Controle Função Administrativa

para obter sucesso empresarial e profissional..............................................................04 Dimensão da organização como função do Processo Administrativo................05 Direção como função garantidora do Processo Administrativo..........................08 Compreendendo o controle da ação como função Administrativa....................09 Conclusão…

Fundamentos do controle Professor: SUNDAR SINGH Conceitos de Controle   Controle como função restritiva e coercitiva: restringir ou coibir certos tipos de desvios indesejáveis ou de comportamentos não aceitos - caráter negativo e restritivo - controle social Controle como um sistema automático de regulação: manter o funcionamento de um sistema. O mecanismo destaca possíveis desvios ou irregularidades e proporciona automaticamente a regulação para voltar à…

saberes das disciplinas trabalhadas ao decorrer deste semestre tendo a função de se pesquisar e ampliar o conhecimento e enriquecer as áreas que se referem às disciplinas. Sendo assim pretende se analisar a respeito do conceito de funções administrativas abordando também quem foi o teórico que a desenvolveu de modo que se identifiquem quais as principais mudanças que ocorreram ao longo do tempo com relação às funções administrativas. Assim como também analisar o conceito de patrimônio…

Contabilidade; Administrativas; A escola Clássica da Administração - Princípios • • “Corpo Social” = instrumento da função administrativa Criação de 14 Princípios (Princípios da Administração) para garantir o bom funcionamento do “corpo social” As SEIS Funções Básicas da Empresa • Funções Técnicas; • Funções Comerciais; • Funções Financeiras; • Funções de Segurança; • Funções Contábeis; • Funções Administrativas. Empresa Empresa Função de Função de Função Função de Função…

Todas as organizações podem ser desmembradas em processos. Exemplos de alguns processos são: produção, administração de encomendas e administração de recursos humanos. CAPÍTULO 1 PLANEJAMENTO O planejamento é a função administrativa que define objetivos e decide sobre os recursos e tarefas necessários para alcançá-los adequadamente. O Planejamento estratégico rastreia as ameaças e as oportunidades, porem este tipo de planejamento precisa de um horizonte de…

......................................................................................................................................... 10 1.6.4. Controle ............................................................................................................................................................... 10 1.6.5. Coordenação é “Função do Administrador”? ................................................................................................... 10 2. TEORIAS DA…

Administração___________________________________2 2. Funções administrativas _____________________________________2 2.1. Planejamento ___________________________________________ 2 2.1.2. Objetivos______________________________________________2 2.1.3. Tipos de planejamento ___________________________________3 2.2 Organização _____________________________________________4 2.3 Direção _________________________________________________4 2.4 Controle…

CUSTO EFICAZ. 1) As diretrizes mais importantes. Um sistema de controle de custos é definido como um conjunto de técnicas e recursos aplicados por uma empresa pelo acompanhamento de seus gastos. O processo de implantação de um primeiro sistema de controle de custos ou de renovação de um sistema já existente, é preciso observar algumas características básicas. Primeira diretriz: Cada empresa desenvolve seu próprio sistema de controle e analise de custos. Assim como não existem duas…

MISSÕES URI – CERRO LARGO ANDRESSA BIERMANN PRESTES JULIA PAULUS SIQUEIRA FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS: PLANEJAMENTO, ORGANIZAÇÃO, DIREÇÃO E CONTROLE CERRO LARGO 2013 ANDRESSA BIERMANN PRESTES JULIA PAULUS SIQUEIRA FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS: PLANEJAMENTO, ORGANIZAÇÃO, DIREÇÃO E CONTROLE Projeto de Pesquisa apresentado na disciplina de Teoria…

Maximiano (2000), administrar é o processo de tomar, realizar e alcançar ações que utilizam recursos para alcançar objetivos. Já Idalberto Chiavenato (2007) diz que “a administração trata do planejamento, organização (estruturação), da direção e do controle de todas as atividades diferenciadas pela divisão de trabalho que ocorram dentro de uma organização”. Com o surgimento da Teoria Geral da Administração (TGA) as empresas passaram a ser consideradas como organizações, dando início a…