados, entrar de forma consistente em mercados emergentes bem como realizar grandes mudanças na escolha dos consumidores em mercados já consolidados. A principal tarefa do…

136 CORE COMPETENCES NO SETOR SIDERÚRGICO Davidson Araújo de Oliveira1 Cíntia Bincoleto Fazion2 Carlos Otávio de Almeida Afonso3 Flávio Medeiros Henriques4 RESUMO A indústria siderúrgica representa um dos setores de maior importância para a economia, visto que é o principal responsável pelo fornecimento de matéria-prima para diversos segmentos. Diferente de outros segmentos, as organizações que compõem o setor, sejam elas nacionais ou internacionais, vem passando por um…

Core Competence para ARMCO-STACO construção e setor siderúrgico. Core Competence nada mais é que um conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes, ou seja, aquilo que diferencia e é essencial para uma empresa se destacar no mercado de consumo. São as competências essenciais dessa empresa para enfrentar a competitividade e a concorrência. Essas competências essenciais são recursos intangíveis em relação aos concorrentes, são fatores difíceis de serem imitados. Em relação a…

competência central pode ser considerada como uma capacidade comunicação, envolvimento e o cometimento profundo para trabalhar por toda a empresa. Ela envolve vários níveis de pessoas e funções. Este tipo de competência não se desgasta e é uma ferramenta para novos negócios. Competência em microeletrônicos, bioengenharia, display de videos e mecatrônica são representados pelos autores como competências centrais. Ao contrário da batalha pela dominação do mercado, a batalha pela…

CORE COMPETENCE: O conceito de Core Competence foi desenvolvido com base na observação das experiências e desempenhos excepcionais de algumas empresas (Sony, Fedex, Cannon, Honda, Wal Mart). Este conceito trata de um conjunto de habilidades e tecnologias intrínsecas à organização, que resultam em um diferencial fundamental para a competitividade da empresa. De modo a constituir uma Core Competence, uma competência organizacional deve satisfazer três critérios de validação. 1. Deve…

DESENVOLVIMENTO DE FORNECEDORES E AQUISIÇÃO DE MATÉRIAS – PARTE II ENGENHARIA DE TRANSPORTE E LOGÍSTICA CURSO DE ENGENHARIA CIVIL Professor: Mateus Araújo Maia 30/09/2013 Engenharia Simultânea Desenvolvimento de Fornecedores • Redução no ciclo de desenvolvimento técnico; • Potencializar esforços (sinergia): “core competence”; • Identificar e prevenir dificuldades técnicas e de gestão; • Inovar produto/processo (decorrência da especialização); • Racionalizar o…

língua inglesa como: "qualidade ou estado de ser funcionalmente adequado ou ter suficiente conhecimento, julgamento, habilidades ou força para uma determinada tarefa". Esta definição, bastante genérica, menciona dois pontos principais ligados à competência: conhecimento e tarefa. O dicionário de língua portuguesa Aurélio enfatiza, em sua definição, aspectos semelhantes: capacidade para resolver qualquer assunto, aptidão, idoneidade e introduz outro: capacidade legal…

conceptualizations of sustainability and competencies. Seeks to relate the concepts of existing competencies and how they can assist in the process of change to this new reality – sustainability, reflecting the dimensions of sustainable development into 2 practical action for businesses. Regarding the methodology, the approach is configured as a qualitative research, exploratory, in relation to the procedures technician if it characterizes as a bibliographical research. This…

téEstratégias De Empresas 1 Conceitos gerais (1) 2 1.1 Histórico 2 1.1.1 Anos de 20 a 40 2 1.1.2 Anos de 40 a 60 3 1.1.3 Anos 80 3 1.1.4 Anos 90 3 1.1.5 Anos 2000 3 2 Alinhamento estratégico 3 2.1 como plano 3 2.2 como padrão 4 2.3 como posição 4 2.4 como pespectiva 4 2.4.1 Benchmarking 4 2.4.2 Low profile 4 2.4.3 High profile 4 2.5 como trama (ploy) 4 2.6 Comunicação 4 3 Fluxo básico de planejamento e controle estratégico 5 3.1 Estabelecimentos…

diferentes instâncias de compreensão: no nível da pessoa (a competência do indivíduo), das organizações (as core competences) e dos países (sistemas educacionais e formação de competências). O objetivo deste trabalho é recuperar o debate teórico a respeito da noção de competência, explicitando o conceito em seus vários níveis de compreensão, relacionando-o à estratégia e aos processos de aprendizagem organizacional. Para tanto, o diálogo entre a literatura americana e a literatura…