Contabilidade Gerencial E Bsc

Conclusão das Etapas ATPS Conforme realizado pesquisas de alguns tópicos fundamentais em contabilidade gerencial, e algumas situações podemos análisar as funções necessárias para o desenvolvimento das empresas sendo elas: _ Planejamento nas Empresas _ Planejamento na Gestão dos Negócios _ Elaboração de um Orçamento _ Importância do Controle No caso da Sorveteria Ice by Nice, é utilizado um sistema de controle de custos de todos os processos de fabricação, é feito um planejamento…

vantagem e desvantagem de utilização de BSC na gestão organizacional. Palavra chave: (Impacto) Implantação, Balanced Scorecard. 1 INTRODUÇÃO Para que uma empresa (organização) possa ser duradoura e competitiva no mercado, a mesma precisa buscar estratégica que possa ser compatível para sua gestão, para que possa trazer e transmitir a comunidade sua real missão, nisso a organização que tem implantado o Balanced Scorecard – BSC busca conquistar espaço. O…

empresarial.” Armando CATELLI 2015/2 Seção 1 2 1 11/08/2015 Bases teóricas da Controladoria Teoria da Mensuração Teoria da Decisão Teoria da Informação CONTROLADORIA Seção 1 2015/2 3 Contabilidade Financeira x Gerencial (Controladoria) Fator Contabilidade Financeira Contabilidade Gerencial Usuários Externos e internos (principalmente os externos) Internos Objetivos Prover dados e informações para que os usuários externos realizem a sua análise financeira, avaliação…

RESUMO Novas formas de gerenciamento são procuradas pelas empresas para afrontar o atual ambiente globalizado de alta competitividade e acirrada concorrência, este trabalho apresenta o BSC - Balanced Scorecard, uma ferramenta de gestão que tem início na visão da empresa, a partir das quais são definidos os fatores críticos de sucesso, os indicadores de desempenho e permite a definição de metas e a medição dos resultados atingidos em áreas críticas da execução das estratégias. O Balanced…

direcionar seus esforços de forma mais prática e direta, proporcionando resultado produtivo. Enfocando a relevância, a origem e a influência da controladoria no planejamento e controle operacional, sua responsabilidade, seu valor e a evidência do uso do BSC (Balanced Scorecard), como ferramenta que auxilia no ajuste e nas revisões das estratégias implementadas com melhorias contínuas adequando o objetivo, a missão e a visão da empresa. Palavras-chave:…

adotado foi o de estudo de caso feito em uma empresa do setor de logística e transporte de cargas da cidade de Feira de Santana, que faz uso dessa ferramenta, com enfoque nas perspectivas do balanced scorecard. PALAVRAS CHAVE: Balanced Scorecard (BSC), Gestão estratégica, Indicadores de desempenho. 1. INTRODUÇÃO Ao longo das últimas décadas, as organizações que desejam sobreviver em meio a tanta competitividade devem recorrer a técnicas de gestão na busca de atender as…

PROCESSOS DE MAPEAMENTO POR COMPETÊNCIAS BALANCED SCORECARD SURGIMENTO DO BALANCED SCORECARD DEFINIÇÃO DO BSC OBJETIVOS DO BSC COMPONENTES DO BSC PERPECTIVA DO BSC BENEFÍCIOS DO BSC CONTABILIDADE GERENCIAL NO APOIO À TOMADA DE DECISÕES NOVAS DEMANDAS PARA A INFORMAÇÃO GERENCIAL CONTÁBIL DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS DA ANÁLISE FINANCEIRA E DE DEMONSTRAÇÕES ORÇAMENTO EMPRESARIAL A DIMENSÃO FINANCEIRA NO BSC APLICADA À GESTÃO DE PESSOAS BIBLIOGRAFIA 03 03 04 06 06 07 14 15 16 17 18 20 21 22…

objetivo analisar a produção científica sobre BSC, a partir dos artigos publicados nos anais de dois eventos de notória importância para a área de contabilidade, o ENANPAD Encontro da Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração e o Congresso Brasileiro de Contabilidade, referente ao período de 2002 e 2008. Com a pesquisa foram encontrados 35 artigos que atendiam alguma das duas palavras-chave, definidas pelo escopo deste estudo, a saber: bsc e balanced scorecard.…

Balanced Scorecard (BSC). O BSC é uma metodologia de trabalho que traz informações de desempenho não só financeiro, mas também do desempenho global, possibilitando uma visão mais ampla do que está acontecendo com a empresa. O BSC possibilita ainda, que a missão, a visão e a estratégia da empresa sejam traduzidas em objetivos e metas e colocadas em ação através de quatro perspectivas: financeiras, do cliente, dos processos internos e de aprendizado e crescimento. Assim sendo, o BSC…

UNIVERSIDADE ESTADUAL DE FEIRA DE SANTANA DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS ESPECIALIZAÇÃO EM CONTABILIDADE GERENCIAL uma contribuição ao estudo da utilização de indicadores de desempenho. um estudo de caso em uma empresa do setor de logística e transporte de cargas de feira de santana. Feira de Santana 2009 ANDRÉA SANTANA DA SILVA uma contribuição ao estudo da utilização de indicadores de desempenho. um estudo de caso em uma empresa do setor de…