Controle E Acompanhamento De Marketing

ADMINISTRAÇÃO................................ 05 3. DESCRIÇÃO DAS FUNÇÕES E ATIVIDADES...................................... 06 3.1- As áreas funcionais: Fim.............................................................................. 06 3.1.1- Marketing...................................................................................... 06 3.1.2- Produção....................................................................................... 07 3.2- As áreas funcionais:…

06 Estrutura Interna....................................................................................................07 Campanha de Endomarketing...............................................................................08 Controle e Acompanhamento................................................................................09 Conclusão..............................................................................................................10 Referências…

| | |Acompanhamento das atividades em reunião com o grupo. | |28 a 31.03.2011 |Realizar levantamento de dados necessários ao | | |desenvolvimento do plano de estágio. | | |Acompanhamento das atividades em reunião com o grupo.

perspectiva e motivação. Área de Finanças e Contabilidade A área de finanças e contabilidades assume um papel cada vez mais importante nas organizações, como a tomada de decisões e a medida de desempenho. Ela visa também o controle sobre os recursos que sendo aplicados e de que maneira os departamentos estão o gerindo. Para o sucesso da área de finanças da empresa e necessário abastece La de informações úteis, visando capacitar a organização para alcançar seus…

do empreendimento. ÁREA FINANCEIRA CENÁRIO: A empresa trabalha com um faturamento bruto anual que lhe confere o status de porte médio e os controles financeiros encontram-se estabelecidos através de gerenciamento via sistema (software) e acompanhamento setorizado. Existe um programa gerencial chamado INSPETOR, com recursos suficientes para gerir a área financeira. Os controles financeiros têm sido alimentados e a gestão financeira é acompanhada pelos diretores através desta ferramenta.

1. Introdução Segundo Kobs (1993), a fórmula clássica para o sucesso do marketing direto encontra-se na construção de uma lista de clientes satisfeitos e o retorno a eles, para a obtenção de vendas repetidas. Através do database marketing – ou marketing por banco de dados – é possível armazenar, de forma organizada e sistemática, informações-chave que permitirão a empresa identificar o perfil de seus consumidores, hábitos e preferências de compra, antevendo tendências e correspondendo…

à contribuição dos cadastros de cada subsistema. A empresa deve ser enfocada do ponto de vista de suas funções e atividades, independentemente da estrutura organizacional vigente. 2- Áreas Funcionais do Sistema de Informações Gerenciais •Marketing; •Produção; •Administração financeira; •Administração de materiais; •Administração de recursos humanos; •Administração de serviços; •Gestão empresarial. Subdividem-se em funções necessárias ao funcionamento de uma empresa. É por…

Sistema de informação em Marketing Franciele Dias Ferreira Marcos Vinícius Soares Isabel Cristina Barros de Lemos Empresa : Eudora – Grupo Boticário Atividade: Venda direta de Cosméticos Sistema de gestão integrada Gera - especificamente para atender à complexidade da venda direta. Disponível em qualquer lugar e horário via internet. Totalmente integrada, ela é capaz de

4 1 INTRODUÇÃO Este Projeto trata-se do sistema de Controle de Obras que a Empresa DEC Tecnologia LTDA, está desenvolvendo para a Secretaria SEMINF da Prefeitura de Manaus. A Proposta do sistema é mostrar o acesso direto as obras realizadas em Manaus, com gerenciamento de cada obra, situação das mesmas independentes de ativo ou inativo, além do esclarecimento do porque estarem na atual situação. Este controle será gerado tanto para órgãos públicos quanto para a população com total…

ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO PLANO DE MARKETING Coordenador: Orientador: Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso PósGraduação em Administração de Empresas, lato sensu, Nível de Especialização, como pré-requisito para a obtenção do título de Especialista São Paulo – SP 2010 FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO PLANO DE MARKETING Elaborado por _ e aprovado pela…