Controle Sobre Função Administrativa

Sob a orientação da professora Maria Teresa Mesquita Furtado. Especialista. FORTALEZA 2012 INTRODUÇÃO O estudo da Teoria Neoclássica vem trazer o conhecimento de práticas de administração que resgatam os princípios clássicos da teoria administrativa, visando maior eficiência e eficácia na obtenção de resultados; que no decorrer do processo serão planejados, organizados, direcionados e controlados objetivando a máxima eficiência. Ao conhecermos os tipos de organização veremos…

processo de aplicação de princípios e de funções para o alcance de objetivos. As várias funções do administrador, consideradas como um todo, formam o processo administrativo. Planejamento, organização, direção e controle, por exemplo, consideradas separadamente, constituem as funções administrativas, quando visualizadas na sua abordagem total para o alcance de objetivos, elas formam o processo administrativo. Processo é qualquer fenômeno que apresente mudança contínua no tempo ou…

O Contexto empresarial tem o objetivo de delegar às metas traçadas por seus administradores, a concorrência cada vez mais acirrada traça um caminho onde as empresas devem procurar ser competitivas, exigir organização, planejamento, direção, controle e qualidade das suas ações que na maioria das vezes estão fora do alcance das mesmas. A nova sociedade contemporânea, é cada vez mais influenciada pelos avanços tecnológicos, a informação chega rápido e a acessibilidade fica mais fácil ao passar

Missão e Estrutura da Controladoria e o Papel do Controller • O que é Controladoria ? É a unidade administrativa dentro da empresa que, através da Ciência Contábil e do Sistema de Informação de Controladoria, é responsável pela coordenação da gestão econômica do sistema empresa. (Padoveze) Missão e Estrutura da Controladoria e o Papel do Controller 1) Missão da Controladoria: a) assegurar a eficácia da empresa através da otimização de seus resultados (Catelli). b) Dar suporte à gestão…

da administração 6 2.5.4 Ênfase nos objetivos e resultados 8 2.5.5 Ecletismo nos conceitos 11 2.5.6 Ênfase na departamentalização 13 3 CONCLUSÃO 16 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 17 1 INTRODUÇÃO Todas as teorias administrativas nasceram da Teoria Clássica, seja ela utilizada como um ponto de partida ou apenas como uma crítica para se criar uma posição diferente. A Teoria Neoclássica, nada mais é que a Teoria Clássica atualizada e redimensionada aos…

neoclássica surgiu na década de 1950, baseada na teoria classica. Tem como principal pensador Peter Drucker, que é considerado o pai da administracação moderna. O neoclassicismo enfatiza a preocupação dos administradores em organizar e realizar as tecnicas administrativas. Surgindo de um contexto de crescimento industrial, as organizações ingressaram uma nova etapa de grandes mudanças e transformações. Dentre os principais conceitos desta teoria destacam-se: Ênfase na prática da…

comportamento sobre a teoria administrativa, os pontos de vista dos autores clássicos nunca deixaram de subsistir. Malgrado toda a crítica aos postulados clássicos e aos novos enfoques da organização, verifica-se que os princípios de administração, a departamentalização, a racionalização do trabalho, a estruturação linear ou funcional, enfim, a abordagem clássica, nunca fora totalmente substituída por outra abordagem, sem que alguma coisa fosse mantida. Todas as teorias administrativas…

projeto de extensão universitária 6- Planos estratégicos 7- Definição de níveis de direção 8- Conclusão 9- Analise critica sobre o artigo 10- Considerações finais 11- Referencias 1 . INTRODUCAO Objetivo deste trabalho é apresentar um estudo sobre o Planejamento e sua importância administrativa para as empresas. Procuramos entender o que é planejar e descobrimos que planejamento é uma ferramenta da administração, e como…

representa a primeira função administrativa, por ser exatamente a que serve de base para as demais funções, como organização, direção e controle que veremos a seguir do trabalho. Na verdade o planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente quais são os objetivos a serem atingidos e como se deve fazer para alcança-los da melhor maneira possível. A partir do planejamento, segue-se a organização da ação empresarial, aqui vamos ver a organização como forma…

__________________________________________________________________06 Controle _________________________________________________________________07 Análise da empresa ________________________________________________________09 Conclusão ________________________________________________________________11 Referências Bibliográficas __________________________________________________12 “Processo Administrativo: as funções administrativas – teoria e prática”…