Estrutura de gestão e monitoramento global

fases do processo do marketing global, a fase de gestão e controle do marketing internacional, a qual ocorré após a decisão de participar desse mercado globalizado, da seleção das regiões e segmentos a serem trabalhados, da decisão sobre a maneira de ingressar nesses novos mercados, do planejamento do programa de marketing e da decisão da organização de marketing. Nessa fase do marketing global encontram-se inúmeros problemas para os responsáveis pelo controle de marketing, temos as diferenças dos mercados, distância, idiomas, costumes e práticas que criam dificuldades na comunicação e exige que a estrutura do nível organizacional seja adequado para superar essas diferenças. DEFINIÇÃO Controle é definido como o conjunto de processos que garantem a eficácia e eficiência da utilização dos recursos visando atingir os objetivos e metas da organização. No caso do marketing global, o controle visa assegurar que o planejamento estratégico e operacional de marketing seja cumprido de forma a direcionar os programas e projetos para o sentido correto. Para que o controle seja feito são utilizados ferramentas como indicadores e medidores que avaliam o desepenho dos programas e projetos de marketing. CONTROLE GLOBAL Focalizando o marketing internacional, o controle de empresas com operações globais esbarra em uma série de dificuldades. A taxa de mudança ambiental é dependende de cada um dos mercados nacionais que a empresa opera, isso torna o processo de controle muito…

REVISANDO UM MODELO DE PLANO DE MARKETING Prof. Dr. Marcos Campomar I – O que é um plano de marketing O plano de marketing é, em geral, um documento que estabelece os objetivos de uma organização, referente a um próximo período de atividades e define programas de ação necessários ao atingimento desses objetivos. O plano é a consubstanciação do exercício de planejamento formal. Pode-se conceituar Plano de Marketing por suas…

Organogramas e a estrutura formal. • A melhor forma para se conhecer a estrutura formal de uma organização é o seu organograma. • Um organograma mostra como as várias posições se ligam umas às outras em linhas de autoridade, responsabilidade e divisão do trabalho. Organogramas e a estrutura formal. • A estrutura formal é a estrutura da organização em seu estado oficial. O modo como a organização pretende funcionar, e está representada pelas suas normas , procedimentos…

Humana no Trabalho O que caracteriza fundamentalmente a abordagem Contingencial em Administração? O estudo da tipologia das organizações (Mecanicista ou Organicista, a partir daí estabelecer a escolha das escolas mais adequadas para instaurar a escolha dos departamentos). O que caracteriza Administração por Objetivo? DESTAQUE A definição prévia do Objetivo fazendo com que todos os envolvidos ou todos os elementos da organização participem deste objetivo. Ela por definição é…

Sistema de Ensino Presencial Conectado NOME MARKETING MARKETING Trabalho apresentado ao Curso Bacharelado em Administração da , as disciplinas Orientadores: Cidade ano SUMARIO INTRODUÇÃO 4 2.0-Identificação da empresa: Panificadora A. 5 2.1- Etapa 1:Entrevista 5  Banco de dados: 5  Preços: 6 …

obtenção de média bimestral na disciplina de Fundamentos da Gestão Publica; Gestão de Pessoas; Economia no Setor Público; Ética Politica e Sociedade; Seminário I Orientador: Profs. Karen H. Manganotti; Mariúcia Ricieri; Regina Malassise; Sérgio de Góes Barboza; Claúdia Cardoso M. Napoli. Natal/RN 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 DESENVOLVIMENTO 5 …

PLANO DE MARKETING Karoline Prestes de Campos João Aneci Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Administração (ADG0176) – Prática do Módulo VI 23/10/14 RESUMO Este trabalho tem como objetivo apresentar o plano de marketing, sua definição e modo de preparo para desenvolver o planejamento e aplicá-lo com o máximo de eficiência possível a fim de garantir o sucesso e ascensão da empresa.

.............................................................................. 5 Abstract ...................................................................................................................... 6 Introdução ................................................................................................................. 11 Objetivo .................................................................................................................... 12 REFERENCIAL…

RESUMO Dentre as atividades administrativas, o controle é a mais negligenciado de todas. Contudo o controle torna-se peça fundamental na medida em que a área de marketing tem buscado mais e mais métricas para medir seu resultado. Ao analisar a atual perspectiva do controle de marketing, concluímos que esta seja contingência. Devido a isto, alguns problemas foram identificados. Sugerimos outra perspectiva, perspectiva institucional, como mais adequada. Para a nossa análise assumimos…

representação gráfica da estrutura organizacional ORGANOGRAMA • Vantagens: visualiza de imediato os órgãos de linha e de assessoramento; indica a relação entre órgãos; possibilita o conhecimento formal da comunicação. • Desvantagens: é estático; é altamente formal; não indica todas as relações e situações. Decisões importantes no processo de organização de uma empresa: 1. Definir a divisão do trabalho e responsabilidades 2. Definir tipo de autoridade 3. Definir sistema de…