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Para concluir o Desafio, você deverá consolidar nesta etapa as análises elaboradas no Passo 1, bem como resgatar a interação realizada durante o Passo 2. 1. Para concluir sua consultoria para as Casas Soberba, comece pela organização de suas análises, individuais e coletivas, elaboradas durante os Passos 1 e 2. 2. Chegou o momento de construir o relatório, com soluções fundamentadas no modelo de criação de conhecimento de Nonaka e Takeuchi, para as Casas Soberba, de acordo com a padronização a seguir: • Introdução: apresente um texto curto para explicar sobre o que se trata o relatório. Por exemplo, “este relatório é uma aplicação das teorias... para buscar a recuperação da empresa...”. • Objetivos: detalhe a que se propõe o relatório apresentado. Entre outros pontos, você pode citar que o objetivo está na aplicação das teorias de inovação em um contexto de empresa no varejo. • Procedimentos: com base nas pesquisas realizadas na Etapa 1 e nas discussões em grupo feitas na Etapa 2 sobre os elementos do modelo de criação do conhecimento de Nonaka e Takeuchi, contextualize teoricamente três princípios da gestão do conhecimento selecionados para as Casas Soberba valorizar o conhecimento tácito dos funcionários e a criação do conhecimento organizacional. • Desenvolvimento: explique tudo o que você sugere para as Casas Soberba. Lembre-se de que as sugestões devem ser acompanhadas por exemplos e soluções práticas e adequadas para a empresa, o que caracteriza o serviço…

as Casas Soberba, comece pela organização de suas análises, individuais e coletivas, elaboradas durante os Passos 1 e 2. Chegou o momento de construir o relatório, com soluções fundamentadas no modelo de criação de conhecimento de Nonaka e Takeuchi, para as Casas Soberba, de acordo com a padronização a seguir: Introdução: apresente um texto curto para explicar sobre o que se trata o relatório. Por exemplo, “este relatório é uma aplicação das teorias... para buscar a recuperação da…

“este relatório é uma aplicação das teorias... para buscar a recuperação da empresa...”. • Objetivos: detalhe a que se propõe o relatório apresentado. Entre outros pontos, você pode citar que o objetivo está na aplicação das teorias de inovação em um contexto de empresa no varejo. • Procedimentos: com base nas pesquisas realizadas na Etapa 1 e nas discussões em grupo feitas na Etapa 2 sobre os elementos do modelo de criação do conhecimento de Nonaka e Takeuchi, contextualize teoricamente…

Analise, como síntese geral, o modelo de criação do conhecimento de Nonaka e Takeuchi por meio da seguinte leitura: CARTONI, D. Gestão do conhecimento como ferramenta de estratégia organizacional. Revista de Ciências Gerenciais. Valinhos/SP: Anhanguera Educacional, 10 out. 2006. Disponível em: . Acesso em: 3 fev. 2014. Se preferir, clique em: . Acesso em: 26 fev. 2014. Considere que é muito importante conhecer a área em que atua a empresa que contratou a sua assessoria. Veja só: o ramo…

da disciplina Gestão do Conhecimento, disponibilizado no AVA, para dar início às fundamentações teóricas da sua proposta para as Casas Soberba. Você deve se atentar, especialmente, aos seguintes aspectos: •Nas aulas 2 e 3, procure saber mais sobre a essência do modelo de criação do conhecimento organizacional. •Nas aulas 4 e 5, considere aprofundar sua visão sobre os fatores-chave mais importantes para promover o conhecimento nas empresas. •Nas aulas 6, 7 e 8, dedique-se à…

da disciplina Gestão do Conhecimento, disponibilizado no AVA, para dar início às fundamentações teóricas da sua proposta para as Casas Soberba. Você deve se atentar, especialmente, aos seguintes aspectos: •Nas aulas 2 e 3, procure saber mais sobre a essência do modelo de criação do conhecimento organizacional. •Nas aulas 4 e 5, considere aprofundar sua visão sobre os fatores-chave mais importantes para promover o conhecimento nas empresas. •Nas aulas 6, 7 e 8, dedique-se à…

conteúdo da disciplina Gestão do Conhecimento, disponibilizado no AVA, para dar início às fundamentações teóricas da sua proposta para as Casas Soberba. Você deve se atentar, especialmente, aos seguintes aspectos: Nas aulas 2 e 3, procure saber mais sobre a essência do modelo de criação do conhecimento organizacional. Nas aulas 4 e 5, considere aprofundar sua visão sobre os fatores-chave mais importantes para promover o conhecimento nas empresas. Nas aulas 6, 7 e 8, dedique-se à…

da disciplina Gestão do Conhecimento, disponibilizado no AVA, para dar início às fundamentações teóricas da sua proposta para as Casas Soberba. Você deve se atentar, especialmente, aos seguintes aspectos: Nas aulas 2 e 3, procure saber mais sobre a essência do modelo de criação do conhecimento organizacional. Nas aulas 4 e 5, considere aprofundar sua visão sobre os fatores-chave mais importantes para promover o conhecimento nas empresas. Nas aulas 6, 7 e 8, dedique-se à…

conteúdo da disciplina Gestão do Conhecimento, disponibilizado no AVA, para dar início às fundamentações teóricas da sua proposta para as Casas Soberba. Você deve se atentar, especialmente, aos seguintes aspectos: Nas aulas 2 e 3, procure saber mais sobre a essência do modelo de criação do conhecimento organizacional. Nas aulas 4 e 5, considere aprofundar sua visão sobre os fatores-chave mais importantes para promover o conhecimento nas empresas. Nas aulas 6, 7 e 8, dedique-se à…

aspectos:  Nas aulas 2 e 3, procure saber mais sobre a essência do modelo de criação do conhecimento organizacional.  Nas aulas 4 e 5, considere aprofundar sua visão sobre os fatores-chave mais importantes para promover o conhecimento nas empresas.  Nas aulas 6, 7 e 8, dedique-se à compreensão das ferramentas para a gestão do conhecimento. © DIREITOS RESERVADOS Proibida a reprodução total ou parcial desta publicação sem o prévio consentimento, por escrito, da Anhanguera…