Contabilidade Gerencial E Bsc

Pessoas Administração de Marketing Finanças Empresariais – GI Micro Módulo II Ambiente de Mercado Metodologia da Pesquisa Científica / Investigação Ampla de Mercado Planejamento Estratégico Comportamento Organizacional Módulo III Contabilidade Gerencial e de Custos Administração de Operações e Qualidade Finanças Empresariais Plano de Negócio Entendo a gestão empresarial como um modelo de trabalho, orientado por um política de valores, capaz de planejar, alocar e…

dasinformações corporativas, reunindo grandes bases de dados a fim de disponibilizar informações confiáveis aos gestores da organização. Comentário resposta correta: São sistemas que reúnem grandesconjuntos de dados, gerando informações sobre contabilidade, manufatura, RH, logística etc. Às vezes, são chamados de sistemas geradores de conhecimento. Question2 2. O CRM (Client RelationshipManagement ou, em português, Gestão de Relacionamento com o Consumidor) é um sistema de informações…

elas possa ter uma condução melhor em sua gestão. Obtendo crescimento e desenvoltura nos negócios, devido a estratégias e métodos que conduza melhor seus gestores em tomadas de decisões e com mais precisão. Em busca de novos avanços, a contabilidade se tornou muito limitada por conta de atividades rotineiras, como a escrituração contábil e fiscal, dando apenas balanços e fluxos de caixas sem explicações. Devido a essa carência de explicação surgiu a controladoria dando uma visão…

Evolução do sistema de controle gerencial Atributos Escopo: interna, externa, financeira, não financeira, orientação futura e real Tempestividade: freqüência de reporte e velocidade Niveis de agregação: tempo, area funcional, analitica, modelo de decisões, etc Integração entre atividades: intra-sub-unidades, targets para atividades e seu inter-relacionamento Chenhall e Morris, 1986 (descentralização como pano de fundo e a teoria da contingência como construto) Dimensão…

organização. Diante deste cenário, o presente trabalho discute a tradução da visão estratégica da organização no Balanced Scorecard (BSC) e faz um estudo de caso, analisando a implantação do BSC em uma Operadora Logística e, a fim de garantir o correto andamento do processo, foi decidido uma implantação preliminar de um BSC piloto em uma operação. Buscouse o Balanced Scorecard - BSC como uma opção de modelo de sistema de medição de desempenho a ser utilizado por essa organização,…

desempenho dessa atividade econômica. As informações obtidas permitiram contemplar os indicadores e medidas de desempenho que impactam diretamente nos resultados operacionais e econômicos, assim como fundamentou a construção do Balanced Scorecard (BSC) alinhado aos objetivos da organização em um contexto sistêmico. Palavras-chaves: Balanced Scorecard, Gestão Estratégica, Bovinocultura de Corte. ABSTRACT This article is resulting from an organizational diagnosis of a specialized rural property

Informações Gerenciais É o processo de transformação de dados em informações. E, quando esse processo está voltado para a geração de informações que são necessárias e utilizadas no processo decisório da empresa, diz-se que esse é um sistema de informações gerenciais. Em função do processo de mudanças aceleradas, principalmente no que diz respeito aos avanços da tecnologia, o bom sistema de informação será fator preponderante na tomada de decisão. Um…

4 3. Balanced Scorecard (BSC) 5 3.1. Cronologia 5 3.2 Conceitos e definições 5 4. Componentes do BSC 6,7 5. Etapas de Implementação do BSC 7,8 6. Visão e Estratégia

desempenho que incluía indicadores não financeiros ao tradicional sistema de métricas financeiras, adotado na época para possibilitar aos gerentes e executivos uma visão mais "balanceada" do desempenho da organização. Há indícios que uma ideia similar ao BSC teria surgido nos anos 70 na França, tendo o nome de Tableau de Bord. Que era uma tabela que incorporava diversos rateios de controle financeiros da empresa, com o passar dos tempos passou a incorporar também indicadores não…

.................................. 17 3 – BALANCED SCORECARD (BSC) .............................................................................. 19 3.1 – Definição ................................................................................................................... 19 3.2 – Perspectivas do BSC .............................................................................................. 19 3.3 – Implantação do BSC ...............................................................