administração

Para concluir sua consultoria para as Casas Soberba, comece pela organização de suas análises, individuais e coletivas, elaboradas durante os Passos 1 e 2.
Chegou o momento de construir o relatório, com soluções fundamentadas no modelo de criação de conhecimento de Nonaka e Takeuchi, para as Casas Soberba, de acordo com a padronização a seguir:
Introdução: apresente um texto curto para explicar sobre o que se trata o relatório. Por exemplo, “este relatório é uma aplicação das teorias... para buscar a recuperação da empresa...”.
Objetivos: detalhe a que se propõe o relatório apresentado. Entre outros pontos, você pode citar que o objetivo está na aplicação das teorias de inovação em um contexto de empresa no varejo.
Procedimentos: com base nas pesquisas realizadas na Etapa 1 e nas discussões em grupo feitas na Etapa 2 sobre os elementos do modelo de criação do conhecimento de Nonaka e Takeuchi, contextualize teoricamente três princípios da gestão do conhecimento selecionados para as Casas Soberba valorizar o conhecimento tácito dos funcionários e a criação do conhecimento organizacional.
Desenvolvimento: explique tudo o que você sugere para as Casas Soberba. Lembre-se de que as sugestões devem ser acompanhadas por exemplos e soluções práticas e adequadas para a empresa, o que caracteriza o serviço de consultoria.
Atenção: essa é a parte mais importante do relatório, portanto, dedique-se a ela.
Conclusão: contextualize as conclusões obtidas com as análises. Por exemplo: “o ramo varejista merece apoio maior para inovar...”, “a gestão do conhecimento leva a inovações fundamentais para as empresas”, etc.
Referências bibliográficas: indique todas as referências utilizadas na composição do relatório.
Dica: Para consulta completa das normas ABNT, acesse a Normalização de Trabalhos Acadêmicos Anhanguera. Disponível em: . Acesso em: 3 fev. 2014.

Importante: para o desenvolvimento e apresentação do relatório, utilize o template disponibilizado: