Contabilidade Gerencial E Bsc

INFORMAÇÕES GERENCIAIS - Professor: SUMÁRIO 1.INTRODUÇÃO.........................................................................................................03 2. PASSO 1....................................................................................................................04 3. BALANCED SCORECARD NA CONTABILIDADE..........................................04 4. PASSO 2…

SCORECARD: Um Enfoque Gerencial O objetivo deste post é apresentar uma metodologia baseada em jogos de empresas para ensinar os princípios dos Balanced Scorecard (BSC), procurando evidenciar as inter-relações entre os indicadores e a estratégia da empresa demonstrando o seu resultado nas perspectivas: crescimento e aprendizado, processos, clientes e financeira. Aspectos Relevantes: - Contabilidade Gerencial como uma excelente ferramenta para aprimorar o BSC; - Contabilidade…

CENTRO UNIVERSITÁRIO ÁLVARES PENTEADO CLAUDIANE BARBOSA DE ALMEIDA CENTRO UNIVERSITÁRIO ÁLVARES PENTEADO EVANDIR MEGLIORINI CENTRO UNIVERSITÁRIO ÁLVARES PENTEADO CLAUDIO PARISI CENTRO UNIVERSITÁRIO ÁLVARES PENTEADO Resumo: O Balanced Scorecard - BSC é uma metodologia que possibilita aos gestores definir e implementar um conjunto de indicadores, financeiros e não financeiros, de forma balanceada para avaliação do desempenho de uma organização sob quatro perspectivas. Entretanto,…

ou medido em curto prazo pelo modelo tradicional de contabilidade financeira, já que este modelo financeiro, desenvolvido para empresas comerciais e industriais, mede os acontecimentos do passado, não as inversões nas capacidades que proporcionam valor para o futuro. Neste sentido, surge o Balanced Scorecard – BSC, que é um conjunto de indicadores que proporciona rápida e abrangente visão do desempenho empresarial sob diferentes perspectivas. O BSC traduz a missão e a estratégia da…

ABC/ABM e Sua Integração com o BSC Contabilidade Gerencial 1. Introdução O mercado a cada dia tem exigido das empresas um sistema de informações mais dinâmico, que sirva de ferramenta para importantes tomadas de decisão. Surgiu a alguns anos diversos modelos de sistemas que apoiam no processo gerencial, entre estes o sistema de custeio ABC (Activity-based Costing) que, aliado ao ABM (Activity-based Management) e ao BSC (Balanced Scorecard) podem se tornar…

gestão de desempenho baseado nos preceitos do Balanced Scorecard (BSC), contribuindo para uma melhor avaliação do desempenho de uma pequena empresa do ramo de Pet Shop, e na correção de possíveis falhas em suas atividades e processos. Através de seus instrumentos, a Contabilidade Gerencial proporciona às empresas a possibilidade de extrair informações relevantes de suas atividades. O BSC, um dos instrumentos da Contabilidade Gerencial, é um sistema de gestão de desempenho derivado da…

– Contabilidade Gerencial – – Planejamento e Controle Orçamentário – Renato Camilo Pella Rennan Marreiro Thiago Luiz Seidel Professora: Juliana Molina Queiroz Missão, Visão e Valores Histórico da empresa    Como parte das comemorações dos 70 anos da Vale, foi lançado em novembro de 2012, o livro ‘Vale – Nossa História’ que eterniza a nossa trajetória em 420 páginas recheadas de casos interessantes e dados históricos. Inicialmente, a ideia era fazer um…

VIII CIAEC 020 A IMPORTÂNCIA DA UTILIZAÇÃO DO BALANCED SCORECARD - BSC E SUAS PERSPECTIVAS COMO INSTRUMENTO DE ESTRATÉGIA EMPRESARIAL COMO APOIO À TOMADA DE DECISÃO Leticia Da Silva Zago Universidade Federal Do Rio Grande Do Sul (Brasil) Wendy Beatriz Witt Haddad Carraro Universidade Federal Do Rio Grande Do Sul(Brasil) A IMPORTÂNCIA DA UTILIZAÇÃO DO BALANCED SCORECARD - BSC E SUAS PERSPECTIVAS COMO INSTRUMENTO DE ESTRATÉGIA EMPRESARIAL COMO APOIO À TOMADA DE DECISÃO.…

FURB E-mail: mccastro@terra.com.br Recebido em: 23/04/2007 Aprovado em: 10/07/2007 Fernando Dal-Ri Murcia Doutorando em Contabilidade na Universidade de São Paulo – USP Consultor de Contabilidade e Controladoria E-mail: fernandomurcia@hotmail.com José Alonso Borba Doutor em Contabilidade pela Universidade Federal de Santa Catarina – UFSC Coordenador do Mestrado de Contabilidade da Universidade Federal de Santa Catarina E-mail: jalonso@cse.ufsc.br Claudio Loesch Doutor em Engenharia de Produção e

estratégico; seria, portanto, um sistema de gerenciamento e não apenas de medição” (FRANCISCHINI e SOUZA, 2002). A contabilidade tem passado por grandes transformações, onde seu foco, que antes era apenas lançamento, se tornou uma grande ferramenta para análises e projeções. O Balanced Scorecard (BSC) tem como finalidade ser uma ferramenta de performance, e oferece a contabilidade uma importante participação no processo de gerenciamento e gestão. b) Esclarecer em qual das linhas de…