Controlo Interno Pme

que se encontram sombreados no documento, que constituem os indicadores de produto do PARP 2011-2014, constantes da sua Matriz Estratégica. 5 PROPOSTA DO PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2013 II. CONTEXTO INTERNACIONAL Economia Mundial Produto Interno Bruto 11. O contexto macroeconómico mundial ainda é influenciado pela crise financeira internacional, que apesar de tendências de recuperação, os efeitos desta ainda se fazem sentir nas principais economias do mundo. 12. Para o ano de…

HISTÓRIA DA RESTAURAÇÃO > TIPOLOGIAS E CATEGORIAS DOS ERB > A RESTAURAÇÃO E O TURISMO > RESTAURAÇÃO: NOVAS TENDÊNCIAS E DESAFIOS 2. página 19 20 22 23 24 30 32 37 38 40 41 42 45 46 48 49 50 51 51 53 55 gestão e controlo em estabelecimentos de restauração e de bebidas >ciclo de controlo de comidas e bebidas >conceito >oferta de menus >fichas técnicas >inovação e desenvolvimento de iguarias >desperdícios e teste do cortador >stocks necessários >política…

restauração, tem fábrica em Pedroso (V.N. Gaia) e emprega 85 colaboradores. Têm uma significativa experiência internacional no fabrico e distribuição de produtos profissionais de isolamento, assim como soluções de refrigeração para diferentes mercados e é PME líder. As fábricas de ColdKit Ibérica possuem a certificação ISO 9001 pela IQNet Certification Network, que garante a segurança dos seus produtos e processos. A sua gama de equipamento para Hotelaria e Restauração dispõe de…

oferecem mais controle, pois a empresa tem autoridade absoluta para a tomada de decisões a respeito das atividades e das prioridades nas instalações. Esse controle facilita a integração das operações do depósito com os outros procedimentos logísticos internos da empresa. Geralmente, considerados menos custosos do que depósitos públicos, porque, nos custos daqueles não são computadas margens de lucro. Assim, tanto os custos fixos como os custos variáveis são menores. Um depósito próprio,…

com a logística interna, produção e infra-estrutura. Algumas vantagens competitivas advindas desse tipo de compartilhamento podem ser observadas no quadro 2. FORMA DE COMPARTILHAMENTO | VANTAGENS COMPETITIVAS POTENCIAIS | Sistema logístico interno compartilhado | Custo de frete e manuseio de materiais reduzidos Entregas menores e mais freqüentes reduzem o estoque | Componentes compartilhados | Custo reduzido na fabricação de componentes | Controle de qualidade compartilhado…

PODER 40 FACTORES CRÍTICOS DE SUCESSO DA ATRIBUIÇÃO DE PODER 41 ETAPAS PARA UMA BOA ATRIBUIÇÃO DE PODER 41 NÍVEIS DE ATRIBUIÇÃO DE PODER 43 Liderança e atribuição de poder 44 FACTOR HUMANO NA MUDANÇA 46 O MARKETING INTERNO: 46 MOTIVAÇÃO DAS PESSOAS 47 Porque e Para Quê Motivar? 47 Regras Gerais da Motivação 47 O que é que as pessoas pretendem de um chefe (ou gestor) 49 Como é que os chefes podem facilitar o desempenho…

demonstrações financeiras, com o objetivo de aprimorar a compreensão e a avaliação de aspectos intrínsecos. A análise das demonstrações financeiras corresponde a um dos estudos fundamentais da administração financeira, uma vez que, para o administrador interno da empresa, a análise fornece indicadores de desempenho, o que torna possível avaliar os resultados de decisões financeiras tomadas, enquanto, para o analista externo, os mesmos aspectos relacionados a desempenho representam…

Ricardo Salgado é um homem só. Poucos dos seus aliados ainda o são, muitos dos seus mais próximos já deixaram de o ser / Rui Ochôa Talvez seja apenas um mito e Mayer Amschel Rothschild não tenha mesmo dito aquela frase no século XIX: "Deem-me o controlo do dinheiro de uma nação e pouco me importarei com quem faz as suas leis." Ficou a frase infame e a família famosa, os Rothschild, que já não são os banqueiros mais importantes da Europa mas cuja descendência prevalece. No mesmo século XIX, uma

os públicos internos, isto pode ser considerado uma falha grave na medida em que:  Os públicos internos são um veículo de divulgação externa da imagem da empresa e, caso não sejam envolvidos, podem assumir essa função pela negativa;  Tem de haver coerência entre a comunicação externa e interna, pois, caso esta condição não se verifique, a eficácia da própria comunicação no seu todo ver-se-á reduzida; Técnicas de Venda 6  A empresa que não consegue motivar/envolver a nível interno…

Redacção Cristina Cardoso cristina.cardoso@portugalglobal.pt Vitor Quelhas vitor.quelhas@portugalglobal.pt Colaboram neste número Direcção Grandes Empresas da AICEP, Direcção de Informação da AICEP, Direcção Internacional da COSEC, Direcção PME da AICEP, Filipe Honrado, Jorge Roza de Oliveira, Mónica Santiago, Paulo Rodrigues. Fotografia e ilustração ©Fotolia, Rodrigo Marques Publicidade Cristina Valente Almeida cristina.valente@portugalglobal.pt Secretariado…