Controles Financeiros Como Ferramentas De Suporte A Gestao

VIEIRA DE SOUSA JOÃO ARTUR JUAÇABA MOREIRA GILLAME MELO RONDISMAR PROJETO INTEGRADO GESTÃO DE T.I Fortaleza - CE 2012 DAVID VIEIRA DE SOUSA JOÃO ARTUR JUAÇABA MOREIRA GILLAME MELO RONDISMAR PROJETO INTEGRADO GESTÃO DE T.I Projeto de pesquisa apresentado ao curso tecnólogo em Análise e Desenvolvimento de Sistemas da Faculdade Estácio - FIC como requisito parcial para aprovação na disciplina de Projeto Integrado Gestão de T.I. Péricles Alves de Arruda Fortaleza - CE 2012 SUMÁRIO…

orçamentaria, Planejamento Financeiro (Orçamento, previsões e provisões), Controle Financeiros(Fluxo de Caixa, Demonstrativo do Resultado); Administração Financeira; Matemática Financeira; Direito Tributário; Teoria Econômica. Este trabalho aborda várias maneiras e modos que o administrador utiliza em uma empresa, na finalidade de conduzi-la ao sucesso, ou seja, lucro. Em um cenário econômico cheio de incertezas, crises econômicas e grande concorrência, o planejamento financeiro…

CONTROLADORIA EMPRESARIAL: GESTÃO ECONÔMICA PARA AS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS CONTROLLING BUSINESS: ECONOMIC MANAGEMENT FOR MICRO AND SMALL ENTERPRISES. José Morais Monteiro Faculdade de Sergipe – FASE zemorais@superig.com.br Jenny Dantas Barbosa Universidade Federal de Sergipe - UFS jennyufs@gmail.com Resumo O presente trabalho tem por objetivo identificar a aplicabilidade da Controladoria Empresarial nas micro e pequenas empresa para aperfeiçoar o processo da gestão. As informações…

Benchmarking de Software de Gestão Por Competências Software Analisado – Protheus A linha de produto Microsiga Protheus apresenta um Sistema integrado de gestão empresarial, que abrange as rotinas administrativas da empresa, seja ela industrial, comercial ou prestadora de serviços, permitindo o controle completo da situação econômica, financeira e produtiva, dinamizando decisões e otimizando resultados. A arquitetura multicamadas (Servidor, Banco de Dados e Aplicações) permite que…

Infraestrutura de TI 6. Gestão de Riscos e Segurança da Informação 22 24 25 6.1. Conceito 25 6.2. Boas Práticas de Gestão de Riscos e Segurança da Informação 27 7. Plano de Continuidade de Negócios 29 7.1. Conceito 29 7.2. Boas Práticas em Plano de Continuidade de Negócio 29 INDÍCE 8. Estrutura Organizacional de TI 8.1. Estrutura Organizacional 8.1.1. Boas Práticas em Estrutura Organizacional de TI 31 31 31 8.2. Gestão de Talentos 32 8.2.1. Conceito 32 8.3. Gestão de…

INTRODUÇÃO A contabilidade é indispensável para a gestão de negócios de uma empresa. É uma ciência que permite, através de suas técnicas, manterem controle e liderança permanente do Patrimônio de uma empresa. Tem peso fundamental na tomada de decisões. De longa data, contadores, administradores e responsáveis pela gestão de empresas se convenceram que amplitude das informações contábeis vai além do simples cálculo de impostos e atendimento de legislações comerciais

RA: 0913936 Curso: Gestão de Tecnologia da Informação Semestre: Quarto Semestre MOGI DAS CRUZES 2010 iii RESUMO As empresas vivem um crescente cenário de dependência da tecnologia da informação onde a grande competitividade demanda por disponibilidade, qualidade e baixo custo para a área de TI (Tecnologia da Informação). Aproximadamente, quase 80% dos custos da área de TI envolvem infraestrutura e serviços, o que requer frequente aprimoramento das técnicas de gestão, fazendo…

Programa de Governança de TI As organizações de TIC tem o desafio de continuamente de especializar e motivar suas equipes para criar novas ideias e projetos inovadores. O programa não deve se limita aos aspectos técnicos, mas também cobre os aspectos de gestão e comportamentais. Nosso programa de governança de TI tem duração de poucas semanas. O programa possui cinco fases aplicadas de forma contínua para cada nova necessidade de melhoria da organização de TIC: Educação; Engajamento;…

A Governança de TI Gestão de TI através de Portfólios Sandra Sergi Santos, PMP Governança de TI Vamos começar este artigo analisando Governança de TI. A Governança de TI é a área mais crítica de uma governança corporativa. Um dos principais fatores motivadores para a Governança é uma dependência forte do Negócio em relação à TI. Atualmente é difícil encontrar uma empresa que não possua sistemas críticos para seu negócio que dependam de serviços de TI. Exemplo clássico são as…

intuição, sem dados para análise, sem controles básicos para mensurar no mínimo o quanto vende e o quanto gasta, como resultado, a grande parte das empresas fecham em seu primeiro ano de vida. A consultoria empresarial é uma ferramenta de apoio e aconselhamento, prestada por profissionais com conhecimentos e habilidades que tem dado suporte administrativo às empresas, sejam de pequeno, médio ou grande porte. Neste trabalho os pesquisadores utilizaram de ferramentas para a aplicação da…