Contabilidade Gerencial E Bsc

a Controladoria deve dispor dos seguintes enfoques de responsabilidade (accountability): - Contabilidade financeira – onde se buscará o custo do produto para fins de apuração de estoques e todos os elementos do sistema contábil para fins de reporte externo; - Contabilidade gerencial – onde se buscará o controle das decisões e de seus impactos na empresa para fins de gestão do negócio; - Contabilidade estratégica – onde se buscará o exercício da estratégia competitiva através da…

Benchmarking 10 3.3.2. Gerenciamento com Livro Aberto 10 3.3.3. Reengenharia 11 3.3.4. Empowerment 11 3.3.5. Gestão Organizacional Horizontal 11 3.3.6. Aprendizagem Organizacional 12 4. ETAPA 3. 14 4.1. SISTEMAS DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS-SIG 14 4.2. BALANCED SCORECARD-BSC 14 4.3. SEIS SIGMA-SS 16 5. CONCLUSÃO 17 6. REFERÊNCIAS 18 1. INTRODUÇÃO. Este trabalho tem finalidade de favorecer a aprendizagem sobre as principais tecnologias e ferramentas de gestão na…

desempenho, de fato, somente se justifica quando existe o objetivo de aperfeiçoá-lo”. No passado, as decisões empresariais eram tomadas levando-se em consideração apenas as informações de caráter financeiro, que os executivos recebiam diretamente da Contabilidade. Porém, como explica FROST (1998): “as medidas financeiras não são suficientemente detalhadas e objetivas para ajudar os gestores a dirigirem as atividades do negócio em tempo real, dia após dia”. Tal afirmativa é corroborada…

Gestão Estratégica 8 – do BSC aos Mapas Estratégicos Prof. Dr. Marco Antonio Pereira marcopereira@usp.br BSC: As 4 perspectivas de valor Metáfora da Árvore Financeira Cliente Processos Internos Colaboradores 1 BSC: Painel de Indicadores “Para sermos bem sucedidos financeiramente, como devemos parecer aos olhos dos acionistas?” Finanças Objetivos Indicadores Metas Iniciativas Processos Internos Clientes “Para realizar a visão, como…

adaptativas, expectativas racionais e impactos sobre o produto, renda e emprego. Desenvolvimento econômico. Formação econômica do Brasil. VI - CONTABILIDADE GERENCIAL E DE CUSTOS: Conceitos básicos de contabilidade. Estrutura e finalidade das demonstrações contábeis, notas explicativas, pareceres e relatórios da administração. C onceitos e aplicações em contabilidade de custos. Classificação: custos diretos e indiretos, fixos e variáveis, semifixos e semivariáveis. Custeio por…

Resumo de SIC - 2º Teste Cap. 5 - Riccio: Contabilidade Gerencial e Controladoria - Visão Geral e seus Processos.  Contabilidade Gerencial: Modelos e Ferramentas    Por atualmente existir cenários mais imprevisíveis no ambiente externo das organizações (mudanças), o controle essencialmente financeiro perdeu força devido a essas mudanças. A ênfase na gestão do uso de recursos na estrutura hierárquica definidas deu lugar a criação de valor, relacionamento com o mercado e etc.; Ênfase no uso

dos serviços de saúde que serão prestados e o equilíbrio técnico e econômico-financeiro do plano ou seguro de saúde. Para uma empresa que tem sua gestão embasada na qualidade, várias ferramentas de apoio são utilizadas, é necessário um sistema gerencial interativo, complexo e abrangente que conte com o inflexível apoio a longo prazo e o envolvimento da alta direção (COLENGHI, 2001). 2.3 Orçamento Matricial O grande desafio da atualidade é gerenciar os recursos financeiros…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO CEARÁ FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO, ATUÁRIA E CONTABILIDADE. CURSO DE ADMINISTRAÇÃO (DIURNO) “O PAPEL DA GESTÃO ESTRATÉGICA NOS PROCESSOS DE PRODUÇÃO”. Estratégia, segundo Minstzburg, pode ser definida como uma forma de pensar no futuro, integrada no processo decisório, com base em um procedimento formalizado e articulador de resultados. Para o Arquiduque Carlos (1771-1847), a estratégia e a ciência da guerra, ela esboça os planos, abrange

trabalho e montagem Todos 06/11¹2013 1.2 Ajustes Finais Todos Nome dos alunos que elaboraram o relatório: 1 Andrei Peruzzo 2 Diego Araújo 3 Filipe Pinheiro de Mattos 4 Rodrigo Gehres 5 Tiago Bandeira da Silva Resumo Gerencial A empresa de médio porte que comercializa peças automotivas como distribuidor em loja física e projeta ampliar os negócios agregando outros dois canais de atendimento: dois canais de televenda e a um canal para venda externa…

................................................................................................ 3 1. Introdução ..................................................................................................................... 4 2. O que é o BSC? ............................................................................................................ 5 3. Organização e Finalidade ............................................................................................. 7 4.…