Controle Gerencial Clínicas

Como montar uma clínica de terapias orientais EMPREENDEDORISMO Especialistas em pequenos negócios / 0800 570 0800 / sebrae.com.br Expediente Presidente do Conselho Deliberativo Roberto Simões Diretor-Presidente Luiz Eduardo Pereira Barreto Filho Diretor Técnico Carlos Alberto dos Santos Diretor de Administração e Finanças José Claudio Silva dos Santos Gerente da Unidade de Capacitação Empresarial Mirela Malvestiti Coordenação Luciana Rodrigues Macedo

informações do que outras empresas têm feito com sucesso. Conceitua se como uma decisão estratégia, uma visão do mundo, fazer um aprendizado sobre o mercado e seus concorrentes, atividade que pressupõe a utilização de ferramentas de medição, investigação e controle. O Open-Book Management ou OBM ou Gestão com o Livro Aberto nasceu na década de 80 nos EUA pelo empresário Jack Stack e livro de John case é, sem duvida nenhuma apresentada como uma metodologia de aplicação bastante…

variados tipos de comunicacao. O sistema utilizado e o Multimed para agendamento, cadastro, realizacao de procedimentos, laudos e resultados. Sistema hierarquico. No setor de Almoxarifado, e feita a armazenagem de todo o material com devido controle, devidamente etiquetado. Na area da saude no mercado paulistano, o laboratorio e muito bem conceituado. O Cura esta entre os melhores laboratorios de Sao Paulo Palavra(s)- chave: Diagnostico por Imagem Identificacao Digital…

O Impacto da Interação entre Áreas Clínica e Administrativa na Gestão de Materiais no Ambiente Hospitalar AUTORES PAULO CESAR GONÇALVES UNIVERSIDADE CIDADE DE SÃO PAULO PAULO@HCANCER.ORG.BR BENNY KRAMER COSTA Universidade de São Paulo bennycosta@yahoo.com.br FABIO MARTINS LEME MARQUES Centro Universitário 9 de Julho UNINOVE fmlmarques@uol.com.br Resumo Este artigo tem por objetivo analisar e discutir a administração de materiais no ambiente hospitalar, considerando…

sobre o ícone PEP MV O MV PEP é um abrangente sistema de gestão hospitalar que administra as informações geradas em todos os setores dos hospitais e possibilita o controle eficiente dos recursos, custos e resultados das instituições. Através de mais de 30 módulos integrados, o sistema controla as áreas de atendimento, clínica, diagnóstico & terapia, materiais, faturamento, financeira e os serviços de apoio. Do registro do paciente à gestão estratégica, todas as atividades…

investimento inicial feito; planejamento, programação e controle da produção – uma ferramenta fundamental para que uma empresa possa produzir de forma eficiente. Finalmente, outra ferramenta de fundamental importância para empresas e comércio: o marketing farmacêutico. O marketing na área farmacêutica é bastante regulado, visto que os produtos comercializados precisam de orientação especializada (médicos e farmacêuticos) e possuem controle governamental de preços. As principais…

a previsão de eventos. Ou seja antever situações que podem acontecer devido ao comportamento ou objetivo gerencial de uma empresa; saber qual seria a reação dos seus envolvido se uma determinada meta for criada, etc. A empresa tendo essas duas ferramentas em mãos devido ao comportamento organizacional pode aplicar o terceiro objetivo do comportamento organizacional que é o controle. O controle nada mais é que através do conhecimento e previsão criar meios de fazer com que empresa e…

transição da sociedade industrial onde a comunicação não era prioridade, para a passagem da sociedade da informação e do conhecimento, tornando-se relevante na gestão organizacional. A Comunicação nas Organizações na atualidade, exige uma nova postura gerencial e consequentemente um novo contexto organizacional, onde esta seja tratada de maneira integrada, visando a construção de uma visão sistêmica e compartilhada. Sendo assim, a comunicação organizacional deve fazer parte das…

surgidos no seu ambiente de trabalho. D) a ausência de mecanismos efetivos de avaliação dos resultados do trabalho. E) a capacidade de liderança e intermediação de conflitos. 3) Os hospitais e seus setores operacionais precisam de um norte gerencial, dado pelos modelos de gestão, que envolve os seguintes critérios: I. liderança, estratégias e planos. II. clientes e sociedade. III. informações e conhecimento. IV. pessoas, processos e resultados. Está(ão) CORRETO(s) os itens:…

Um estudo exploratório do controle gerencial de ativos e recursos intangíveis em empresas brasileiras José Geraldo P. Barbosa; Josir Simeone Gomes RESUMO O objetivo desta pesquisa foi avaliar, em três empresas brasileiras do setor de serviços, a importância atribuída por elas a seus ativos/recursos intangíveis. A importância atribuída a cada ativo/recurso intangível foi verificada por meio do seguinte elenco aferido: (1) utilização de um método que procurava medir, em…