Armazenamento e logística

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FACULDADE RORAIMENSE DE ENSINO SUPERIOR – FARES

Armazenamento e a Logística.

CURSO: ADMINISTRAÇÃO.
DISPLINA: ADMINISTRAÇÃO MATERIAIS I.
PROFª.: JERCE.
TURMA: AD/G2.

Acadêmicos: . ← Eric Grigoletto .

Boa Vista-RR

2012.1

Controle de estoque.

← O Controle de estoque:

É uma área muito importante de uma empresa, grande ou pequena, pois é através dele que ela será capaz de prever o quanto que será necessário comprar no próximo pedido ao fornecedor, além de fornecer informações úteis sobre as vendas.

← Objetivo:

O principal objetivo do controle de estoque “é otimizar o investimento em estoques, aumentando o uso eficiente dos meios internos de uma empresa, e minimizar as necessidades de capital investido em estoque.

← Vantagens do controle de estoque:

- Controlar a entrada e saída de mercadorias;

- Saber a quantidade de cada produto em estoque;

- Saber a localização física do produto no estoque;

- Ser avisado quando o saldo de algum produto estiver baixo;

- Emitir relatório de produtos encalhados;

- Emitir relatórios de curva ABC de produtos mais vendidos;

- Evitar e detectar furtos ou fraudes dentro da empresa;

- Mais agilidade no atendimento ao cliente.

← Procedimento de pedidos:

Primeiro passo:

← A peça com a necessidade de conter no estoque, é formulado um pedido a uma certa quantia com uma ou mais quantidade de peças variadas ou não;

← Tem uma previsão de chegada de 25 a 30 dias;

← É feito a conferência das peças, quanto avaria;

← Quantidades e ser o pedido estão corretos de acordo com a embalagem.

Segundo passo:

← Estocagem;

← Locação (prateleiras e gavetas);

← Organização (letras e números);

← Ex: prateleira B5 gaveta 8.

Terceiro passo:

Saída do produto ao cliente final, por meio