Controle E Avaliação Organização Sistemas E Metodos

....5 3- Normas de Referência.....................................................................................5 ISO 9001..............................................................................................................6 4- Sistema de Gestão da Qualidade....................................................................7 4.1- Requisitos Gerais......................................................................................7 4.2- Requisitos de documentação.....

CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS DEPARTAMENTO DE CONTABILIDADE A IMPORTÂNCIA DO CONTROLE INTERNO E SEUS BENEFÍCIOS NA AUDITORIA INTERNA, BASEADA NA “METODOLOGIA COSO” Autor: Tiago de Oliveira Gondim Orientador: Profa. Dra. Mayla Cristina Costa CURITIBA 2013 TIAGO GONDIM A IMPORTÂNCIA DO CONTROLE INTERNO E SEUS BENEFÍCIOS NA AUDITORIA INTERNA, BASEADA NA “METODOLOGIA COSO

de Apoio a Remuneração 1 A Descrição de Cargos 1 Sistemas de Gestão (mecanismos a serem implanados) 1 Sistemas de Avaliações de Cargos 2 Escalonamentos (métodos não quantitativos) 2 Grau Predeterminado (métodos não quantitativos) 2 Comparação de Fatores (métodos quantitativos) 2 Pontos (métodos quantitativos) 3 Sistema Hay (métodos mais recentes) 3 Curva de Maturidade (métodos mais recentes) 3 Habilidades / Competências (métodos mais recentes) 4 Pesquisa Salarial 4…

[CAP. 09] Fundamentos da administração de operações A administração de operações pode ser definida como o campo da administração responsável pelo planejamento, operação e controle do processo de transformação de uma organização. O processo de transformação é o núcleo central de qualquer organização e envolve todas as atividades que contribuem para transformar os insumos em produtos e serviços. A administração de operações é desempenhada pelo gerente de operações. A importância da…

resultados. O processo de conversão de conversão de vários recursos através de um sistema integrado capaz de proporcionar saídas ou resultados. O processo de conversão requer uma combinação ótima de entradas como esforço humano, tecnologia, matérias-primas, capital, em um conjunto de trabalho para produzir um resultado desejado. Conceito de Remuneração (pág.279) Ninguém trabalha de graça. Como parceiro da organização, cada funcionário está interessado em investir com trabalho,…

Estratégico. Planejamento Tático. Planejamento Operacional. Organização Empresarial. Desenho Organizacional. Desenho Departamental. Modelagem de Trabalho. Gerência. Supervisão. Controle da Ação Empresarial. Controle da Ação Empresarial. Controle Estratégico. Controle Operacional. Estudos de Casos. Objetivos Após cursar a disciplina, o aluno estará apto a: - interpretar os conceitos das teorias da Administração; - pensar a organização de forma sistêmica e estrategica; e -…

Objetivos específicos 12 1.3 Justificativa 12 1.4 Organização do Estudo 13 2. FUNDAMENTACAO TEÓRICA 15 2.1 Contabilidade 15 2.1.1 Conceitos 15 2.2 Contabilidade Gerencial 18 2.2.1 Conceitos 18 2.3 Controle Interno 21 2.3.1 Conceitos 21 2.3.2 Tipos de controle interno 25 2.4 Auditoria Interna 26 2.4.1 Conceitos 26 2.5 Avaliação do Controle Interno 27 2.5.1 Conceitos 27 2.6 Estoque 30 2.6.1 Conceitos 30 2.7 Controle Interno dos Estoques 33 2.7.1…

fidelidade e imparcialidade Escolhemos o Grupo Agora por alguns motivos: - Profissionais Certificados - Criatividade - Honestidade - Responsabilidade - Transparência - Comprometimento Contato: Eddie Nascimento Cargo: Chefe de Redação Avaliação de Desempenho Nome: -------------------------------------------------------------------------------------------- Admissão: --------------------------------------------------------------------------------------- Cargo:…

operações e melhorias dos sistemas que criam e entregam os produtos (bens ou serviços) primários da empresa. 1.1. Gestão de Sistemas de Produção e Operações 1.2. Planejamento, Programação e Controle da Produção 1.3. Gestão da Manutenção 1.4. Projeto de Fábrica e de Instalações Industriais: organização industrial, layout/arranjo físico 1.5. Processos Produtivos Discretos e Contínuos: procedimentos, métodos e seqüências 1.6. Engenharia de Métodos 2. …

CURSO TECNÓLOGO DE RECURSOS HUMANOS PROJETO INTEGRADOR – MÓDULO III LINHA DE PESQUISA: AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO E GESTÃO DE COMPETÊNCIAS Trabalho de Projeto Integrador como conclusão do módulo III Avaliação de Desempenho e Gestão das Competências do curso de Graduação Tecnológica em Recursos Humanos. Área de concentração de TECNOLOGIA. Guarulhos - Centro 2014 Dedicamos aos nossos amigos, Familiares e Professores que tem nos apoiado nesse projeto. AGRADECIMENTO Agradecemos a…