Controles Internos Instituiçao Financeira

ELABORAÇÃO .................................................................................. 6 III – TRABALHO DE AUDITORIA .............................................................................. 7 IV – RECOMENDAÇÕES PARA MELHORIA DOS CONTROLES INTERNOS DOS PROCEDIMENTOS .............................................................................................. 33 V – RECOMENDAÇÕES FINAIS ................................................................................ 34…

auditoria interna: A auditoria externa se distribui em diversas áreas de gestão, como auditoria de sistemas, auditoria de recursos humanos, auditoria da qualidade, auditoria de demonstrações financeiras, auditoria jurídica, auditoria contábil, e etc. Os profissionais que participam de auditoria de demonstrações financeiras são certificados e devem seguir rigorosas normas profissionais. As principais empresas de auditoria são Deloitte, PricewaterhouseCoopers, KPMG, Ernst & Young, e…

eficaz para garantir a maximização e qualidade dos resultados organizacionais. Especial destaque pode ser dado à auditoria interna que visa assessorar a parte administrativa e tem provado que a transparência e exatidão das demonstrações econômico-financeiras e de um fluxo de informações constantes e de rápidos resultados minimizam ou até mesmo, em alguns casos, extinguem possíveis dolos que aterrorizam as atividades da organização. Assim, a auditoria interna surge como proposta de…

bem como a proteção dos ataques, tanto internos quanto externos. ▫ pois interfere na capacidade das organizações de realizarem negócios e no valor de seus produtos no mercado. 5 Auditoria de Sistemas de Informação • A auditoria de sistemas informatizados é um tipo de auditoria operacional, ou seja, analisa a gestão de recursos, focalizando os aspectos de eficiência, eficácia, economia e efetividade. • Ramo da auditoria que avalia os controles dos sistemas de informação…

plano de organização e suporte à tomada de decisão; Auditoria contábil – salvaguardar os ativos e as contas da organização; Auditoria financeira – verificação da situação financeira da organização; Auditoria legalidade – conformidade com a legislação em vigor; Auditoria operacional – eficiência e eficácia das operações; Auditoria Integrada - Operacional e Financeira. Auditoria de TI – Sistemas e serviços de TI. 3 Quanto à Forma de Abordagem do Tema: • Auditoria Horizontal – Auditoria…

CONTÁBEIS CURSO DE GRADUAÇÃO EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS CARLOS MICHELL SOCACHEWSKY PRINCIPAIS DIFERENÇAS ENTRE AS ATRIBUIÇÕES DOS ÓRGÃOS TÉCNICOS DE CONTROLE INTERNO E EXTERNO DO ESTADO DE SANTA CATARINA FLORIANÓPOLIS 2010 2 CARLOS MICHELL SOCACHEWSKY PRINCIPAIS DIFERENÇAS ENTRE AS ATRIBUIÇÕES DOS ÓRGÃOS TÉCNICOS DE CONTROLE INTERNO E EXTERNO DO ESTADO DE SANTA CATARINA Monografia apresentada ao Curso de Graduação em Ciências Contábeis da Universidade Federal…

Resultados Operacionais; Planejamento Financeiro e Orçamentário. 1. INTRODUÇÃO O estudo trata de analisar a importância das informações de natureza contábil para o planejamento do controle financeiro organizacional nas condições de realizar uma gestão financeira e estratégica que exige o uso de instrumentos, metodologias e ferramentas. As informações contábeis representam uma forma de conhecimento técnico e operacional que favorecem nas ações de controle financeiro nas decisões,…

FUNDAMENTOS E PRÁTICA DE TESOURARIA A tesouraria de empresas não financeira por ser uma área de apoio à unidade de negócio, não tem como finalidade a geração de lucro, porém, pode ser estruturada para agregar valores visando geração de lucro tais como: • Viabilização econômica de projetos; • Obtenção de recursos de custos adequados; • Maximização da rentabilidade das aplicações financeiras. FINALIDADE BÁSICA Assegurar recursos e instrumentos financeiros necessários à manutenção e…

atenção do cliente, algo que ele queira além do que já está pedindo? Estar disponível com bom humor, motivação e alto astral O agente mal-humorado tem poucas chances de sucesso com clientes Praticar todas essas qualidades também no atendimento interno Com isso se evitam demoras, atrasos e duplicidade nos serviços. Tratar os chefes e companheiros de trabalho como se eles também fosse clientes E o cliente? O que uma pessoa leva em consideração para se transformar em cliente? Eis…

do mercado em gestão empresarial, criando e aperfeiçoando metodologias e soluções totalmente personalizadas à realidade dos clientes. Nossa expertise está voltada para a área de gestão, abrangendo planejamento, documentação dos processos e controles internos (compliance), e gestão de riscos dos processos. Nossa equipe é formada por profissionais sênior com experiência nos mais variados segmentos de negócios, o que possibilita uma visão multidisciplinar e muita criatividade na busca de soluções.