Contabilidade Na Empresa De Panificadora

(ESTUDO DE CASO: EMPRESA PLÁSTICA ANGOLA, LDA) Luanda, 2012 Introdução A gestão empresarial é a forma como vamos tomar decisões para poder alcançar um determinado fim, como vamos controlar a empresa desde as previsões, despesas, receitas futuras e outras realizações. Neste trabalho, pretendeu-se analisar a forma como é feita a gestão e organização de uma empresa. O processo de gerir empresas constituiu sempre uma preocupação

Ambiente da Administração Financeira Conteúdo : 1 – Objetivos e Ambiente da Administração Financeira 1.1 – Objetivos e Funções do Administrador Financeiro A Decisão Financeira e a Empresa Introdução O objetivo da administração financeira é maximizar a riqueza dos acionistas da empresa. O administrador financeiro é o principal responsável pela criação de valor e pela mitigação de riscos e, para isso, se envolve nos negócios como um todo. A função financeira,de modo…

Trabalho apresentado ao Curso de Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas: Metodologia da Pesquisa Científica; Estatística; Psicologia Organizacional; Direito Empresarial e Trabalhista e Contabilidade de Custos. ITABIRA 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 DESENVOLVIMENTO 6 2.1 PARTE I 6 2.2 DESENVOLVIMENTOS PARTE II 8 3 CONCLUSÃO 22 4 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 23

serviços, empresas públicas ou privadas; voltadas ou não para lucros; governo, escolas, hospitais, clubes recreativos, ONGs e outras. O administrador financeiro procura responder questões como: quais investimentos devem ser feitos? Quais fontes de financiamentos devem ser utilizadas? Como deve conceder crédito? Qual política de cobrança adotar? Como ter Objetivo e Funções da Administração Financeira Introdução O objetivo da administração financeira é maximizar a riqueza dos acionistas…

envolvidas, diariamente, em transações mercantis, de modo direto ou indireto, que se desdobram em várias outras relações jurídicas, sucessivas e complementares. Operações de crédito, defesa de direitos difusos e coletivos do consumidor, quebra de empresas, celebração de contratos os mais diversos, protestos de títulos, reunião de grandes empreendimentos, registro de novas tecnologias, controle de práticas econômicas abusivas, shopping centers, conquista de sonhos pessoais com a…

INTRODUÇÃO O processo do planejamento estratégico é uma maneira de a empresa se conhecer melhor, levando em consideração acontecimentos passados e do presente como uma forma de “prever” o futuro dos ambientes interno e externo da empresa. Este planejamento serve como base para definir ações que devem ser realizadas no presente para que se atinjam os objetivos futuros da organização. A delicatessen é uma panificadora de sucesso localizada na cidade de Igarassu,a padaria…

......................................... 61 7 Figura 1 - organograma empresa antes .......................................................................... 20 Figura 2 - Figura organograma empresa depois ............................................................. 21 Figura 3 - setores da empresa (área a ser investigada) ................................................... 23 Figura 4 - organograma empresa depois (12 lojas novas - mapa? ) ............................... 25 Figura 5

....... 18 6.2 Processo Operacional .............................................................................. 20 6.3 Layout do ambiente .................................................................................. 23 6.4 Organograma da empresa ....................................................................... 23 6.5 Cardápio................................................................................................... 24 6.6 Equipamentos, máquinas, material de consumo…

encontradas no caminho. E conseguimos mais uma conquista ao concluir este trabalho, acrescentando, assim, ainda mais a minha paixão por viver. Para que a concretização deste estudo se efetivasse: agradecemos ao gerente Silvano e os colaboradores da empresa Habib`s por ter nos permitido fazer esse trabalho, fornecendo todas as informações necessárias. Em seguida, aos professores, pelo excelente desempenho em nos ajudarem, esclarecendo nossas dúvidas, sendo proativos para que pudéssemos…

maior são reprocessados para garantir rentabilidade à empresa e diminuição de desperdícios, uma vez que estas empresas possuem um número elevado de compras e gastos com baixa lucratividade, sendo que, através de uma boa administração, podem conseguir chegar em no máximo 20% de lucro. Isto é diferente ainda em restaurantes de coletividade onde o preço por refeição pago pela empresa contratante é relativamente baixo e com esta receita a empresa gerenciadora dos serviços deve…