Controle Tactico

informação e dados, a que também estão associados diferentes níveis de controlo. Os níveis de responsabilidade: * Nível estratégico - informação bastante elaborada que suporta decisão de longo prazo, orientada para os decisores de topo. * Nível táctico - responsável pela afectação de recursos e pelo estabelecimento do controlo e da gestão de médio prazo. O grau de complexidade é mediano, se comparado com a informação de nível estratégico, mas superior se comparado com o nível…

o produto transita do produtor para um retalhista (varejista). Os circuitos curtos permitem uma melhor cobertura do mercado; contudo, requerem uma rede de intermediários que, embora pequena, faz com que a empresa fique dependente destes e perca o controle do circuito (ACKERMAN, 1997). Canal LongoCanal longo é o circuito que intervém o grossista (atacadista) e eventualmente outros intermediários como o importador ou agente. Estes canais são utilizados preferencialmente para produtos de…

de normas para S. I. é um processo extremamente complexo). - Personalidade jurídica. - Autoridade descentralizada: adquirida com o reconhecimento da sua legitimidade como autoridade racional-legal, com a produção de bens públicos ou através do controle do conhecimento técnico-informativo. Contribuições para Estados: - Espaço social e físico  Negociações - Máquina administrativa e burocrática para reação rápida a problemas e realização de projetos. - Auxílio no processo de…

fundamental. O conhecimento da metodologia de treino também penso que é absolutamente fundamental. A terceira componente, características preferidas e ideais dos atletas, encontra-se dividida em duas categorias: os aspectos físicos, técnicos e tácticos que os atletas devem possuir e, num segundo domínio, são referidos os factores pessoais e psicológicos dos atletas que os treinadores mais valorizam e preferem nos atletas (por exemplo: motivação e capacidade de trabalho,…

comandante, lá vamos outra vez para o mar, servir e proteger a Rodina! O capitão Ivan Yurievich Putin meteu a cabeça pela escotilha — sem permissão, como de costume — e subiu a escada desajeitadamente — não era um marinheiro. O pequeno centro de controle estava já apinhado com o comandante, o navegador e um vigia silencioso. Putin era o zampolit (comissário político) do barco. Dedicava-se exclusivamente a servir a Rodina (MãePátria), palavra que possuía conotações místicas para um…

De volta á aldeia, Shaka começou a moldar o seu exército de 100 homens numa máquina de combate eficaz. O jovem comandante dividiu os seus homens em três corpos separados. O maior foi o compacto central, com dois menores em cada flanco. O génio táctico de Shaka trouxe a implantação de duas envolventes "chifres" (forças em menor quantidade) e da 'cabeça' (corpo principal) sendo apoiado na retaguarda (reserva de força). Mais tarde, esta formação de batalha Zulu passou a denominar-se por: 'búfalo'

Capacidades Físicas: De acordo com Zinti em 1991. "Processo planificado que pretende o melhor, significa uma troca (optimização, estabilização e redução) do contexto de capacidade de rendimento desportivo (condição física, técnica do movimento, táctico, aspectos psicológicos) ". O treinamento desportivo está condicionado por vários componentes que ajudam o rendimento: - Capacidade Condicional (força, velocidade, resistência e flexibilidade); - Capacidade Coordenativa…

decorrência das necessidades pessoais e grupais dos empregados. Há vantagens e desvantagens neste tipo de estrutura. Algumas vantagens seriam: Maior rapidez em alguns processos e motivar e integrar as pessoas. Algumas desvantagens seriam: Dificuldade no controle e possibilidade de atritos. Fato é que as organizações Informais sempre existirão, é algo que esta presente nos indivíduos. Passo 3 e 4 Desenvolver um texto que relacione as Aulas-tema às questões respondidas no Passo 2.…

fazer sua escolha. ▪ Cursos de ação: São as diferentes seqüências de ação que o tomador de decisão pode escolher. ▪ Estados da natureza: São aspectos do ambiente em torno do tomador de decisão e que afetam sua escolha.São fatores fora do controle do tomador de decisões, como as condições de certeza, risco e incertezas. ▪ Conseqüências: Representam os efeitos resultantes de um determinado curso de ação e de um determinado estado da natureza. ➢ Níveis de Decisão…

da gestão. Staff Marketing Electrónico / e-Marketing Marketing Mix Dados de fontes internas e externas DBMS e-Business Clientes TPS MIS BD EXTERNA e-Commerce Est. Tecnológica DSS Operacionais Cli ent es Tácticos Clie ntes OIS Estrategos EIS Sistema de Informação Fluxo de Informação Repositórios de dados A grande maioria dos processos de gestão, inerentes à gestão dos dados utilizam sistemas de informação automatizados -…