Controle Interno Estoque

antes para que não formem estoques, e não depois para que seus clientes não tenham que esperar). O JIT é uma abordagem disciplinada que visa aprimorar a produtividade global e eliminar os desperdícios, utilizando o mínimo de instalações, equipamentos materiais e recursos humanos. É por isso que existem tantas frases para a abordagem JIT. Exemplo: * Manufatura enxuta; * Manufatura de fluxo contínuo; * Manufatura de alto valor agregado; * Produção sem estoque, entre…

Solução de Prova da ARFR – 2002 Auditoria – AFRF 2002 1) A elaboração das demonstrações contábeis é de responsabilidade: a) do auditor independente b) da administração c) do auditor interno d) do contador e) do conselho fiscal Comentários: A responsabilidade pela elaboração das demonstrações contábeis, de acordo com a NBCT-11, é da administração da entidade. Questão típica de auditoria que já caiu em vários concursos. Resposta: letra B 2) De acordo com o Conselho Federal…

planejamento da produção; Análise de estoques de matéria-prima e produto acabado; Follow-up com clientes internos e externos. Descrição do Cargo: Formular planos para atingir os objetivos traçados para produção; Administrar os recursos físicos; Administrar recursos humanos; Acompanhar e monitorar as ações; Corrigir prováveis desvios; Compartilhar informações vindas de diversas áreas do sistema produtivo; Execução do planejamento da produção; Análise de estoques de matéria-prima e produto…

instituições apresenta muitos pontos falhos no setor de compras, ou a inexistência do próprio departamento ou mesmo sendo delegado a outros setores. A disciplina técnica de análise dos estoques e armazenagem leva o grupo a focar principalmente nos fatores que motivam a administração de materiais a reduzir seus níveis de estoque, diversificando a quantidade de produtos, tendo como conseqüência a redução de custos e aumento da eficiência em vários setores dos hospitais de pequeno e…

DISCIPLINA PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO REVISÃO A1 MATÉRIA A1 1. APO, Modelo de Sistema de Produção, Ciclo da Atividade Produtiva; 2. Caracterização do Planejamento e Controle da Produção, Planejamento da Produção na Manufatura; 3. A Técnica, MRP (Histórico – PERT/CPM), MRP II, ERP, SAP; 4. Elementos para Cálculo do MRP; 5. Árvore de Produto; 6. Lead Time; 7. Hh; 8. Plano Agregado de Produção (Cálculo Número Trabalhadores e Análise); e 9. Plano Mestre de…

desenvolvem-se planos anuais e orçamentos específicos. A fim de poder tornar mais compreensível o modelo de planejamento de recursos humanos obtido pela empresa SERVNAC, temos: - Análise do ambiente externo de RH - Análise do ambiente interno de RH - Necessidades organizacionais que envolvem RH - Identificar as características dos cargos - Conhecer profundamente os indivíduos de que a empresa dispõe e confrontá-los com as exigências dos cargos que eles ocupam …

Boa Vista-RR 2012.1 Controle de estoque. ← O Controle de estoque: É uma área muito importante de uma empresa, grande ou pequena, pois é através dele que ela será capaz de prever o quanto que será necessário comprar no próximo pedido ao fornecedor, além de fornecer informações úteis sobre as vendas. ← Objetivo: O principal objetivo do controle de estoque “é otimizar o investimento em estoques, aumentando o uso eficiente dos meios internos de uma…

FUNDAMENTOS DO GERENCIAMENTO DE ESTOQUES 1- Considerações Iniciais A administração de estoques, ou gestão de estoques é basicamente o ato de gerir recursos possuidores de valor econômico destinado ao suprimento das necessidades futuras de material numa organização, que reflete quantitativamente os resultados obtidos pela empresa ao longo do exercício financeiro. Motivo pelo qual tende a ter suas ações gerenciais voltadas a técnicas utilizadas para alcançar as metas desejadas. Ou…

principais funcionalidades são as seguintes: Organizar todos os cadastros da empresa, como clientes, fornecedores, produtos e outros; Realizar operações de venda; Emitir notas fiscais; Realizar operações de compra; Controlar a entrada e saída de itens de estoque; Controlar ordens de produção ou ordens de serviço; Emitir relatórios sobre o desempenho dos processos operacionais e Emitir relatórios gerenciais e estratégicos. Com o desenvolvimento destas ações é possível alcançar a…

POLO ADVENTISTA ADMINISTRAÇÃO PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS RA 375769 – CAMILA MACHADO DE ABREU RA 375892 - CARLOS AUGUSTO SILVEIRA RA 380500 – RENATA NICHES DA SILVA RA 380507 – TATIANE CAMARGO DE ALMEIDA PORTO ALEGRE 2014 RA 375769 – CAMILA MACHADO DE ABREU RA 375892 - CARLOS AUGUSTO SILVEIRA RA 380500 – RENATA NICHES DA SILVA RA 380507 – TATIANE CAMARGO DE ALMEIDA ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Trabalho desenvolvido durante…