Contabilidade Gerencial E Bsc

desse alinhamento e para alcançá-lo faz-se necessário um controle efetivo de informações. O sistema de informação gerencial (SIG) é uma ferramenta que facilita a organização garantir vantagens competitivas fornecendo suporte para a execução do plano estratégico da organização. Este trabalho mostra, através de um estudo de caso concreto, a importância de um sistema de informação gerencial em uso na empresa varejista Potiguar Home Center. A primeira parte do trabalho apresentou uma…

concorrência. O Balanced Scorecard – BSC é utilizado por empresas que pretendem ter êxito com suas estratégias de curto, médio e longo prazo, melhorando assim sua situação no futuro, revelando-se como uma ferramenta capaz de atender às novas exigências de gerenciamento, baseada em um mapa estratégico de informações, onde é possível visualizar e acompanhar as metas e objetivos da empresa dentro dos cenários econômicos em constantes mutações. Uma vez que o BSC completa as medições…

frustrados. Portanto, temos em meios assuntos interessante e preciosos, que aprendemos e estamos dispostos a trazer para o nosso meio secular. INTRODUÇÃO Vamos aprender a partir dessas entrelinhas, que mesmo que não notamos a contabilidade em geral faz parte do nosso meio de sobrevivência, entendemos que a partir de cada assunto estudado, não podemos da inicio aos nossos planos sem um planejamento, e que o modelo e o processo de gestão faz parte deste planejamento,…

KAPLAN, R. S.; YOUNG, S.M. Contabilidade Gerencial. 2 ed. São Paulo. Atlas. 2008. BORNIA, A. C. Análise gerencial de custos. São Paulo: Atlas, 2009. CARDOSO, R. L.; MÁRIO, P. do C.; AQUINO, A. C. B. Contabilidade gerencial: mensuração, monitoramento e incentivos. São Paulo: Atlas, 2007. IUDÍCIBUS, Sérgio de. Contabilidade Gerencial. 6 ed. São Paulo: Atlas, 1998. MAHER, M. Contabilidade de custos: criando valor para a administração. São Paulo: Atlas, 2001. MARTINS, E. Contabilidade de…

Estados Unidos e os escândalos corporativos que se seguiram reforçaram a necessidade por melhores sistemas de governança corporativa. Antigamente o sucesso das empresas era determinado pela maneira como se aproveitavam dos benefícios da sua contabilidade. Durante esse período, sistemas de controle financeiro foram desenvolvidos com o intuito de facilitar e monitorar alocação eficiente de capital financeiro e físico. Nas últimas décadas tornou-se obsoleta muitas das premissas…

em curso na contabilidade pública brasileira. Acrescente a este objetivo, a necessidade de melhorar a imagem do sistema orçamentário, deteriorada com a figura de Restos a Pagar, sem o fato gerador físico que caracteriza o gasto (Não processado). O trabalho contempla pesquisa em Países e Entidades que promoveram mudanças no orçamento saindo do formalismo para resultados, passando do regime de caixa para o regime de competência, na mesma linha das modificações na Contabilidade…

..................14 7.2.DESVANTAGENS …………………………...................................................................14 8. FUNDAMENTOS DO BSC…………...…………………………............................................15 9. RELAÇÕES DE CAUSA E EFEIT0............................................................................15 10. IMPLEMENTANDO O BSC .................................................................................16 11. COMO GARANTIR O SUCESSO ...........................

organizacional.........................................................................................PG 2. Aspectos específicos da GESTÃO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO: 2.1-Identificar e descrever a existência de sistemas colaborativos (CRM, ERP, BI, BSC) e os principais sistemas desenvolvidos internamente....................................PG 2.2- Descrever e avaliar a metodologia de desenvolvimento de sistemas utilizada na empresa, bem como o modelo de desenvolvimento utilizado para…

estratégica para as organizações que buscam um diferencial competitivo, por meio da demonstração da capacidade de gestão eficaz sobre os dados gerados, através da implantação dos novos conceitos e princípios, e uma pró-atividade na tomada de decisões gerenciais objetivas e diferenciadas. 1.2 - CONCEITO O SGQ tem o objetivo de agregar valor a uma organização através da interligação de todos os departamentos, com o SGQ todos os…

eficazes é necessária na implementação dos planos que traduzem a estratégia em termos operacionais. Como exemplo, o Balanced Scorecard – BSC, proposto por Kaplan e Norton, é uma das técnicas mais populares nos dias atuais, na implementação dos planos que contemplam a transformação da estratégia em termos operacionais [ Kaplan (2003)]. Segundo Kaplan & Norton (1997), o BSC nasceu como um novo sistema de aferição de desempenho com base em indicadores financeiros e não financeiros. É um…