Controle Financeiro Empresarial

suporte de recursos, com o intuito de estabelecer objetivos, estratégias e ações que possibilitam um aumento da competitividade da empresa. O grande instrumento para o planejamento é o orçamento, que serve como suporte para acompanhamento, motivação e controle das estratégias e operações da empresa. Os processos de planejamento e estabelecimento de metas são fundamentais para que os objetivos sejam traduzidos em ações. Por isso, o orçamento aparece como um plano de ação desenvolvido como…

A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO FINANCEIRO como ferramenta para Pequena e Média Empresa. SANTOS1, Patrícia Soares dos. Resumo Este artigo tem por objetivo elencar a importância do planejamento financeiro para as pequenas empresas, oferecendo subsídios para que o empreendedor possa planejar e controlar as ações organizacionais, dirigindo a empresa com decisões fundamentadas, e por meio do conhecimento financeiro reduzir o risco de mortalidade. Para elaboração deste artigo,…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO CURSO DE CIÊNCIAS cONTABEIS MIQUEIAS LOPES COSTA GESTÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTO EMPRESARIAL, NOÇOES DE ATUÁRIA E DIREITO EMPRESARIAL Unidos á contabilidade na busca da vantagem competitiva negocial Cabo Frio 2014 MIQUEIAS LOPES COSTA GESTÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTO EMPRESARIAL, NOÇOES DE ATUÁRIA E DIREITO EMPRESARIAL Unidos á contabilidade na busca da vantagem competitiva negocial Trabalho apresentado ao Curso de Ciencias…

DO ADMINISTRADOR FINANCEIRO Felipe Cunha Maecedo Graduando em Administração de Empresas pela UNINOVAFAPI/certificada pela FGV E-mail: felipemacedo180@gmal.com Endereço:Rua Ricardo Pearce de Brito,4958 – Morada do Sol –Teresina- PI ,64053-520 Interesses de Pesquisa: Administração Financeira, Globalização, Processo de tomada de decisão Resumo Este artigo busca apresentar o que é administração financeira e mostrar os novos desafios enfrentados pelo administrador financeiro no…

financeira é importante, mas, se fosse necessário eleger apenas um item, mesmo assim citaríamos duas estratégias, que ao nosso ver são de extrema importância, para o sucesso de uma empresa e de seus comandantes. O principal papel do Administrador Financeiro é o relativo à tesouraria da empresa, ou seja, cuidar efetivamente do dinheiro, sua entrada e saída, e logicamente preservar o retorno exigido pelos acionistas. Neste sentido é necessário buscar um pleno entendimento da Administração…

.........................6 2.4-TRIBUTO,IMPOSTO, TAXA, CONTRIBUIÇAO..................................................6-7 2.5-COMPETENCIA TRIBUTARIA...............................................................................7 2.6-ORÇAMENTO EMPRESARIAL.............................................................................7 2.7-MERCADOS DE CAPITAIS.................................................................................8 2.8-PRINCIAPAIS CONTROLES FINACEIROS UTILIZADOS…

VII SEMEAD FINANÇAS PLANEJAMENTO E CONTROLE FINANCEIRO: ECONOMIC VALUE ADDED (EVA) COMO INSTRUMENTO DE CONTROLE FINANCEIRO Gilberto Noboru Nakayasu Mestrando em Administração pela Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo Almir Ferreira de Sousa Prof. Livre Docente pela Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo e-mail: gnakayasu@yahoo.com.br Endereço residencial: Rua Bagé, 163 ap 51 Vila Mariana – CEP: 04012-140

FINANCEIRA E ORÇAMENTO EMPRESARIAL 4 1.1 CONCEITO DE GESTÃO FINANCEIRA 4 1.2 GESTÃO FINANCEIRA E FLUXO DE CAIXA 7 1.3 PRINCIPAIS DECISÕES DE INVESTIMENTO 9 1.4 RISCO E RETORNO 10 1.5 PRINCIPAIS TIPOS DE ORÇAMENTO 11 1.6 PONTOS POSITIVOS DO ORÇAMENTO PARA A GESTÃO 12 2 NOCÕES DE ATUÁRIA 14 2.1 CONCEITOS DE ATUÁRIA 14 2.2 PREVIDÊNCIA NO BRASIL 15 3 DIREITO EMPRESARIAL 17 3.1 SOCIEDADES EMPRESARIAIS E SOCIEDADES SIMPLES 17 3.2 OBRIGAÇÕES DOS EMPRESÁRIOS E SOCIEDADES EMPRESARIAIS 17 4…

QUE SIGNIFIVA 7 4.1.1 FINANÇAS 7 4.1.2 FUNÇÕES DO ADMINISTRADOR FINANCEIRO 7 4.2 BALANÇO PATRIMONIAL 7 4.2.1 ATIVO 8 4.2.2 PASSIVO 8 4.2.3 CAPITAL 8 4.3 APURAÇÃO DE RESULTADOS 8 4.3.1 RECEITA, DESPESAS E REGIME DE COMPETÊNCIA 9 4.3.2 FLUXO DE CAIXA E SUA IMPORTÂNCIA 9 4.4 CONTROLE FINANCEIRO 9 5 OS PROBLEMAS MAIS FREQUENTES NAS EMPRESAS 10 6 PROPOSTA DE UMA GESTÃO FINANCEIRA PARA UM COMERCIO DE PEQUENO PORTE 11 7 INDICADORES FINANCEIROS 11 7.1 LUCRATIVIDADE SOBRE AS VENDAS 12 7.2…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ........................................................................................................3 2 GESTÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTO EMPRESARIAL ...................................5 2.1 CONCEITO DE GESTÃO FINANCEIRA ..............................................................5 2.2 GESTÃO FINANCEIRA E FLUXO DE CAIXA .....................................................6 2.3 PRINCIPAIS