Contabilidade Eap

atividades individuais ou pacotes de trabalho para estabelecer uma linha de base dos custos. trabalho para estabelecer uma linha de base dos custos. ENTRADAS 1. Declaração do escopo do projeto 2. Estrutura analítica do projeto 3. Dicionário da EAP 4. Estimativas de custos da atividade 5. Detalhes que dão suporte à estimativa de custos da atividade 6. Cronograma do projeto 7. Calendário de recursos 8. Contrato 9. Plano de gerenciamento de custos FERRAMENTAS E TÉCNICAS 1.…

escopo do projeto incluem: 1. Um processo para preparar uma declaração do escopo detalhada do projeto, com base na declaração do escopo preliminar do projeto 2. Um processo que permite a criação da EAP a partir da declaração do escopo detalhada do projeto e que determina como a EAP será mantida e aprovada 3. Um processo que especifica como serão obtidas a verificação e a aceitação formais das entregas do projeto terminadas 4. Um processo para controlar como serão…

forças-tarefas e integradores. 12. Estruturas da Organização Estrutura Funcional Clássica – É a mais antiga e a mais usada em nossos tempos. Cada funcionário possue um superior bem definido e são agrupados por especialidade (produção, marketing, contabilidade, administrativo). Estrutura por projeto – Tem como principal caraterística seu caráter temporário. Os membro da equipe do projeto geralmente são colocados juntos e o Coordenador do projeto possue grande independência e…

evolução de qualidade de serviço (QoS) devido à elaboração da especificação do Wireless Internet Service Provider Roaming (WISPr) e principalmente pelo desenvolvimento do Hotspot 2.0, que possui três itens fundamentais, WPA-Enterprise, Autenticação via EAP e 802.11u. Desta forma é possível observar avanços significativos em confiabilidade, velocidade de transmissão, arquitetura de rede (com controladoras de pontos de acesso) centralizada e segurança, além de haver grande familiaridade…

padrão de início experimental e tendo surgido como condição de negócio alternativo (negócio do coração), não necessita estabelecer-se em sede fixa, mas possui estrutura e organograma, que será melhor configurado pelas pretensões de crescimento. Contabilidade: A empresa iniciou, neste ano, a contratação de um contador para administração dos valores e prestação de contas, visando organizar para ampliar em seguida. Políticas de negócio: Disponibilidade constante de preços acessíveis; Vendas…

de projetos é a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de atender aos seus requisitos. 3) Cite 3 habilidades e conhecimento de gerenciamento geral exigidas de um gerente de projetos. - Contabilidade e gerenciamento financeiro; - compras e aquisições; - vendas e marketing; - contratos e legislação comercial; - fabricação e distribuição; - logística e cadeia de abastecimento; - planejamento estratégico, planejamento tático e…

variáveis: 7.1.1.Entradas. 7.1.1.1.Fatores ambientais da empresa. 7.1.1.2.Ativos de processos organizacionais. 7.1.1.3.Declaração do escopo do projeto. 7.1.1.4.Estrutura Analítica do projeto - EAP. 7.1.1.5.Dicionário da EAP. 7.1.1.6.Plano de gerenciamento de projeto; Plano de gerenciamento de cronograma; Plano de gerenciamento de pessoal; Registro de risco. 7.1.2.Ferramentas e técnicas. 7.1.2.1.Estimativa análoga.…

consiste dos seguintes processos: • Gerenciamento de tempo do projeto, descreve os processos relativos ao término do projeto no prazo correto. Ele consiste dos processos: – – – – – Planejamento do escopo; Definição do escopo; Criar EAP; Verificação do escopo; e Controle do escopo. – – – – – – Definição das atividades; Seqüenciamento de atividades; Estimativa de recursos da atividade; Estimativa de duração da atividade; Desenvolvimento do cronograma; e…

atendimento, etc.). 5. Fornecedores para insumos de matéria-prima, bebidas e material de limpeza. 6. Utensílios para cozinha; 7. Materiais de escritório, matéria-prima, bebidas e material de limpeza. 8. Planejamento da festa de inauguração. 9. Contabilidade do restaurante. 10. Impressoras fiscais e máquinas de cartões de crédito. 11. Marketing responsável pela divulgação, campanhas de comunicação e relações públicas. Restrições 1. Prazo: As entregas do projeto deverão ser cumpridas…

.... 07 4.22 DEFINIÇÃO DO GERENTE DO PROJETO........................................... 07 4.23 DEFINIÇÃO DA EQUIPE ...................................................................... 07 4.24 ESTRUTURA ANALITICA DO PROJETO (EAP) .................................. 08 3.5 DETALHAMENTO DAS ATIVIDADES E DAS TAREFAS POR ATIVIDADE........................................................................................................08 4.Considerações FinaiS.............