trabalhos RH

Programático 9 ATPS - Atividade Prática Supervisionada 10 DESAFIO Você e sua equipe foram contratados para elaborar um planejamento estratégico para a B.O.N.I.T.A., orientado à definição do negócio da empresa: missão, visão e valores; elaboração do diagnóstico situacional ideal: externo e interno; identificação de possíveis ameaças e oportunidades, forças e fraquezas por meio do mapeamento ambiental; propostas de ações estratégicas para recolocar a empresa de maneira competitiva no mercado. 1. O que é administração de empresas 2. O administrador 3. O ambiente das empresas 4. A tecnologia e sua administração 5. Estratégia Empresarial 6. Planejamento Estratégico, Tático e Operacional PRODUÇÃO ACADÊMICA 7. Desenho Departamental 8. Controle Estratégico, Tático e Operacional Relatórios parciais, com os resultados das pesquisas realizadas nas Etapas 1 a 4. Apresentação final em Power Point, das 4 etapas. Prof. Bruno Dias ATPS - Atividade Prática Supervisionada PARTICIPAÇÃO Prof. Bruno Dias 11 ATPS - Atividade Prática Supervisionada CRONOGRAMA - organizar-se, previamente, em equipes de até 7 participantes; - entregar seus nomes, RAs e e-mails ao professor da disciplina; - essas equipes serão mantidas durante todas as etapas. PADRONIZAÇÃO O material escrito solicitado nesta atividade deve ser produzido de acordo com as normas da ABNT. Prof. Bruno Dias 1º BIM. - ETAPA DATA PESO 1 03/09/2014 1,5 2

SOCIAIS .......................115 APrESENTAÇÃo Olá, garoto(a)! É com muita alegria que nos encontramos novamente para ampliar nossos horizontes sobre a “arte” de ser Assistente Social com a disciplina de Gestão Social! Durante a nossa caminhada nos enveredaremos na busca pela descoberta do que seja Gestão Social. No primeiro momento estudaremos conteúdos mais específicos da área de Administração, pois esses nos darão subsídios para o gerenciamento de organizações no futuro. No…

ETAPA Nº 01 Fundamentos da administração e Contexto Organizacional A Administração - inicialmente compreendida como a realização de um empreendimento sob as ordens de alguém ou simplesmente como a presta¬ção de um serviço a outrem - sofreu formidável aprofundamento e ampliação em seu escopo. O ad¬ministrador é hoje encontrado em todos os níveis e em todas as áreas da empresa moderna, como em rodos os tipos de organizações humanas. A Teoria Geral da Administração (TGA) surgiu com…

de projetos industriais, principalmente com uma visão da empresa projetista. (C) 2008 Ricardo P.Tamietti 3 Ementa ƒ A engenharia de projetos industriais. ƒ Empresas de engenharia consultiva. ƒ A demanda d d d do mercado d d de engenharia h i d de projetos j t no B Brasil. il ƒ Formas de atuação do engenheiro de projetos. ƒ Panorama da engenharia de projetos industriais no Brasil Brasil. ƒ Engenheiro versus projetista. ƒ Empreendedorismo p e mudança ç…

Por outro lado, há articulistas, como Peter Drucker, que sinalizam que a valorização das pessoas no ambiente de trabalho é mais aparente do que real. Nesse sentido, o presente artigo objetiva contribuir para o debate da questão, ao discutir os principais resultados das pesquisas elaboradas pelo Great Place to Work (Robert Levering), e publicadas na revista Exame (1997, 1999, 2000), que mostram o panorama mais atual das empresas brasileiras que oferecem as con- dições de trabalho mais…

....................................................................... 12 1.3 Objetivo Geral ............................................................................................. 12 1.4 Objetivos Específicos .................................................................................. 13 1.5 2 Contextualização......................................................................................... 11 Justificativa…

1 INOVAÇÃO EM MODELOS DE NEGÓCIO: Um estudo sobre a aplicação do Design Thinking na inovação em modelos de negócio. Autor: Victor Leonard Gaspar Bueno nº USP: 6822297 Orientador: Profa. Dra. Liliana Vasconcellos Guedes Resumo: O conceito da inovação vem sendo amplamente debatido e apontado como a nova forma de obtenção de vantagem competitiva ou até mesmo de sobrevivência. Dentre as questões a seu respeito, uma parece não ter resposta: „como inovar?‟. A teoria e a prática não…

UNIVERSIDADE FEDERAL DA BAHIA ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO NÚCLEO DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO SINVALDO JOSÉ DE SANTANA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DE UMA EMPRESA DE PROJETOS: O CASO DA PLENA ENGENHARIA Salvador 2007 SINVALDO JOSÉ DE SANTANA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DE UMA EMPRESA DE PROJETOS: O CASO DA PLENA ENGENHARIA Dissertação apresentada ao Núcleo de Pós-graduação em Administração, Escola de Administração, Universidade Federal da Bahia, como requisito parcial para…

que o aluno consiga adquirir as capacidades necessárias para projetar produtos. Medeiros e Naveiro (2002) argumentam que as questões pedagógicas do ensino de pro- jeto ainda são pouco compreendidas. Esse fato contribui para a investigação aqui proposta sobre as situações próprias de ensino em disciplinas de projeto e as melhorias que podem ser feitas a partir desta análise. Os autores comentam que os fundamentos e princípios do ensino de projeto ainda continuam desconhecidos,…

Práticas de Gerenciamento de Projetos Roteiro Fundamentos em Gerenciamento de Projetos Iniciação Planejamento Execução Monitoramento e Controle Encerramento GERENCIAMENTO DE PROJETOS Project Charter Fundamentos em Gerenciamento de Projetos Roteiro Introdução ao Gerenciamento de Projetos O Contexto do Gerenciamento de Projetos Visão geral do PMBoK Introdução ao Gerenciamento de Projetos O que é um projeto? É um esforço TEMPORÁRIO para criar um produto, serviço ou…