Controle E Avaliação De Projetos

PROJETO INTEGRADO – 2º SEMESTRE DE 2011 Nome do projeto integrado: Manipulador pneumático. 3º, 4º e 5º semestre dos cursos de, Engenharia Elétrica, Engenharia Mecatrônica e “ TAI” Tema(s): Controle de velocidade, dimensionamento dos componentes, medidor de nível do alimentador de produto, controle dos acionamentos. Objetivos: O Projeto Integrado de sistemas mecânicos compreende o desenvolvimento de um projeto prático envolvendo aplicações de mecânica dos fluídos ,pneumática e

sequenciamento e a programação das atividades, definindo assim, a duração, o início e o fim de cada atividade, bem como a duração, o início e o fim do projeto. Considere as seguintes atividades de um projeto, mostradas na tabela: Atividades Duração (dias) Dependência A 3 - B 2 A C 3 B D 4 A E 3 D F 3 C G 2 E,F Assinale a alternativa que informa a duração correta do projeto: D 12 dias Justificativa: Se fizermos a conta dos dias de duração com as relações de dependência de cada uma das…

2 CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO lato sensu especialização 3 MBA EM GESTÃO FINANCEIRA, CONTROLADORIA E AUDITORIA Gestão de Projetos Trabalho de avaliação Projeto - Risco Zero SUMÁRIO 1. Project Charter/Termo de Abertura do Projeto 4 2. Informação dos stakeholders e organização do projeto 5 3. WBS/ EAP – Estrutura Analítica do Projeto 6 4. Dicionário da WBS/ EAP 7 5. Cronograma 8 6. Orçamento 9 7. Matriz de Comunicação 10 8. Plano de Aquisições 11 9. Resposta a Riscos 12…

OUT/2000 PROJETO NBR ISO 9004:2000 Sistemas de gestão da qualidade – Diretrizes para melhorias de desempenho ABNT – Associação Brasileira de Normas Técnicas Sede: Rio de Janeiro Av. Treze de Maio, 13 28º andar CEP 20003-900 – Caixa Postal 1680 Rio de Janeiro – RJ Tel.: PABX (021) 210-3122 Fax: (021) 220-1762/220-6436 Endereço eletrônico: www.abnt.org.br Origem: ISO/FDIS 9004:2000 ABNT/CB-25 – Comitê Brasileiro da Qualidade CE-25:002.18 – Comissão de Estudo Sistemas da…

Regime de Caixa e de Competência 6 2.4. Custo do Capital 6 2.5. Capital de Giro 6 3. ANÁLISE COMPARATIVA DE PROJETOS – TAXA NOMINAL E TAXA REAL 6 3.1. Investimentos em ações 6 4. AVALIAÇÃO DE TÍTULOS E AÇÕES 7 4.1. Cálculos de Retorno Esperado (Ks) e Modelo Gordon 10 5. MÉTODOS DE ORÇAMENTO SEM RISCO 10 5.1. Discussão de Caso – Análise de Sensibilidade 12 5.2. Viabilidade de Projetos 12 CONCLUSÃO 13 REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS 14 INTRODUÇÃO…

Passo a Passo de um Sistema de Gestão Ambiental Projeto de SGA GESTÃO AMBIENTAL Passo a Passo de um Sistema de Gestão Ambiental Universidade Federal do Ceará Campus Cariri Celme Torres Gestão Ambiental 1/26 Passo a Passo de um Sistema de Gestão Ambiental Projeto de SGA INTRODUÇÃO Identificação da Empresa Localização Tipo de produto, comercializa ou produz O levantamento ambiental inicial Este é um pré-requisito essencial para o Desenvolvimento…

Qualidade da Empresa 5C – Consultoria, a qual desenvolve serviços de consultoria em Implantação de Sistemas de Gestão, identificando como a qualidade dos serviços será garantida, bem como define os responsáveis por cada fase e os documentos utilizados no controle. A 5C mantém sua Política da Qualidade baseada no lema: "Qualidade é perseguida com a superação dos resultados esperados por nossos clientes, participantes, fornecedores, parceiros e pela sociedade ". O Sistema de Garantia…

de sistemas de informação busca avaliar os procedimentos de controle e segurança de dados. As empresas contábeis trabalham em ambiente virtual e precisam de um ambiente tecnológico seguro. O problema a ser discutido é que atualmente as empresas contábeis trabalham em um ambiente inseguro e exposto a invasões, perdas de dados e perda de informações sigilosas de seus clientes. O objetivo é demonstrar procedimentos de auditoria e controle eficazes em empresas contábeis de acordo com as…

Definição sobre Gestão de Projetos A definição de Gestão de Projetos, podemos dizer que é a aplicação de técnicas, conhecimento e habilidades, para garantir que um projeto tenha sucesso. Gerenciar, administrar, coordenar ou gerir um projeto envolve todas as etapas do início ao fim, com planejamento, execução e controle das atividades. Porém, é importante lembrar que a gestão de projeto tem o seu tempo de execução definido e que contrariamente difere de outras operações e/ou gestões…

FACULDADE ANHANGUERA DE JUNDIAÍ ADMINISTRAÇÃO GESTÃO DE PROJETOS Adiana Nolly Ruiz RA: 0680003 Amanda Bléia A. Pereira RA: 0733964 Camila Marques RA: 0730400 Jéssica Tosin RA: 0730359 Josiane Fuentes Bergamo RA: 0701010 JUNDIAÍ 2010 Somente um sério querer poderá conduzir-te à meta. O destino não consiste em um mero acaso e o mundo a tua frente só devolve o que lhe deste e nada, nada mais. (Goethe) …