Controle De Qualidade Na Fabricação De Armários

para a qualidade final de nossos produtos, uma vez que o contato manual com os mesmos é praticamente inexistente. Nossa equipe de colaboradores é muito bem treinada, pela Diretoria da Qualidade. Ela acompanha diariamente a aplicação de todas as ferramentas do controle de qualidade, como as boas práticas de fabricação e procedimentos operacionais padrão, obedecendo a todas as orientações da Agência Nacional de Vigilância Sanitária. Nosso controle de qualidade inicia-se desde a…

Práticas de Fabricação Legislação de Boas Práticas de Fabricação As BPF têm uma abordagem ampla e cobrem muitos aspectos operacionais da planta e de pessoal. Os Procedimentos Operacionais Padronizados (POPs) são procedimentos usados pelas empresas processadoras de alimentos para alcançar a meta global de manter as BPF na produção de alimentos. Cada segmento da indústria de alimentos deve fornecer as condições necessárias para proteger os alimentos enquanto estes estiverem sob seu…

Gestão da Qualidade I 5 S’s Organização do Local de Trabalho Prof. Renato de Boer rboer@unisinos.br Versão: 28/02/2011 1 O que é 5s?  Trata-se de um método para organizar o espaço de trabalho, especialmente o espaço compartilhado (como a área de uma fábrica ou um escritório), e mantendo -o organizado.  Em geral é referido como uma simples metodologia de organização, mas sua abrangência vai além da mera organização.  O propósito central do 5S é a…

eficácia, qualidade e o menor custo possível (BRASIL, 2001b; BRASIL, 2002a; BRASIL, 1998e). Dentre as políticas de melhoria do acesso aos medicamentos à organização da Assistência Farmacêutica se apresenta como uma das principais estratégias para melhorar a efetividade das ações de saúde, consistindo em um grupo de ações relacionadas ao medicamento, voltadas à promoção, à proteção e à recuperação da saúde. Estas ações englobam o abastecimento, a conservação, o controle de qualidade, a…

BOAS PRÁTICAS DE FABRICAÇÃO Autora: Ellen Lopes ELABORAÇÃO DO MANUAL DE BOAS PRÁTICAS FABRICAÇÃO E AUDITORIA DE BOAS PRÁTICAS DE FABRICAÇÃO indíce ELABORAÇÃO DO MANUAL DE BOAS PRÁTICAS FABRICAÇÃO Comprometimento da Direção e Colaboradores 2 Formação de Equipe Multidisciplinar 2 Manual de Boas Práticas de Fabricação 3 Definição 3 Aplicação 3 Referências

PROCESSOS E DIFICULDADES NA IMPLANTAÇÃO DAS BOAS PRÁTICAS DE FABRICAÇÃO (BPF) Dedicamos este trabalho primeiramente a Deus, por ternos dado sabedoria e força para realizarmos este trabalho. Aos nossos pais, pelo amor e suporte para nos motivar desde o inicio aos estudos. AGRADECIMENTOS Agradecemos ao professor Renato Saldanha e a professora Maria Tereza

reformas. Os produtos oferecidos pela nossa empresa visam atender as necessidades de todas as classes sociais na construção de seus sonhos. EQUIPE Nossa equipe é composta de profissionais especializados e com vasto conhecimento na área de fabricação de louças sanitárias. MERCADO E COMPETIDORES Em análise realizada no mercado verificamos que é propício a abertura da empresa nesse ramo de negócio com o oferecimento e o fornecimento de louças sanitárias, pois estes produtos são…

especial, que é a produção em pequena escala, onde cada produto é preparado especialmente para cada cliente. A Agência Nacional de Vigilância Sanitária (ANVISA) determina que para a garantia da qualidade dos produtos e serviços é imprescindível que a Farmácia de Manipulação tenha como ferramentas o controle da qualidade e a implantação das boas práticas de manipulação A manipulação de medicamentos pode ser considerada a essência da profissão farmacêutica, dessa forma a farmácia magistral…

EXTENSÃO PRÓ-REITÓRIA DE GESTÃO DE PESSOAL CURSO SUPERIOR TECNÓLOGO EM GESTÃO DA QUALIDADE DISCIPLINA: ESTÁGIO SUPERVISIONADO III PROFESSORA: MRIAM GONDIM RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO COM PLANO DE MELHORIA FORTALEZA DEZEMBRO/2014 UNIVERSIDADE FEDERAL DO CEARÁ PRÓ-REITÓRIA DE EXTENSÃO PRÓ-REITÓRIA DE GESTÃO DE PESSOAL CURSO SUPERIOR TECNÓLOGO EM GESTÃO DA QUALIDADE DISCIPLINA: ESTÁGIO SUPERVISIONADO II PROFESSOR: SERGIO ELIAS …

implantado: Não 1.3.2.1 – Época em que entrou em funcionamento: Não se encontra em funcionamento 1.4 – Áreas do empreendimento. 1.4.1 – Área total construída: 164,1 m² 1.4.2 – Área de atividade ao ar livre: não possui 1.4.3 – Área do sistema de controle de poluição: não possui 1.4.4 – Área total do terreno: 250 m² 1.5 – Mão-de-obra 1.5.1 – Escritório: 01 1.5.2 – Indústria: 02 1.5.3 – Externos: 02 1.5.4 – Outros: 00 1.5.5 – Total: 05 1.6 – Período de funcionamento. Indicar o…