metodo turnkey

O método turnkey, muito comum nos Estados Unidos, é aplicado em obras de grande proporção, como em shoppings centers, usinas hidrelétricas e condomínios de luxo . A empresa contratada se responsabiliza por todo o empreendimento, desde o projeto até o início da operação e consequente entrega da obra de forma totalmente operacional, pronta para o uso, de modo que bastaria apenas o proprietário “virar a chave” e usufruir do que lhe foi entregue. Vale dizer que antes do início de execução do projeto, cada detalhe da obra foi previamente acordado contratualmente entre o dono da obra e o empreiteiro, deste o preço até o prazo de entrega, de modo que aquele não tenha “surpresas” ao fim da obra. Neste tipo de contrato, em vez de o proprietário/dono da obra acompanhar e influenciar no processo de construção, ele geralmente não participa no mesmo e, enquanto isso, o desenvolvedor/empreiteiro lida com o andamento da obra e consequentemente, com os problemas que dela possam advir. Algumas das vantagens desse tipo de contrato encontram-se no fato de que, uma vez sendo o desenvolvedor da obra responsável pela sua confecção e entrega da forma acordada, há motivação para que o projeto seja concluído de forma eficaz, já que somente após isso o trabalho será remunerado a um preço fixo. Ademais, o método turnkey mostra-se como uma forma segura para o dono da obra, que será poupado de tomar decisões específicas, que eventualmente não dominaria sobre o andamento da construção, deixando,…

Uma breve análise da Implantação e Operação de um projeto Greenfield Um novo projeto é sempre um desafio, qualquer que seja o tipo de indústria: uma cimenteira, aciaria, planta metalúrgica, refinaria e por aí vai. Eu não me arriscaria a abordar o assunto desde o princípio do FEL 1 até o final do ramp up. Além me faltarem os cabelos brancos para discorrer sobre o tema com autoridade o assunto é tão extenso que daria algumas dissertações de mestrado e quiçá uma meia dúzia de teses de …

05: Definação contrato ...................................................................................... 8 6 Questão 06: Quais os três tipos clássicos de contratos de Engenharia? ...................... 8 7 Questão 07: O que significa “claims” em serviços de engenharia?.............................. 8 8 Questão 08: Qual a principal diferença entre os contratos EPC e turnkey? ............... 9 8.1 TURNKEY:…

seu produto final, que são adquiridos regularmente constituindo os estoques da empresa. 2- A organização do setor de compras encontrada na maioria das empresas é adequada para a compra de uma grande obra, como uma ponte, por exemplo?Por quê? R: No Brasil existem várias empresas que possuem uma organização bem estruturada, a forma organizacional mais encontrada é a “matricial”, quando se define uma força tarefa para levar a dianteo empreendimento, que levam a cabo o empreendimento, desde…

enfoque diferente da empresa industrial manufatureira, que adquire matéria-prima, agrega mão de obra e tecnologia e posteriormente vende o produto acabado, diferenciando também no enfoque da empresa que adquire sistematicamente itens ou componentes que serão posteriormente vendidos, com ou sem modificações do enfoque da empresa que adquire um bem patrimonial, como uma instalação fabril, um equipamento ou edifício. 3. No sistema de compras Just in time os meios eletrônicos de comunicação…

estratégica? Cite alguns exemplos do seu conhecimento. As fusões entre grades empresas podem ser consideradas como uma forma de parceria estratégica? 17) Nas negociações é muito comum a abordagem ganha-ganha. Qual o seu entendimento desta estratégia? Que vantagens ela traz? 18) Que são recursos patrimoniais? No que o processo de sua aquisição dfere do processo de aquisição de bens materiais? 19) A organização do setor de compras encontrada na maioria das empresas é adequada para a…

Apresentação das empresas Histórico das empresas Principais Mercados Principais Produtos Organograma Tipo de fusão e Adesão Estratégia e competitividade Apresentação das empresas Apresentação da Areva AREVA é uma empresa líder mundial em energia nuclear. É a única empresa com presença em cada atividade industrial ligado à energia nuclear : a mineração, química, enriquecimento, combustíveis, serviços, engenharia de propulsão nuclear e reatores, o tratamento, reciclagem,…

exemplos do seu conhecimento. As fusões de grandes empresas podem ser consideradas como uma forma de parceria estratégica? 7. Nas negociações é muito comum a abordagem ganha-ganha. Qual o seu entendimento dessa estratégica? Qual a vantagem ela traz? Capítulo 6 1. Que são recursos patrimoniais? No que o processo de sua aquisição difere do processo de aquisição de bens materiais? 2. A organização no setor de compras encontrada na maioria das empresas é adequada para a compra…

LTDA. Palavras Chave: Gestão; Projetos Industriais; Cronograma; Petroeng. Abstract To serve as a reference for professionals working in the area of implementation of services for management of industrial projects, mainly professionals in management, this monograph discusses the importance of time management to achieve an effective management considered indispensable to the survival of businesses providing services in this area. Therefore, it has the basics needed for a good…

A Nova Estratégia Empresarial. São Paulo: Editora Atlas, 1991. CAPRA, Fritjof. O ponto de Mutação – a ciência, a sociedade e a cultura emergente. São Paulo: Editora Cultrix, 1982. DORNELAS, José Carlos Assis. Empreendedorismo - transformando idéias em negócios. Rio de Janeiro: Campus, 2001. GIGLIO, Ernesto M. O Comportamento do Consumidor. ­São Paulo: Pioneira – Thomson Learning, 2002. HAMMER, Michael. A Agenda­ – o que as empresas devem fazer para dominar esta década. Rio de Janeiro:…