Loigistica na Produçao

Logística da Produção A logística deve ser usada como mecanismo de concorrência entre as empresas. Normalmente ela interfere diretamente na lucratividade da empresa Ela administra sua produção e controle de estoque com um fornecimento eficiente capaz de suprir sua demanda, analisando custos, qualidade e condições de fornecimento. Essencialmente, a logística possibilita um planejamento estratégico de posicionamento e adequação. Ela administra sua produção e controle de estoque com um fornecimento eficiente capaz de suprir sua demanda, analisando custos, qualidade e condições de fornecimento. Essencialmente, a logística possibilita um planejamento estratégico de posicionamento e adequação. Hoje a logística influência diretamente em diminuir o intervalo entre produção de produtos e serviços. E um bom funcionamento desse sistema logístico, faz com que se tenham menos produtos e matérias-primas em estoque. Ao pensar em redução de estoques, o primeiro departamento a ficar preocupado é o de Vendas. Basta planejamento adequado, fluxo contínuo de informações, entendimento das necessidades dos clientes, produção com custos reduzidos, negociação com prazos e quantidades menores e monitoramento periódico dos processos internos. De acordo com os elementos apresentados, é possível afirmar que a logística possui grande importância para a manutenção das atividades organizacionais. O planejamento, controle e organização dos estoques e o fornecimento ao

Produção, Total Controle da Qualidade, 5S, Supply Chain. | Janaina Giroto Iaquinto PLANEJAMENTO DA PRODUÇÃO O setor de Planejamento e Controle de Produção de uma empresa é um setor que serve como transformador de informações entre vários setores da empresa e tem um papel de conciliador entre aqueles departamentos que eventualmente tenham alguns atritos. Atualmente, onde a tecnologia está bastante disseminada, qualquer inovação desencadeia um espantoso e infindável leque de outras…

CONTROLE DA CADEIA LOGÍSTICA DE PRODUTOS FARMACÊUTICOS: ARMAZENAGEM E TRANSPORTE SONJA HELENA M.MACEDO 20/09/2007- 13:30 às 15:00 hs Controle da Cadeia Logística de Produtos Farmacêuticos: Armazenagem e Transporte - RIOPHARMA 2007 AGENDA • • • • • • • • Abrangência Histórico/Evolução do setor Controle/Normas em vigor Operações de Armazenagem Operações de Transporte Pontos Críticos Implantação das Boas Práticas Perspectivas Controle da Cadeia Logística de Produtos…

de Materiais e Logística / Gestão Da Qualidade Prof. Ezequias Francisco Duarte e Sandro Nogueira de Souza Desafio Profissional AS FERRAMENTAS DA QUALIDADE APLICADAS À ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E À LOGÍSTICA. RA 2504055943 3233546760 8774951606 1158394561 1099146568 1108357853 3200498223 1041987230 1108353845 NOME Ana Cristina Alves de Sousa Ana Cláudia Moreira da Silva Geovane da Silva Cavalcante Joelma Maria dos Santos Leandro Mendes da Silva Maria José Lopes de Almeida Rosângela…

LOGISTICA EMPRESARIAL AULA 01 - INTRODUÇÃO A LOGISTICA EMPRESARIAL Objetivos da aula: Definir Logística e sua importância no ambiente empresarial, bem como seu histórico, conceitos e objetivos. 1.1 - INTRODUÇÃO A LOGISTICA EMPRESARIAL A muito tempo o controle de materiais de uma organização é necessário e muito importante, principalmente por representar uma grande possibilidade de se evitar gastos desnecessários, investimentos em materiais que ficarão parados por muito tempo, o que, faz…

1 Logística e a gestão da qualidade: pontos para execução Samara Tayná Pimenta Silva – samara.engenharia@gmail.com MBA Executivo em Logística de Produção e Distribuição Instituto de Pós-Graduação e Graduação – IPOG Goiânia, 05 de Junho de 2013 Resumo A logística é composta pela cooperação de diversas áreas funcionais, com o objetivo de gerar capacidade necessária ao atendimento das exigências do mercado. Atualmente valoriza-se muito a qualidade aliada à agilidade e…

Logística Modulo I Grupo: Diego Luiz Varella Eduardo Haeckel Hugo Pires Lucas Coutinho Sumário 1 – Projeto de logística integrada para a empresa. 2 1.1.1 - Definição das necessidades logísticas: 2 1.1.2 - Recursos logísticos que deverão integrar o Projeto de rede: 2 1.1.3 - Unidades orgânicas que participam do PROJETO DE REDE LOGISTICA e suas funções: 3 1.1.4 - Operações de intralogistica. 3 1.1.5 – Definir os parceiros externos…

O Estágio de Desenvolvimento da Organização Logística em Grandes Empresas Brasileiras Paulo Fernando Fleury Cesar Lavalle Resumo O objetivo deste trabalho é analisar a estrutura logística de grandes empresas brasileiras, líderes em seus setores de atuação. Para tanto, dez estudos de caso foram efetuados, tendo como base para levantamento e análise de dados e modelo desenvolvido por Bowersox (1992). Segundo aquele modelo o nível de desenvolvimento da estrutura logística de uma empresa…

recentes mudanças no cenário da indústria automobilística, enfatizando as transformações com a reestruturação econômica, a inserção da tecnologia e atualmente as estratégias usadas pelas montadoras e fornecedores de peças para manter um nível de estratégias logísticas e tecnológicas para competir com o mercado externo. A pesquisa enfocou os esforços na aplicação de métodos e sistemas informacionais e comunicacionais dentro da estratégia logística na cadeia de suprimentos da…

Estatística e Logística: qual a relação? Muitas pessoas se perguntam se há muita matemática no dia-a-dia do profissional delogística. Outras se indagam se o curso de logística é difícil ou complicado por conta dos números. Minha resposta é que são os números que fazem da logística uma área tão interessante, pois a gestão deixa de ser apenas qualitativa e opinativa, e passa a ser uma ciência (quase) exata. Lembre-se de várias matérias que já passaram aqui pelo Logística Descomplicada em…