Controle De Stoque

Profundidade de Processos Situação Atual ¡ Falta de ingredientes – massa da pizza ¡ Motivo: Fornecedor único ¡ Resultado: Perda de vendas Situação Proposta ¡ Criação de parceria com fornecedor atual ¡ Programação de pedidos através de controle de estoques e planejamento ¡ Resultado: Redução das perdas de vendas e eventual aumento das mesmas; maior segurança; menores riscos Objetivos estratégicos ¡ Segurança financeira ¡ Tornar-se referência em alimentação …

no contexto de uma o rganização visando a um refinamento dos conceitos relacionados à e strutura e as práticas de gestão organizacional; 2 D escrever aspectos das práticas de gestão organizacional, estrutura, c omunicação, mercadológicos; controle material e patrimonial. 3 I dentificar lacunas na prática da organização em estudo, a partir dos c onceitos teóricos desenvolvidos em sala de aula. D ISCIPLINAS C ONTEMPLADAS: BASE C OMPLEMENTAR F undamentos de Administração

PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO EPM 503/504 PLANEJAMENTO DA PRODUÇÃO E LOGÍSTICA II PLANEJAMENTO AGREGADO GILBERTO FREIRE Gilberto Freire O PCP no contexto estratégico E CONTROLE DA PRODUÇÃO Estratégia da Em presa M arketing e Vendas Planejamento E stratégico Políticas de estoque Políticas de atendi/o da demanda Políticas de mão-de-obra Perfil de recursos críticos e polític a de investimentos Gestão de E stoques Es to qu es de P ro du tos Aca ba do s

distribution SCM: Planificar as atividades e melhorar os processos Logistica e Supply Chain Management Larisse Costa – Logistica Empresarial - 2014.1 8 6 – Supply Chain Management Integração de todos os setores da cadeia Supply Chain Management Controle do tempo sob o conjunto da cadeia de processos Um sistema que automatiza o fluxo de informação entre a empresa e seus parceiros da cadeia de suprimentos, de maneira que o processo decisório seja mais eficaz. Larisse Costa –…

aumento da freqüência de re-planejamento no fluxo dos materiais, aumento da freqüência de entregas de materiais entre os membros da cadeia diminuindo os lotes e melhorando o nível de estoques. Na cadeia de suprimentos interna, a Sandvik possui total controle das operações de suprimentos já que é ela que exerce a liderança da cadeia, assim não se torna necessário um grande volume de estoque entre as partes, assim o custo para manutenção desses estoques pode ser reduzido. Conseqüente a…

Logística interna: Movimentações e estoques internos. * Logística de saída, distribuição, ou outbound: Produtos acabados. * Logística reversa: Produtos para serem reciclados e devoluções. Lead time – tempo de fazer pedido para q não falte no stoque Planejamento: Distribuicao diferenciada, forma de distribuir com relação aos clientes, como por exemplo esqtoques mais próximos aos melhores clientes Postergação: caso beneton ,adiar a finalização da…

rviços e se us re sultados analisados atravé s de de m onstrativos de re sultados e flux os de caix as. Para conse guir cum prir as ne ce ssidade s dos controle s e m pre sariais, o e m pre e nde dor de ve visualizar e analisar os proce ssos de re lação com o clie nte , conte m plando o ate ndim e nto, análise s inte rnas com o cadastro, e stoque e a áre a finance ira (custos, m arge ns e pre ço de ve nda), flux o de caix a, se guindo poste riorm e nte para a e x pe dição e e ntre…

22 1.4.2 – Objetivos secundários .................................................................................23 Seção 1.5 – Eficiência na gestão de materiais ..........................................................................24 1.5.1 – Controle de estoque ....................................................................................25 1.5.2 – Compras e licitações em prefeituras .........................................................27 1.5.3 – Departamento de compras…

22/02/2013 “O processo de planejamento, implementação e controle eficiente e eficaz do trânsito de matérias-primas, estoques de produtos semimanufaturados e acabados, bem como o fluxo de informações a eles relativas, desde a origem até o consumo, com o propósito de Aula 02 atender aos requisitos dos clientes, atendendo às necessidades da cadeia de suprimentos integrada.” (CONCIL OF SUPPLY CHAIN MANAGEMENT PROFESSIONALS, 2005, APUD HARA, 2005, p. 19) Gestão de Estoques…

VOLUME DE PRODUCAO , DIVISAO DE ATIVIDADES EM OPERACOES QUE IRAO COMPOR A PRODUCAO FINAL, BAIXA VARIEDADE, MONTADORA DE AUTOMOVEIS, ELETRODOMESTICOS, INDUSTRIA ALIMENTICIA, PRODUTOS PADRONIZADOS, BAIXA QUALIFICACAO DE MAO DE OBRA, NECESSIDADE DE CONTROLE DE QUALIDADE POR MEIO DE TESTES E INDICADORES PERCENTUAIS, SUPERVISAO DA PRODUCAO MAIS COMPLEXA, IMPORTANTE TER UM BOM BALANCEAMENTO DO TEMPO DE PRODUCAO, BAIXO TEMPO PARA PRODUCAO DO ITEM. CONTINUO: VOLUME AINDA MAIOR E VARIEDADE…