Contextualização Estilos De Liderança

6 RESUMO Este relatório apresenta como objetivo geral propor a utilização de recompensas motivacionais, para maior comprometimento dos colaboradores do setor de vendas de uma organização do ramo imobiliário. Assim, foi realizada uma breve contextualização sobre mudanças ocorridas no mercado de trabalho, as transformações ocorridas na área de gestão de pessoas, a motivação dos colaboradores e sobre programa de recompensas motivacionais. A metodologia adotada foi um estudo de caráter…

perspectiva de renomados autores e também define o que é gerenciamento de projetos. Apresenta as áreas de conhecimento do gerenciamento de projetos e discorre sobre cada uma delas. Relata as habilidades e o papel inerentes ao gerente de projetos. Contextualização Histórica sobre Gerenciamento de Projetos Na historia antiga, os grandes projetos deixaram evidente que o gerenciamento de projetos é milenar, os egípcios com suas mega construções, os romanos com seus sistemas de…

PESQUISA 16 7 ANÁLISE DE RESULTADOS 17 7.1 COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 17 7.1.1 Cultura organizacional 17 7.1.2 Relacionamento interpessoal ........ 18 7.1.3 Qualidade de vida no trabalho 19 7.1.4 Liderança 20 7.1.4.1 Liderança autocrática 20 7.1.4.2 Liderança democrática 21 7.1.4.3 Liderança liberal 21 7.1.4 Administração de Conflitos 22 7.1.5 Plano de ação 22 7.2 MODELOS DE GESTÃO 24 7.2.1 Teoria das escolas que surgiram ao passar dos tempos 25 7.2.2 Plano…

Capítulo I – Introdução 1.1. Contextualização Hoje, vive-se num mundo dinâmico, onde as organizações têm vivenciado mudanças profundas e complexas, diante de um mercado tão competitivo, havendo assim a necessidade de novas formas de trabalho mais ágeis, flexíveis e que valorize as relações humanas. Por outro lado, as organizações passam por constantes transformações, havendo assim a necessidade de procurar pela inovação, pela produtividade (Chiavenato, 2010). O factor humano constitui-se como

pessoas era por recompensas financeiras, surge a Teoria das Relações Humanas, como marco inicial e irreversível da valorização do homem dentro das organizações. Numa significativa mudança, fala-se agora em assuntos, até então ignorados como: liderança, motivação, comunicação, dinâmica de grupo e organização informal. Como a ênfase passou a ser no homem como um ser social, surge uma nova preocupação: O que motiva esse homem? Como aproveitar esse homem motivado para obter melhores resultados

Template deste semestre. Desta forma, os “artigos-exemplo” devem servir apenas como um parâmetro ao grupo. RESUMO Este trabalho tem o objetivo de entender e descrever a importância da relação entre a estrutura da organização, seu modelo de liderança e cultura organizacional com os fatores econômicos e mercadológicos. Nas últimas décadas, em decorrência do avanço da tecnologia e da acirrada competitividade do mercado, as organizações vêm enfrentando vários desafios, e para…

........................... 17 3. APLICAÇÃO PRÁTICA DA METODOLOGIA DOS SETE PASSOS .................. 24 3.1 Construindo o Plano de Trabalho Docente ................................................................................. 24 3.2 Contextualização e Mobilização – passo 1 ................................................................................. 26 3.3 3.4 3.5 Definindo, Organizando e Acompanhando a Atividade de Aprendizagem – passo 2, 3 e 4 . 30 Estratégias de Análise e…

de produção de bens. Qualidade, para o administrador de fabrica, significa produzir a quantidade planejada e atender as especificações. Sua função e também, saiba ele o não, o constante aperfeiçoamento dos processos e a constante melhora de sua liderança”. 3 R E V I S T A C ADER NOS DE ADM IN IS TR AÇ ÃO A N O 1, V O L . 1, Nº 02 J U L – D E Z / 2008 Para ratificar a colocação de Deming, segue a idéia de J.M. Juran (1992, p.10): “Não existe a possibilidade de adoção…

mais úteis e importantes dando a eles cargos significativos, bem como autonomia, responsabilidade e reconhecimento tanto quanto possível, isto seria um meio de envolvê-los mais no seu trabalho. O enriquecimento do trabalho combinado com um estilo de liderança mais participativo, democrático e centrado no empregado, surge como uma alternativa à orientação excessivamente estreita, desumana e autoritária gerada pela administração científica e teoria clássica da administração. 2.4 O trabalhador

[Título centralizado, em maiúsculas, com TNR 14] [3 linhas com espaço 1,0] INTRODUÇÃO............................................................................................................ 1 CONTEXTUALIZAÇÃO DA PESQUISA 1.1 DESCRIÇÃO DA EMPRESA............................................................................ 1.1.1 Histórico e Perfil .........................................................................................