Controle Tático Estudo De Caso

TRABALHO DE INTRODUÇÃO A ADMINISTRAÇÃO - CONTINUAÇÃO UNIDADE TAQUARA TURMA: 2009_2 PROFESSOR: ALUNOS: Estudo de caso: Laticínio Pertinho da Gente Localização: Mal. Hermes – RJ CNPJ 03.324.636/0001-87 Q1) CONSTRUA O ORGANOGRAMA DA EMPRESA E DESCREVA AS CARACTERÍSTICAS ESTRUTURAIS DE CADA DEPARTAMENTO A empresa adotou um sistema de administração descentralizada e linear, visando um funcionamento mais…

de tempo. É o planejamento que envolve prazos mais longos de tempos, é mais abrangente e é discutido e formulado nos níveis hierárquicos mais elevados da empresa, isto é, no nível constitucional. (CHIAVENATO, 2007, p.142). Planejamento Tático Planejamento Tático é a função administrativa que determina antecipadamente o que se deve fazer e quais objetivos devem ser alcançados. Além disso, visa dar condições racionais para que se organize e dirija a empresa ou seus departamentos ou…

INTRODUÇÃO Numa era de constantes mudanças a ideologia faz parte do desenvolvimento e crescimento de um profissional, para que pudéssemos analisar essa evolução com maiores detalhes houve a necessidades de realizar um estudo sobre as varias fazes do processo administrativo a fim de obter um melhor entendimento. Neste trabalho serão abordados os conceitos dos tipos de planejamento, onde por meio deste também será apresentada a elaboração de um projeto o qual foi aplicado às técnicas do…

orçamentário; Controle; Variáveis ambientais. ÁREA TEMÁTICA: Outros temas relacionados com a contabilidade de custos e de gestão. Revista del Instituto Internacional de Costos, ISSN 1646-6896, nº 11, julio 2013 210 ANÁLISE DAS VARIÁVEIS AMBIENTAIS INTERNAS E EXTERNAS QUE INFLUENCIAM NA ELABORAÇÃO DO ORÇAMENTO DA ATIVIDADE REFINO DE ÓLEO DE CANOLA EM UMA COOPERATIVA AGROINDUSTRIAL SITUADA NO NORTE DO ESTADO DO PARANÁ RESUMO O presente trabalho tem como objetivo…

orçamentário; Controle; Variáveis ambientais. ÁREA TEMÁTICA: Outros temas relacionados com a contabilidade de custos e de gestão. Revista del Instituto Internacional de Costos, ISSN 1646-6896, nº 11, julio 2013 210 ANÁLISE DAS VARIÁVEIS AMBIENTAIS INTERNAS E EXTERNAS QUE INFLUENCIAM NA ELABORAÇÃO DO ORÇAMENTO DA ATIVIDADE REFINO DE ÓLEO DE CANOLA EM UMA COOPERATIVA AGROINDUSTRIAL SITUADA NO NORTE DO ESTADO DO PARANÁ RESUMO O presente trabalho tem como objetivo…

FACULDADE SE ENCONTRA INSERIDA. 7 2.3. CONSIDERAÇÕES FINAIS 9 3. DIREÇÃO 10 3.1. DESENVOLVIMENTO 10 3.1.1. DIREÇÃO DO PROJETO DE EXTENSÃO UNIVERSITÁRIA 11 3.2. CONSIDERAÇÕES FINAIS 11 4. CONTROLE DA AÇÃO EMPRESARIAL 11 4.1. ORGANIZAÇÃO, DIREÇÃO E CONTROLE ADMINISTRATIVO 12 4.2. IMPLICAÇÕES ÉTICAS 13 4.3. CONSIDERAÇÕES FINAIS 14 REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA 15 PLANEJAMENTO 1 INTRODUÇÃO Desde que o homem passou a…

plano, as ciências principalmente a matemática, tinham por conta que poderiam entender | |completamente o funcionamento do todo caso conseguissem entender perfeitamente o funcionamento de suas partes. tal ponto de vista | |sistêmico foi sendo alterado, devido a observações em ramos científicos como o da biologia, mais especificamente, nos estudos das | |evoluções das espécies. A humanidade em determinado momento precisou resolver problemas que não podiam ser…

É o responsável pela execução e realização das tarefas e atividades cotidianas. Nesse nível, o administrador deve possuir visão operacional, isto é, conhecimento técnico para orientar e dirigir os funcionários que realizam as tarefas. O nível tático equivale ao nível gerencial de uma organização. Ele é responsável pela articulação do que é feito em cada subsistema da empresa como, por exemplo, em Recursos Humanos, Logística, Marketing, Finanças, dentre outros, atuando assim para que…

................................................................................................ 16 Etapa 4 ..................................................................................................................................... 24 Controle da Ação Empresarial ........................................................................................................ 24 Administração da Ação Empresarial ...................................................................................

alternativas estratégicas; a implementação da estratégia escolhida por meio de planos táticos e planos operacionais e, sobretudo, o acompanhamento e a avaliação dos resultados alcançados. Planejamento Tático: Tem por objetivo aperfeiçoar determinada área de resultado e não a empresa como um todo. Portanto trabalham com decomposição dos objetivos, estratégias e politica estabelecidas no planejamento estratégico. Os planos Táticos envolvem os objetivos intermediários de cada unidade…