Contabilidade Diagnóstico Dos Principais Problemas E Sugestões De Melhorias

Orientadora: Prof. Lucy Melo Palmas 2007 SUMÁRIO 1. introdução 4 2. CONHECENDO a Empresa: 5 3. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 9 3.1 MISSÃO: 9 3.2 Visão: 10 3.3 Princípios e Valores 10 3.4 OPORTUNIDADES E AMEAÇAS. 11 3.5 PONTOS FORTES E OPORTUNIDADES DE MELHORIA 12 3.6 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS ATRAVÉS DAS PERSPECTIVAS DO BALANCED SCORECARD 19 3.7 PLANO DE AÇÃO 21 1. introdução Este trabalho acadêmico tem como proposta, apresentar um modelo de Planejamento…

aos outros pela paciência, compreensão e amor, pois sem o apoio e o nosso trabalho, nada disso seria possível. Epígrafe “Acredito que se você mostrar às pessoas os problemas e depois a soluções elas se motivarão a agir” Bill Gates RESUMO Este estudo identifica que devido à discordância financeira por consequência da…

responsabilidade de auxiliar seus executivos e profissionais no processo decisório, não tendo, entretanto, o controle direto da situação” (OLIVEIRA, 2001). A Empresa Planejar, através deste projeto, realiza consultoria para a Polinox, elaborando diagnóstico das áreas funcionais da empresa, identificando seus pontos fortes e pontos fracos, suas ameaças e oportunidades e propondo-lhe soluções e mudanças específicas para as áreas julgadas mais necessitadas após a análise. A…

TEÓRICO 6 1.1 Psicologia organizacional 6 1.2 Contabilidade de custos 6 1.3 Estatística aplicada a negócios 7 1.4 Direito Público e Privado 7 1.5 Gestão de marketing I 8 1.6 Atividades Interdisciplinares III – Diagnóstico Organizacional 8 2 METODOLOGIA 9 3 EMPRESA BRASILEIRA DE CORREIOS E TELÉGRAFOS 10 3.1 Caracterização da Empresa 10 3.2 Histórico e Perfil 14 3.3 Diagnóstico de estrutura organizacional 17 3.4 Mercado de atuação 19 3.5 Sugestões de melhoria 21 4 CONCLUSÃO 25 5…

.....1 1.2. Identificação da Empresa.....................................................................................1 1.3. Histórico da Empresa ..........................................................................................2 1.4 Principais produtos .........................................................................................2 1.5. Níveis de Produção.............................................................................................2 1.6Tendencias…

financeiros, físicos, tecnológicos e humanos das empresas, buscando soluções para todo tipo de problema administrativo. Criam métodos, planejam atividades, organizam o funcionamento dos vários setores da empresa, calculam despesas e garantem a perfeita circulação de informações e orientações. O objetivo é evitar falhas de comunicação, escassez ou excesso de empregados, gastos desnecessários ou outros problemas que gerem desperdício, ineficiência, prejuízo à produção ou déficit…

..................... Área de atuação do Estágio: .............. GOIÂNIA, GO 2013-1 1 INTRODUÇÃO (Fazer texto no final do trabalho) 1.1 Objetivo Geral Fazer uma avaliação organizacional e apresentar propostas de melhorias da ............................................................... 1.2 Objetivos Específicos (Escolher 3 ou 4 objetivos) Elaborar pesquisa bibliográfica para a fundamentação do tema do trabalho; Descrever a empresa............:…

MBA em Consultoria e Gestão de Negócios Diagnóstico e Avaliação de Empresas Conhecendo o autor Olá! Meu nome é Hélio Roberto Hékis. Sou Doutor em Engenharia de Produção e Serviços, com área de concentração em Gestão de Negócios, pela Universidade Federal de Santa Catarina, UFSC (2004). Atualmente sou bolsista de Desenvolvimento Tecnológico Industrial do CNPq – Nível A. Também sou Mestre em Administração – Gestão Estratégica das Organizações pela Universidade do Estado de…

Fatores Críticos de sucesso...............................................................................18 7- Software................................................................................................................20 Sugestões de Melhorias..........................................................................................22 Considerações Finais..............................................................................................23 EMPRESA:…

1. Introdução.......................................................................... 4 2. Sobre o negócio................................................................. 4 3. Diagnóstico estratégico...................................................... 5 4. Sugestão Estratégica......................................................... 6 5. Análise Ambiental: Macro e Micro .................................... 8 6. Matriz Swot...............................................